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你好,，歡迎每天聽本書,，我是湛廬文化創(chuàng)始人韓焱。我會持續(xù)在得到為你親自解讀湛廬文化策劃出版的許多優(yōu)秀作品,，和你分享這些好書的出版故事,。同時，我也會穿插講解怎么用不同的方法讀不同的書,、怎么提升你的閱讀能力,，以及怎么讓閱讀更好地成為一種終身學(xué)習(xí)的方法。 今天我要跟你分享的這本書名字很有意思,，叫做《跳著踢踏舞去上班》,。這是一本關(guān)于股神巴菲特的書。我從事出版行業(yè)二十多年來,，策劃出版了很多跟巴菲特有關(guān)的書,，這些書里面關(guān)于巴菲特的內(nèi)容，你常常會看到以下這兩條：第一,，是巴菲特的三大投資秘訣,，比如：他鐘情于投資估值便宜的藍(lán)籌股，他擅長長期投資,，他擅用杠桿的力量,，他用保險業(yè)務(wù)帶來的浮存金讓以上這些原則完美地結(jié)合在一起；第二,，是巴菲特的三大告誡,，比如：不要做自己不懂的事，永遠(yuǎn)不要做空股票,，永遠(yuǎn)不要用杠桿投資,。 很多人都是這樣看待巴菲特的，但是卻很少有人關(guān)心在投資智慧和巨額財富的背后,，巴菲特究竟是一個什么樣的人,。但今天我選的這本書，不僅能告訴你巴菲特投資的秘笈,，更是讓你了解巴菲特這個人的基本面的難得佳作,。不管你是否對投資感興趣，探究巴菲特這樣的人,，至少可以回答三個人生大問題,。 第一，什么樣的人可以富可敵國,。巴菲特曾經(jīng)位列世界首富,，在2016年的財富排行榜上依然是第三位,。有致富的愿望是好的，你可以在智商,、情商,，做人、做事,，格局,、視野上和巴菲特對對標(biāo)，在這些維度上,，每靠近巴菲特一寸,，你的財富一定會增長一分。巴菲特自己就說過：選擇一個你最崇拜的人,，寫出你崇拜他的原因和他身上的優(yōu)點(diǎn),，只要經(jīng)過一段時間的模仿實(shí)踐，這些優(yōu)點(diǎn)就會全部成為你自己的,。但重點(diǎn)在于，可能你讀完整本書,，你對財富的看法也就自然而然地變了,。你會發(fā)現(xiàn)，金錢只不過是卓越的副產(chǎn)品,，而不是目標(biāo),。 第二，首富們過著怎樣的日子,。成功是得到你想要的東西,，而快樂是滿足于自己擁有的東西。財富上自由了,，可能意味著其他很多方面都不自由了,。巴菲特曾經(jīng)說過：“財富讓我的生活妙趣橫生，又讓我受益良多,，但很多時候,，我都忍不住想說：如果我能在人生舞臺的某一幕上換個位置，說不定我就會更喜歡這部劇,，但我那該死的位置卻正對著舞臺,。”等你聽完這本書,，你就會發(fā)現(xiàn),，擁有巨大的財富，往往意味著你要承擔(dān)巨大的責(zé)任,；披上耀眼的成就,，往往意味著你要負(fù)責(zé)去照亮更多的人,。 第三，首富們有什么樣的親朋好友圈,。觀其友,，知其人，再富有的人也離不開親情,、友情和愛情,。要全面地了解一個人，一定要刷刷他的朋友圈,。巴菲特最好的合作伙伴是查理·芒格,，最鐵的忘年交是比爾·蓋茨，最愛的人是第一任妻子蘇珊·巴菲特,。每一場因緣際會,，都是人生不可缺少的一塊拼圖，都是成就一個人的必備要素,。巴菲特不僅對好的公司會長期持有股票,，對身邊值得珍惜的人也是如此。他一旦找到了一個他眼中的好人,，他就會用一輩子來交往,。用巴菲特的方法了解一個人，長期結(jié)交一個人,，你也會受益終生,。 在進(jìn)入今天的解讀之前，我們先來問個小問題,，看看你對巴菲特有多少了解,。這個問題是，迄今為止,，巴菲特生命當(dāng)中最重要又最難捱的一天,，是哪一天？ 答案1,、他去面試哈佛商學(xué)院的那一天,； 答案2、他第一次結(jié)婚,，成為新郎官的那一天,； 答案3、他臨危受命,，宣布擔(dān)任所羅門公司代理董事長的那一天,。 