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陳根:口罩短缺危機下,,不出門就是最大的善舉

 陳根談科技 2020-02-27

      新冠肺炎至今或許大家正在抱怨,或者正在經(jīng)歷購買不到口罩的“痛苦”,,或許正在面對一些“無良”商家乘機大發(fā)國難財?shù)臓顩r。當我們面對這種無助與無奈的時候,,是否有思考一個問題,,那就是醫(yī)務人員及參與社會基層管理工作的人員,他們是否也面對這同樣的困難與問題,。對于大部分人而言,,我們今天感受的只是口罩的短缺與購買困難,以及生活,、工作受到了一些影響與限制,,但對于參與這次疫情“戰(zhàn)斗”的人群而言,正在面對的是防護物資不足的情況下,,用生命在捍衛(wèi)全國人民的健康與生命安全,。

      當下國難面前,與醫(yī)護人員相比,,我們所面對的這種生活限制性困難都不算什么,。今天的集中性管制措施是為了更快地給大家恢復自由,是為了更高效地控制疫情的擴散,,不論過往的過程決策有多么扯淡,,但至少在當下我們要客觀現(xiàn)實地面對問題,盡最大的努力做好自我保護,,共克難關,。相信很快就會有部分地方逐步開始放開當下的這種限制性管制,我們的生活也將會恢復正軌,。

      當下,,以參與這場全球防護物資大搶購大捐贈的親身經(jīng)歷,我想對大家說三句話:

      第一:盡量減少出門,,降低不必要的口罩消耗,,這是最大的善舉。口罩這一當下全民的基礎防護用品,,目前正成為全世界最稀缺的戰(zhàn)略性物資,。因為這場疫情,目前全世界都處于口罩短缺,、一罩難求的狀況,。世衛(wèi)組織在2月12日就發(fā)表警告:口罩需求為正常水平100倍,全球防護裝備已枯竭,。這種短缺的情況大家不要抱有幻想,,以為部分企業(yè)復工就能得到緩解,這種短缺在短期內(nèi)將難以有明顯的改善,。在歐洲,,目前有為數(shù)不多的商家手中還囤積著上百萬只口罩貨源,目前正在以6倍的價格繼續(xù)出售,。

       當下擺在眼前殘酷,、嚴峻又現(xiàn)實的問題就是一些奮戰(zhàn)在前線的醫(yī)護人員的防護物資都還沒有得到有效、充分的保障,。就以武漢協(xié)和醫(yī)院為例,,這家在媒體與大眾強烈關注下,同時也是這次疫情最核心醫(yī)療主力醫(yī)院來說,,也不斷地向社會發(fā)出求助的信息,,但目前醫(yī)務人員的防護物資依然短缺嚴重。

      我從目前所經(jīng)歷的實際情況可以告訴大家,,世衛(wèi)組織的警告是目前面臨的一個嚴峻事實,,并借此文希望告訴大家務必少出門。一方面是為了減少不必要的傳播風險,,對自己以及周圍的人負責,;另外一方面是為了減少口罩等防護物資的消耗,最大程度地保障醫(yī)務人員的安全,。

       面對目前的國難,,正如成龍的歌詞“有國才有家”,如果我們不能統(tǒng)一認識與管理,,不能在短時間之內(nèi)結(jié)束這場戰(zhàn)役,,那么受傷最大的就是在這個國度里生活的所有人。因此,,在當下,,最大的愛國,最大的慈善就是盡量減少出門,,減少對防護物資的占用,,讓節(jié)省出來的口罩盡可能地保障一線工作的人員,,以及前線的醫(yī)護工作人員。我們少占用一個口罩,,對于醫(yī)務人員而言就少一分無助多一分信心,。正因為親身參與過物資的籌措與捐贈,才能如此深刻地感受到當下面臨的困難與不易,。

      第二: 配合當下國家的管理舉措,,不要給基層管理工作增加困難。面對今天的這場災難,,不論過往的失誤是誰對誰錯,,當下我們需要做的事情是盡最大的可能配合有關部門的管理。今天我們所面對的病毒至今還無法得知真正的病源體,,可以說在短期之內(nèi)還是難以尋找到病毒的源頭,,同時在短期之內(nèi)也難以獲得真正意義上有效的疫苗。只要所有人積極配合基層管理工作者的管理,,就可以預見這次疫情的病毒將如它悄悄地來時一樣,,待春暖花開之時也將會沿著它來時的路悄悄地走。

