隨著時代的變化，許多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中迷失了方向,。即使是行業(yè)巨頭也在轉(zhuǎn)型過程中遭受了不同程度的困難,，比如手機(jī)行業(yè)的中興和金立，以及家電行業(yè)的一些品牌,。當(dāng)然,，如果有失敗,，也會有成功，許多傳統(tǒng)實(shí)體巨頭成功轉(zhuǎn)型,，在互聯(lián)網(wǎng)時代延續(xù)自己的傳奇,，如美的。

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眾所周知,，美的是國內(nèi)家電行業(yè)中非常知名的品牌,，從上個世紀(jì)80年代開始，國內(nèi)家電行業(yè)去雄爭霸,，最終勝出的是海信,、長虹、創(chuàng)維,、康佳,、TCL等品牌，而白電領(lǐng)域最大的巨頭還屬于格力,、美的和海爾,，而且這樣的格局一經(jīng)形成就持續(xù)了很長時間，即便后續(xù)有很多新興品牌入局,，但是依舊沒有撼動巨頭的地位,。

當(dāng)然，巨頭們也有自己的優(yōu)勢,，所以基于他們在家電品類上的優(yōu)異表現(xiàn),，他們擅長的，市場皇冠上有各種“王者”稱號,。例如,，格力是“空調(diào)之王”，排在第2位,。連續(xù)24年在中國銷售空調(diào),。海爾是當(dāng)之無愧的“冰箱之王”和“洗衣機(jī)之王”。據(jù)說中國每三個家庭就有一個使用海爾冰箱,。

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還有“彩電之王”長虹,、“出口之王”TCL、“激光電視之王”海信……面對共同的市場,，就會有競爭,，就會有競爭，而現(xiàn)階段可能是美的取勝了,，憑借著綜合實(shí)力,，被授予“中國真正的家電大王”的稱號。

根據(jù)美的集團(tuán),、青島海爾,、格力電器公布的財務(wù)數(shù)據(jù),，2018年美的集團(tuán)總收入為2618億元，其中海外市場收入1104.08億元,，占總收入的42.17%,。青島海爾實(shí)現(xiàn)1833億元，其中海外市場766.77億元,，占總收入的41.79%,。格力電器實(shí)現(xiàn)收入2000億元，占其總收入的42.17%,，海外市場收入222.7億元,，占其總收入的11.14%。

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從以上數(shù)據(jù)也可以看出,，海爾和美的一直在大力拓展海外市場，而格力更關(guān)注國內(nèi)市場,。與美的和海爾相比,，在海外市場的銷售額和市場份額上還存在一定的差距。但值得一提的是,，海爾集團(tuán)的全球發(fā)展比美的集團(tuán)早了近10年,，但現(xiàn)在令人驚訝的是，美的集團(tuán)在海外市場的銷售收入已經(jīng)超過了海爾,。

說到美的的歷史,，事實(shí)上，它是從一些小家用電器開始的,。1968年創(chuàng)始人何亨健在順德創(chuàng)辦美的,，1980年正式進(jìn)入家電行業(yè)，開始生產(chǎn)電風(fēng)扇,。它在1985年進(jìn)入空調(diào)行業(yè),，比格力早五年。1988年美的銷售額突破1億元,。至于他們的產(chǎn)品銷售,，實(shí)際上他們主要依靠出口。

美的集團(tuán)的發(fā)展歷程與海爾集團(tuán)基本相同,。從中國品牌的建立,，到產(chǎn)品多元化的發(fā)展，再到國際化的發(fā)展,，美的集團(tuán)和海爾集團(tuán)一樣,，在多元化發(fā)展的過程中收購了許多國內(nèi)家電企業(yè)。

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其中,，海爾集團(tuán)在上世紀(jì)90年代末收購了約18家家電企業(yè),。而美的集團(tuán)先后收購了安徽蕪湖麗光空調(diào)廠,、榮事達(dá)、江蘇春華吸塵器,、小天鵝等企業(yè),。然而，與海爾1999年的海外生產(chǎn)基地相比,，美的2007年在越南只建立了一個小型家電生產(chǎn)基地,。

