后勤員工上半年工作總結(jié)（一）

　　20xx年上半年繁忙的后勤工作很快結(jié)束了,。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤積極努力,，不斷提高辦事效益,。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把上半年我校后勤工作總結(jié)如下：

　　一,、認真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

　　1、維修好了學(xué)校的水路,，保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng),；

　　2,、維修好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明,；

　　3,、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,，保證開學(xué)能正常上課,；

　　4、按時運回教師用書及學(xué)生教材,，分發(fā)到各班及教師手中,，保證了開學(xué)能正常行課；

　　5,、安排好了時間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課,；

　　6,、認真做好了開學(xué)收費工作：嚴(yán)格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,，本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費15元,。

　　二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

　　1,、管理好,、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置,，壞了的要進行了修理,，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能,，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量,；

　　2,、管理好,、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,，責(zé)任落實到人頭,，期末進行復(fù)查，并讓學(xué)生,、班主任,、室長簽字，建立各種借還制度,、賠償制度,，要求師生愛護自己的學(xué)校,，愛護學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌,、凳,、門窗、教室墻壁等,，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償,，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

　　三,、認真做好了資金管理

　　1,、學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,，堅持勤儉節(jié)約的原則,，量入為出，并且要把錢用到刀刃上,，不該用的堅決不用,；

　　2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人,、驗收人,、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者,，一律不予報銷,；

　　3、做到每月辦公費,、代收費,、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報,；期末按時結(jié)算代收費,，做好了清退工作。

　　四,、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,，盡職盡責(zé)，維護好了學(xué)校的校產(chǎn)

　　五,、加大校園文化建設(shè)

　　加強對教室的文化宣傳建設(shè),，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

　　六,、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修

　　1,、把黑板油漆翻新，同時完成教室的學(xué)習(xí)園地,。

　　2,、添置一些教學(xué)設(shè)備，電腦1臺,、檔案柜1個,，打印機1臺、教學(xué)用體育器材若干,。

　　3,、完成了校園的綠化，同時完成了乒乓臺地面的硬化工作,。

　　七,、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

　　后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理,、食堂,、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行,。

　　經(jīng)費管理方面,，嚴(yán)把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細心,，兢兢業(yè)業(yè),。

　　總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的,，根據(jù)學(xué)校的需要,，應(yīng)及時處理，爭取把此項工作做好,，為學(xué)校教育教學(xué),，為全體師生服好務(wù)。

　　2019后勤員工上半年工作總結(jié)（二）

　　20xx年已過一半,，后勤處在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在廠區(qū)各部門的幫助下，后勤處全體人員齊心協(xié)力,，共同努力,，緊緊圍繞團結(jié)自律、用心服務(wù),、節(jié)約成本,、保障運行的工作要求，對內(nèi)完善管理運行,，對外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤處服務(wù)管理理水平,，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務(wù),，為公司的安全運行工作做出了積極的貢獻，回顧這一半年來的工作,，雖然取得了一些較好的成績,，但也存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將后勤部這一半年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一,、牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想

　　保持好良好的心態(tài),，做好后勤服務(wù)的工作，履行后勤保障職能,，努力為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,。保障各種會議招待和就餐工作。

　　1,、進一步完善后勤管理制度,、工作流程和崗位說明書等，并積極實施

　　黃處以來就很重視,，經(jīng)過多次調(diào)研,，一起討論，本著：為了跟規(guī)范的完成公司招待任務(wù),，各種會議任務(wù),，提高公司的對外形象及更好的服務(wù)職工就餐和生活。用細化工作流程，崗位說明書及各種制度來指導(dǎo)員工的工作,，明確的告訴員工在工作崗位上應(yīng)該做些什么,、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)，在編制時,，我們注意文字簡單明了,，并使用淺顯易懂的文字填寫；內(nèi)容具體詳細,。使員工一看就明白,，就知道如何做，做到什么程度?，F(xiàn)在我們正在抓落實,，下半年希望有更大成效。

　　2,、搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，強化和提高內(nèi)在素質(zhì)

　　工作能否做好，人是決定的因素,，而人的素質(zhì)主要在于培養(yǎng),，從培養(yǎng)中得到鍛練提高，因此后勤部始終堅持做到三個結(jié)合：一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合,，對新隊員進行上崗前的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),；二是以會代訓(xùn)和個別教育相結(jié)合，堅持每周對本部門員工進行一次安全教育,，每月進行一次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，根據(jù)形勢需要不定期的進行消防知識學(xué)習(xí)和安全教育，對個別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的,，有針對性的進行幫助提高,。三是室內(nèi)學(xué)習(xí)和室外訓(xùn)練相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，始終堅持每周三次早操,、兩次訓(xùn)練，從而提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置問題的能力,。

　　3,、強化賓館食堂管理，提高效率降低成本

　　再好的制度不落實都沒用,，廢紙一張,，圍繞我們制定的制度，針對職工的人員素質(zhì)參差不齊,，服務(wù)意識不強,，這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓(xùn),，通過例會及談話等方式，和職工講明白嚴(yán)格執(zhí)行制度的重要性,，如何保持良好的心態(tài),，執(zhí)行了制度,，心態(tài)不行,，也不是好的服務(wù)，讓人體會不到溫暖,、貼心,。這對我們的工作不利，對公司的影響也很大,。積極一起學(xué)習(xí)先進酒店的服務(wù)經(jīng)驗,，并堅持實行。

　　4,、員工飯菜質(zhì)量關(guān),，提高員工滿意度

　　搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤處反復(fù)研究的課題,。20xx年上半年,，食堂進一步在菜品質(zhì)花樣上下功夫，保證每天菜式有更換,，員工基本滿意,，確保員工可吃到相對喜歡的班中餐；同時,，食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

