人力資源是企??業(yè)的第一資源。人力資源管理是企業(yè)管理諸要素中較重要的管理,。然而我們的人事工作者日常碰到較多的是人事實(shí)際操作問(wèn)題：
1,、面對(duì)眾多的招聘渠道，選擇什么樣渠道才適合本公司,；參加招聘會(huì),，擬定什么樣的招聘簡(jiǎn)章才能更好的吸引應(yīng)聘者？人招了又走,，走了又招,，那企業(yè)拿什么留住員工？
2,、怎么制作入職申請(qǐng)表,？員工入、離職怎樣去辦理才能規(guī)避一些勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，離職怎么去面談,？
3,、企業(yè)培訓(xùn)中怎樣去介紹企業(yè)，培訓(xùn)怎么去組織,，費(fèi)用是否超過(guò)預(yù)算,，培訓(xùn)是否達(dá)到了我們的預(yù)期目的？
4,、企業(yè)的一些績(jī)效考核流于形式,，我們應(yīng)怎么去應(yīng)對(duì)，當(dāng)一個(gè)員工的業(yè)績(jī)不理想,，工作積極性不高,，是調(diào)崗還是解除勞動(dòng)合同,？ 

人力資源培訓(xùn)目的 
從較基本的人事實(shí)務(wù)操作入手,，訓(xùn)練其實(shí)務(wù)操作能力，學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí),，能掌握具體人事操作技能,，并了解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制技巧，從而能基本勝任人事管理崗位工作,。

人力資源培訓(xùn)內(nèi)容
1,、人力資源規(guī)劃：
2、招聘與配置
3,、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
4,、績(jī)效管理
5、薪資福利管理
6,、勞動(dòng)關(guān)系
上面這六個(gè)方面基本涵蓋了人事工作的所有方面,，作為一個(gè)合格的人事工作者必須要熟練的掌握每一塊的內(nèi)容，這樣才能更好的用好人,，更好的服務(wù)單位,。