這個問題，你會在接下來聽書的過程中找到答案,。帶著這個問題,，讓我們開始今天的解讀,。“跳著踢踏舞去上班”,，這本書的書名聽著就讓人快樂,。這個書名出自巴菲特自己的一句話。每當(dāng)有人問他,，您老都八十多歲啦,，為什么還像普通上班族一樣天天去辦公室呢？巴菲特總是回答道：“投資對于我來說,，本來就是一件快樂的事,，每個人都應(yīng)該跳著踢踏舞去上班，難道不該這樣嗎,？”所以,，本書的作者卡蘿爾·盧米斯，便把這本書命名為《跳著踢踏舞去上班》,。 說到這本書的作者,，就更有意思了。大家都知道,，巴菲特最親密的合作伙伴和朋友叫查理·芒格,，但是，如果你問他,，誰排名第二呢？他一定會回答,，是卡蘿爾·盧米斯,。如果我們讓時光倒流回1966年，你會發(fā)現(xiàn),，那時候幾乎沒有幾個人知道巴菲特的名字,，而盧米斯已經(jīng)是美國《財富》雜志的資深編輯，曾經(jīng)多次獲得美國商業(yè)新聞領(lǐng)域的最高獎項(xiàng),。那一年,，盧米斯想寫一篇文章，把“對沖基金”這個新鮮時髦的理念介紹給大眾,，就是因?yàn)檫@個機(jī)緣,，她認(rèn)識了巴菲特。盧米斯不愧是一個有著敏銳商業(yè)嗅覺的編輯,，跟巴菲特第一次見面,，只聊了幾句，馬上就斷定,，眼前的這個人是一支如假包換的潛力股,。雖然在隨后發(fā)表的采訪文章中,，她把巴菲特的名字拼錯了，少寫了一個字母“t”,，但她深深地被巴菲特的商業(yè)理念所打動,，不但馬上入手了巴菲特公司的股票，也開啟了兩人50多年的友誼,。 巴菲特有個一傳統(tǒng),，就是每年都會給他自己的公司，也就是伯克希爾哈撒韋公司的股東們寫一封信公開信,。35年來,，盧米斯一直是“巴菲特致股東的信”的免費(fèi)御用編輯。每年12月到第二年的3月,，巴菲特都會全神貫注地撰寫公司年報和這封致股東的信,。每年這段時間陪伴在他身邊的就是卡蘿爾·盧米斯。在這段時間里,，他們兩個人會一起仔細(xì)打磨每一句話,，反復(fù)斟酌每一個詞。這個過程,，就像是巴菲特親自把自己的思想掰開揉碎,，再灌輸給盧米斯?？梢哉f,，盧米斯是深得巴菲特思想精髓的少數(shù)人之一。雖然我們不知道盧米斯當(dāng)年到底入手了多少巴菲特公司的股票,，但是,，伯克希爾哈撒韋公司在上個世紀(jì)60年代初，每股股價只有不到10美元,，如果以盧米斯買入3000美元的股票來計(jì)算,，那么，到2017年,，這筆股票的價值已經(jīng)超過1億美元,。這么看來，盧米斯的這個免費(fèi)編輯,，做的真是太值了,。 我們可以說這本書是寫巴菲特的，但是,，我們也可以說,，這本書是巴菲特寫的。因?yàn)椋谶@本書當(dāng)中,，收錄了巴菲特自己在不同時期,，在投資生涯的所有重要節(jié)點(diǎn)親自撰寫的多篇文章，讓我們從舞臺正面清晰地看到,，巴菲特是如何成就了自己的財富帝國——伯克希爾哈撒韋公司的,，他的投資哲學(xué)和經(jīng)營智慧，是怎么一步步鑄就的,，他如何看待財富的積累和傳承,，甚至，他如何看待人性,，看待這個世界,。自從這本書的英文版出版以來，巴菲特常常會拿著它出現(xiàn)在各種場合,，股東大會上,、電視訪談中、投資論壇里,，他會特別驕傲地說：“這是我的書”,。他的忘年交比爾·蓋茨，不僅在這本書中貢獻(xiàn)了自己的文章,，還到處做宣傳,，他建議每個人都來逐字逐句認(rèn)真閱讀這本書。 那么,，《跳著踢踏舞去上班》這本書到底講了些什么呢,？為什么這本書被大家稱為絕對不能錯過的一本書呢？接下來,，我就從三個方面給大家解讀這本書,，分別是：取舍、聚焦和誠信,。這三點(diǎn)，不僅是巴菲特投資的重要原則,，同時,，也是他做人的根本哲學(xué)。 