　　5,、住房和公寓

　　好多套公租房投入使用，添置房間設(shè)施,，完善住房管理制度,。

　　二、存在的不足

　　1,、某些員工對自己工作的重要性認識不夠,，工作主動性不強，工作職責(zé)不清,，工作落實不徹底,，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰,；工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,，這直接影響到公司全面建設(shè)的質(zhì)量,。

　　2、是某些員工工作效率低,，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：業(yè)務(wù)水平,、管理能力還跟不上后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè),、樂于奉獻的精神不強,。

　　3、某些員工吃苦精神不強,，工作標(biāo)準(zhǔn)不高,。

　　4、某些員工參加早鍛煉積極性不高,，因為有些新員工體能不行,、有些新員工加班，另外有些員工抱怨早會應(yīng)該計入工時算加班費,，不然就應(yīng)該舉行全廠民主投票來決定早會制度的存廢,。

　　5、某些員工組織管理能力偏弱,，文化程度偏低,，不愿意主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，理論水平偏低,，管理經(jīng)驗不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況,，對技術(shù)理論掌握不夠好,，單獨執(zhí)行能力不強，職業(yè)正規(guī)化意識還不夠強,，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高,，隊列意識不夠強，交接不夠正規(guī),。

　　6,、某些員工服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因,。

　　7、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在上邊熱,，下邊冷的情況，出現(xiàn)問題員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),，不能正確對待批評與自我批評，受到批評不能及時調(diào)整心態(tài),，有把負面情緒帶入工作中的現(xiàn)象,。

　　三,、展望下半年

　　1,、要堅持靈活處理的同時也要堅持以規(guī)章制度辦事。

　　2,、要加強教育,，讓員工都認識都崗位的重要性。因為后勤工作,，涉及到公司建設(shè)的方方面面,，關(guān)系到公司的榮辱。

　　3,、食堂采購方面要計劃加強對供應(yīng)商的現(xiàn)場管理,，以后將逐步實現(xiàn)對供應(yīng)商的質(zhì)量考核。

　　4,、福利發(fā)放多了,，要嚴(yán)格管好。

　　2019后勤員工上半年工作總結(jié)（三）

　　學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作、服務(wù)于師生”的原則是不能改變的,。上半年以來,，后勤組在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,，團結(jié)廣大師生員工,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這個學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

　　一,、加強后勤人員思想建設(shè)強化責(zé)任意識

　　我們奉行“師生就是上帝,、質(zhì)量就是學(xué)校生存的保證”的人本理念，在第一次后勤組工作會議上,，組長就宣布了本期的工作計劃,，讓組員進一步明確各自職責(zé),，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識,，確保服務(wù)形象,，努力提高后勤人員思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性,。

　　根據(jù)學(xué)校和本組工作的需要，積極組織本組員工加強學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗,，聽取組員的意見和建議，促進后勤工作的開展,。成功地出了一期黑板報,。

　　二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為為教職工謀利益

　　1,、認真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范收費行為。財務(wù)人員做到帳目清楚,，程序合法,。為加強收費的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,，設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制,，按章收費，禁止亂收費,，實行財務(wù)公開,，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長,、社會的監(jiān)督之下,。

　　2、根據(jù)教職工的需求,，及時為教職工查詢住房公積金,，解答工資信息。

　　3,、開源節(jié)流,，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人,。本著花錢辦實事辦好事之目的,，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財,；另一方面,，千方百計解決教師,、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需,。

　　三,、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

　　1、開學(xué)初,，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,，并安排教師運書、分書,、發(fā)書,，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,，做好報名繳費的周密工作,。

　　2、嚴(yán)格購物制度,，教學(xué)辦公物資的的采購工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“基本實行專人統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求,。

　　3、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障,。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,，水電等進行維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，凡是與教學(xué),、生活有關(guān)的用品,，學(xué)校投入必要的資金，積極采購,，保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。

　　4、警鐘長鳴,，狠抓安全不放松,。寢室管理員對學(xué)生翻墻外出常抓不懈，開展多種形式的安全教育活動,，使有些安全隱患被消滅在萌牙狀態(tài)中

　　5,、加強水電管理,。各位師傅工作認真負責(zé)，對學(xué)校的水,、電管理井井有條,，隨喊隨到。保障了師生用水,、用電和需要

　　6,、積極開展“愛我校園、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運動,。抓住我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生城市運動的契機,，展開校園衛(wèi)生整治，衛(wèi)生檢查管理員對衛(wèi)生檢查情況天天公布,，為美化校園盡職盡責(zé),。

　　7、強化班級財產(chǎn)管理,，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，明細化，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,，做到獎優(yōu)罰劣,，損壞賠償。培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識,。

　　8,、門衛(wèi)工作認真負責(zé)，實行來人來訪登記制度,，寄宿生外出必須出有班主任和值周領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假本方可離校,，學(xué)校及時掌握了離校學(xué)生的信息

　　四、存在的問題

　　工作中仍然存在不少問題和不足,，如水,、電的節(jié)約問題,，有個別學(xué)生打開水龍頭后,，讓水自由流淌，大白天教室不息燈,、教師辦公室飲水機不關(guān)電源,，教師家屬不自覺地到學(xué)校公用水龍頭處洗菜,、洗衣服、被子,、拖把等,、校園環(huán)境綠化地的花草雜草較多，花缽里的花草品種單一，桌椅損壞嚴(yán)重,，也有個別后勤崗人員勞動紀(jì)律性不強等等,。，有待進一步強化管理

　　總之,，上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力配合以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序,，圓滿地完成了本學(xué)期的后勤工作,。

　　讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀、以人為本,，勤奮工作,，為學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高、打造全縣一流初級中學(xué)名校做出應(yīng)有的貢獻,。

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