       正如我上篇文章中所談到,,這次的病毒是一種能依靠自身免疫系統(tǒng)自愈的病毒,。因此,,在當下,,我們每個人最重要的事情是約束好自己,做好自我管理,,不要給國家,、社會以及有限的醫(yī)療資源增加負擔。當下在基層一線執(zhí)行防疫管理檢查工作的人員,,他們一方面面臨防護物資不足的情況,,另外一方面還面臨著工作強度加大,身體免疫能力下降的風險,,同時,,很大一部分人員都是非醫(yī)學相關專業(yè),但一線承擔著防控的工作,,所以無形中加大了他們被感染的風險,。

      這些人員也都是別人家的孩子,他們也是有血有肉有情緒有壓力的普通百姓家的孩子,。因此,,對于我們所有人而言,在口罩嚴重短缺的當下,,我們最大的善舉就是少出門,、不出門,,盡最大可能地少占用有限的口罩資源,以保障一線人員的防護需要,。而我們在不得已要出行的情況下,,務必如實地配合防控工作,這不僅是對自己對家人負責,,同時也是對社會,,對這些沖鋒在一線的防控人員最大的功德。如果我們每個人都多一點自我約束,、自我管理,、自我防控的意識并將其付諸于行動,就是不僅給這些奮斗在一線的防控人員減輕了工作負擔,,也少給病毒一次傳播的機會,。

       第三:多讀書多思考多鍛煉,增強自身的身心實力,,迎接新變革,。中國經(jīng)濟近幾年一直處于轉(zhuǎn)型過程中,面臨著內(nèi)外部多重復雜的壓力,,呈現(xiàn)給大家的就是經(jīng)濟環(huán)境不盡人意,,企業(yè)經(jīng)營壓力加大,。此次的疫情必然會對整個社會經(jīng)濟帶來沖擊,同時在這次疫情所引發(fā)的危機中必然會促成更深層次的商業(yè)變革。正如2003年非典之后快速催生出了今天大家生活中習以為常的電子商務這一商業(yè)業(yè)態(tài),,可以說每一次的重大危機過后都會變革與催生出新的商業(yè)業(yè)態(tài),,同時會因為疫情而改變當下的一些商業(yè)模式,。

      疫情終將過去,,而我們的生活還需要繼續(xù),疫情之后如何更好的走向詩和遠方,,而不是讓自己成為被淘汰的一方,,這需要我們在“不出門”的這段時間內(nèi),不斷地學習與提升,,與時俱進地思考變革,。可以預見,,經(jīng)過這次疫情,,至少我們發(fā)現(xiàn)教育學習是可以借助于互聯(lián)網(wǎng)完成的、基礎疾病是可以通過在線問診完成的,、沒有應酬,,生活還是繼續(xù)可以前行的、很多政府管理與服務工作都是可以在線完成的,、物流快遞是我們無法脫離的……

      5G技術(shù)的普及疊加疫情所帶來的一些商業(yè)行為的改變,,必然改變與催生出更大的商業(yè)機會與更多的模式,,同時也會對當下現(xiàn)有的商業(yè)模式帶來沖擊與變革。面對即將到來的變革與機遇,,我們?nèi)绾巫プC遇,、如何應對挑戰(zhàn)、如何轉(zhuǎn)危為機,,需要的是我的學習力,、思考力、洞察力,、執(zhí)行力,。因此,在剩余不多的管制時間里,,我們需要抓住機會靜心,,多讀書多思考多鍛煉,讓自己不僅有個豐滿的大腦,,同時也擁有一個強健的體魄以迎接疫情之后的變革與機遇,。

      目前,我們安靜地在家學習鍛煉的同時就是在踐行一種無聲的慈善,,或許我們沒有能力為社會,、為醫(yī)院、為需要的人員采購,、捐助口罩等醫(yī)療物資,,但我們完全有能力在這有限的時間里約束自己少占用、少浪費已經(jīng)屬于戰(zhàn)略性稀缺資源的口罩,,這是我們每個人當下都應該踐行的善舉,。

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