第一部分 首先,，我們來看一下第一個原則：取舍,。魚與熊掌，不可得兼,。巴菲特常常說,，投資當(dāng)中的每一個選擇都是取舍。他和自己的合作伙伴芒格常常提到的“能力圈”這個概念，體現(xiàn)的就是一種取舍,。對于不熟悉的行業(yè),，不做，是一種舍,，在自己熟悉和深入研究過的領(lǐng)域當(dāng)中出重手,，是取,；避開瞬息萬變的行業(yè)和復(fù)雜的商業(yè)模式,，是舍，選擇有持續(xù)競爭力的簡單生意,，是取,。 那么在投資中，巴菲特是如何做取舍的呢,？他曾經(jīng)在南加州大學(xué)商學(xué)院做過一場演講,，題目叫做“一堂人生入門課”。在演講當(dāng)中,，他舉了一個例子,。他說：“我可以給你一張只有20個打孔位的卡片，在這張卡片上,，你只可以打20個孔,。這20個孔代表著在這一生當(dāng)中，你可以做的所有重要投資選擇,。每當(dāng)你做出一個重要的投資選擇,，就要在這張卡片上打一個孔，一旦打完了所有20個孔,，你就不能再做任何投資選擇了,。如果是這樣的話，我想你一定會認(rèn)真考慮你的每一次投資,，你會被迫三思而后行,，竭盡全力做好每一次投資?！边@段話很好地說明他關(guān)于取舍的理解,。 事實(shí)上，巴菲特90%的財富,，僅僅來自于10項(xiàng)投資,，他用了很多的時間來思考和辨別，只在最關(guān)鍵的時候才出手,。說到這里,，很多人可能都會非常關(guān)心巴菲特到底買了哪些公司的股票，卻很少有人關(guān)心，為什么有一些優(yōu)秀的公司,，巴菲特根本沒有投資,。比如說他的好朋友比爾·蓋茨的微軟公司，他一分錢都沒投過,。這也是很多人容易忽略的取舍智慧——在選擇中,，你不做什么，恰恰和你做什么一樣重要,。 1983年,，伯克希爾哈撒韋公司已經(jīng)連續(xù)18年保持了22%的復(fù)合年增長率，巴菲特對股東說,，這種幾何級的速度不會永遠(yuǎn)無止境地持續(xù)下去,。當(dāng)時《財富》雜志的記者也同意巴菲特的這種說法。當(dāng)時他們算過,，如果這個復(fù)合年增長率繼續(xù)保持18年的話,，那就意味著伯克希爾哈撒韋公司的賬面凈價值將達(dá)到220億美元。實(shí)際上,，巴菲特堅(jiān)持的時間比記者們想象得還要長,，在2016年巴菲特致股東的信當(dāng)中，我們可以看到：52年以來,，伯克希爾哈撒韋公司的年復(fù)合增長率平均保持在了19%,，僅僅2016年一年的凈資產(chǎn)收益就已經(jīng)達(dá)到了275億美元。 我們經(jīng)常聽到收益越高,、風(fēng)險越大這樣的投資箴言,，這么說來，參照巴菲特的收益,，他一定是一個非常愛冒險的人,。可事實(shí)正好相反,，在公司的經(jīng)營取舍中,，我們可以看到巴菲特對風(fēng)險的敬畏。熟悉巴菲特的人,，可能知道他一直都不看好新興的科技產(chǎn)業(yè),，公司也很少持倉科技產(chǎn)業(yè)的股票。拿航空業(yè)舉個例子,。巴菲特曾經(jīng)通過分析投資者在航空業(yè)所獲得的歷史回報，發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)的回報率實(shí)在是太低了,。他甚至還調(diào)侃說,，如果當(dāng)時試飛小鷹號時他在場的話，一定會想辦法把萊特兄弟的飛機(jī)給擊落，這樣很多人的投資就不會打水漂了,。很多投資人都會在新科技誕生時瘋狂進(jìn)入,，企圖占上一個坑。如果你當(dāng)時看到萊特兄弟試飛小鷹號,，肯定也會為當(dāng)時航空業(yè)的投資前景激動不已,。但是事實(shí)上，從1919年到1939年,，一共誕生了200多家飛機(jī)制造公司,，截至1992年，所有航空公司的合并凈利潤是零,，也就是說他們連一毛錢也沒賺過,。 