不過，到目前為止,，美的在電扇等小家電領(lǐng)域一直遙遙領(lǐng)先,。當(dāng)格力和海爾看到小家電的利潤時，美的的小家電把他們甩在了身后,，其優(yōu)勢模塊很快被美的趕超,。如今，美的擁有世界上最大,、最完整的小家電集團(tuán),，年生產(chǎn)能力超過1億件。美的是世界上最大的電飯煲,、電磁爐,、電壓力鍋、電水壺,、豆?jié){機(jī)生產(chǎn)基地,。

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美的不僅在國內(nèi)強(qiáng)勢崛起，在海外的市場也在逐漸擴(kuò)大,。美的集團(tuán)成功完成全球布局,，擁有海外生產(chǎn)基地12個，其中日本,、印度,、巴西2個，白俄羅斯,、意大利,、阿根廷、埃及,、越南,、泰國各1個?？梢哉f,，除了北美以外，美的集團(tuán)的生產(chǎn)基地基本覆蓋全球,。在產(chǎn)品線上,，美的集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略基本一致,。產(chǎn)品涵蓋空調(diào)、洗衣機(jī),、冰箱等大型家用電器,，以及電風(fēng)扇、電磁爐,、電飯鍋,、微波爐、熱水器等小型家用電器,。

另一方面,，隨著業(yè)績的快速增長，美的集團(tuán)也在逐年加大研發(fā)投入,。目前,，美的集團(tuán)是中國三大家電品牌中研發(fā)成本最高的家電企業(yè)。從研發(fā)支出和研發(fā)人員數(shù)量看,，2018年格力電器研發(fā)費(fèi)用為72.68億,，占總收入的3.67%，研發(fā)人員11808人,。

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美的5年研發(fā)投入超過300億元,，僅2018年就接近100億元,，研發(fā)人員12321人,，外國專家500多人。這標(biāo)志著公司科技創(chuàng)新進(jìn)入了平臺化,、系統(tǒng)化的新階段,，為公司未來的科技創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

當(dāng)然,，看一個公司的技術(shù)最重要的是它擁有專利的數(shù)量,。盡管格力此前在授予家電企業(yè)的專利數(shù)量上排名第一，美的現(xiàn)在已經(jīng)迎頭趕上,。截至2018年底,，格力累計(jì)申請專利4.9萬件，美的累計(jì)申請專利4.4萬件,，國內(nèi)累計(jì)申請專利9.4萬余件,。家電領(lǐng)域發(fā)明專利數(shù)量連續(xù)三年居世界第一。

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從專利申請的累計(jì)數(shù)量來看,，美的比格力多,，但格力也有優(yōu)勢，即發(fā)明專利的數(shù)量高于美的集團(tuán),。而在研發(fā)支出方面,，美的集團(tuán)在研發(fā)支出總額和收入占比上略高于格力,。因此，美的很可能在未來幾年內(nèi)在發(fā)明專利方面超越格力,。

總而言之,，美的作為一家傳統(tǒng)的大型實(shí)體企業(yè)，在經(jīng)歷了種種變化后,，成功地穩(wěn)住了腳步,，甚至走在了全國乃至全球的行業(yè)前列。是中國家電之王,。不僅是收入,，還有美的集團(tuán)的市值。目前,，美的集團(tuán)的市值為3750億元,，同樣領(lǐng)先于格力(3525億元)和海爾(1133億元)。

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雖然在數(shù)據(jù)上是美的贏了,，不過還是有些網(wǎng)友存在質(zhì)疑,，他們覺得空調(diào)還是格力好，而洗衣機(jī)還得選海爾,，甚至有些網(wǎng)友還在討論美的之前的負(fù)面消息,。

其實(shí)，在筆者看來,，這些問題有真有假,，但面對這種現(xiàn)象還是希望美的能夠重視起來，從群眾中吸取更多的意見和建議,。而美的在營收和市場價值上確實(shí)遙遙領(lǐng)先于其他競爭對手,，這可能是因?yàn)槊赖膫?cè)重點(diǎn)與格力專注于空調(diào)不同，畢竟格力只專注空調(diào),，而美的是整個家電行業(yè),。從三巨頭的收入和利潤來看，美的遙遙領(lǐng)先,。

格力已經(jīng)在芯片上進(jìn)行了大量投資,，其收入已經(jīng)超過了海爾。以后能否超越美的,，還有待觀察,。那么問題來了，你們覺得哪個品牌的電器更好用,？