巴菲特對風(fēng)險的敬畏甚至滲透到了生活中的小決定。比如說,，他嚴(yán)格按照習(xí)慣過日子,，從來不刻意追求刺激和新鮮事物。他有自己固定的朋友圈子,，一直住在奧馬哈那棟他25歲的時候買的房子里,，飲料只喝櫻桃味的可口可樂，午餐幾乎都是去奧馬哈的高瑞特牛排館,。 有一次,，一位和巴菲特長期合作的股票經(jīng)紀(jì)人在曼哈頓和他共進(jìn)晚餐。那天晚上在這家餐廳,，巴菲特難得點(diǎn)了一個很特別的火腿芝士三明治,。當(dāng)時，這位朋友還想,，巴菲特總算開了竅,，愿意嘗試一些新口味了。幾天之后,，他們又相約一起出去吃飯,。巴菲特馬上就提議，我們還是去上次那家餐廳吧,。朋友抗議說,，可我們不久前剛?cè)ミ^了啊，總該嘗試換個口味了吧,。巴菲特回答,，既然我們在上次那家餐廳吃到了滿意的火腿芝士三明治，現(xiàn)在完全沒有理由冒險,，去另一家你我都不了解的餐廳,。 以上就是我為你解讀的《跳著踢踏舞去上班》這本書中的第一個原則：取舍,。我們可以看到，巴菲特是一個特別擅長做選擇的人,，小到今天中午吃什么,，大到投資決策，在任何一項(xiàng)選擇中都對風(fēng)險保持著敬畏之心,。所以,，像巴菲特一樣懂得取舍的人，從來不問“我怎樣才能什么都做”,，而是會問“我想做出什么樣的取舍”,。懂得取舍的人，從來不說“這些事我都能做”,，而是會說“我要在確保自己能做好的事情上大干一場”,。如果我們不能自己主動安排人生中的優(yōu)先次序，那么,，就會在無形當(dāng)中任由別人去替我們做出安排,。你的時間空檔和智力帶寬，非常容易就會被老板,、同事,、家人、朋友迅速填滿,，直到梗阻,。設(shè)定界限，才能獲得自由,，無論是財務(wù)自由,、時間自由還是心靈自由。 第二部分 那接下來,，讓我來解讀一下第二個原則：聚焦,。中國有句古話說，弱水三千,，只取一瓢飲,。投資成敗的關(guān)鍵，是你對所取的那“一瓢”到底有多深的了解,。巴菲特堅(jiān)持把資源和精力聚焦在自己擅長的領(lǐng)域里,，少下注、下重注,，集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),。就像他在本書中提到的：在某種程度上，我們的成功就在于把注意力集中在可以輕松跨過的一英尺障礙上,，而不是非要尋求跨越七英尺障礙的能力,。而聚焦的結(jié)果,，也給他的投資帶來了驚人的回報。 巴菲特有一個教科書般的抄底案例,。在1963年，美國運(yùn)通公司牽扯進(jìn)了一起色拉油丑聞事件,。運(yùn)通公司擔(dān)保的一家大宗商品交易公司,，用子虛烏有的色拉油庫存來騙取銀行貸款，并出售這些色拉油的持有憑證,。被拆穿后,，大批持有憑證的債權(quán)人向提供擔(dān)保的運(yùn)通公司索要高額賠償，金額高達(dá)1.5億美元,。屋漏偏逢連夜雨,，兩天后美國總統(tǒng)肯尼迪遇刺身亡，紐約證交所爆發(fā)股災(zāi),，運(yùn)通公司的股票一落千丈,，投資人避之而唯恐不及。但是,，巴菲特和他的團(tuán)隊(duì)?wèi){借著多年對零售和快消品的專注和研究,，認(rèn)為美國運(yùn)通公司的核心業(yè)務(wù)，也就是他們的信用卡和旅行支票業(yè)務(wù),，依然是大有可為,、有利可圖的。所以,，他充滿信心地大筆購進(jìn)了被市場瘋狂拋售的股票,，五年之后，這些股票為他贏得了五倍的回報,。 巴菲特始終相信,，在投資決策的準(zhǔn)確性上，對少量的公司有很多了解的人,，要遠(yuǎn)勝于對很多公司有少量了解的人,。只有通過對所投公司基本面的深度研究，和對它所在行業(yè)內(nèi)在規(guī)律的切實(shí)把握,，才有可能建立起自己在投資當(dāng)中的比較優(yōu)勢,。 熟悉巴菲特的人可能都知道，他是一個非常專注的人,。但是,，他還是會常常警醒并且反思。有一年他就曾經(jīng)在致股東的信中這樣說過：“對于很多投資者來說,，經(jīng)營智慧被腎上腺素給打敗了,，一種追逐的狂熱蒙蔽了投資者的雙眼,，他們的腦袋里只有不停地去‘捕獲’各種誘人的項(xiàng)目?？缃缣觳排了箍柕挠^察是一語中的的：人們遭受失敗和厄運(yùn),，其實(shí)只有一個原因，那就是,，他們不能安靜地待在房間里,。這句話對我的震動很大，顯然我去年離開房間的次數(shù)太多了,?；仡櫳弦荒辏覀冏畲蟮某删蛠碜杂诤芏嗍召徲?jì)劃并沒有得到執(zhí)行,，如果我們的計(jì)劃都付諸實(shí)施了,，那么為此消耗的時間和金錢將是巨額的，結(jié)果卻是難以預(yù)料的,。如果我們在年報當(dāng)中引入圖表來展示,，那么我們最應(yīng)該熱衷的商業(yè)發(fā)展方向，用兩頁空白紙來代表是最合適的,?！?br> 很多人以為投資是一件拼智商的游戲，能取勝的人肯定是智商超群,?？墒前头铺貐s不這么認(rèn)為。他曾經(jīng)對一群商學(xué)院的精英說：“成功與智商無關(guān),，關(guān)鍵在于理智,。我一向?qū)⒅巧毯吞觳趴醋髌嚨鸟R力，而最后輸出功率的大小則取決于理智,。許多人開著400馬力的汽車卻只發(fā)揮出100馬力的功率,。‘最佳狀態(tài)’應(yīng)該是：200 馬力的車百分之百地發(fā)揮出200馬力的功率,?！?在投資中，很多風(fēng)險管理專家倡導(dǎo)把雞蛋放在不同的籃子中,，以對沖不同籃子的潛在風(fēng)險,。可是巴菲特卻相反,，他會把精力聚焦在一個籃子上,，把它研究透徹，有很大的把握時,，再把全部雞蛋放進(jìn)去,，對于自己不了解的籃子他是絕對的克制,。 以上就是這本書中的第二個原則：聚焦。聚焦是一種自律,、系統(tǒng)的方法,。聚焦不是為了少做而少做，而是主張只做必做之事,，盡可能做出最明智的時間,、精力、財務(wù)的投資,，總是在關(guān)注最重要的事情、最恰當(dāng)?shù)姆绞?、最合適的時間,。只有聚焦，才有可能分辨出人生中無意義的多數(shù)和有意義的少數(shù),。如果答案不是一個確定的 YES,，那么就應(yīng)該是一個肯定的 NO，總是謹(jǐn)慎地去選擇,，有所不為,，才能達(dá)到自己人生的最高峰值。 第三部分 接下來,，讓我來解讀一下第三個原則：誠信,。伯克希爾哈撒韋公司在《財富》500強(qiáng)名單當(dāng)中的排名，巴菲特并不是很看重,。相反,，他非常在意“最受贊賞的公司”這個頭銜。他常說,，一家公司想要獲得好信譽(yù),，這不是只花一天、一個月或一年就能做到的事兒,，而是需要常年堅(jiān)持,，一點(diǎn)一滴不間斷地積累。毀掉信譽(yù)是轉(zhuǎn)眼之間的事兒,，把它樹立起來卻需要長久的功夫,。而爛的名聲往往堅(jiān)如磐石，很難扭轉(zhuǎn),。 你還記得開篇我給你出的測試題嗎,？迄今為止，巴菲特生命當(dāng)中最重要又最難捱的一天,，是哪一天,？答案正是他臨危受命,，宣布擔(dān)任所羅門公司代理董事長的那一天。因?yàn)檫@一天,，是他最難堅(jiān)守誠信的一天,。 1991年，所羅門兄弟公司因?yàn)榉欠ń灰资棺约禾幵诹虽鰷u的中心,，大半年前,，所羅門兄弟公司的一位國債交易員有違規(guī)的行為。當(dāng)時公司的 CEO 和董事長得知了這件事情,，卻沒有及時告知監(jiān)管方,。整個公司的高管層，沒有一個人去履行告知的責(zé)任,，這種懈怠和拖延,，讓危機(jī)發(fā)展到了無法收拾的地步。美國財政部因此下達(dá)了禁令,，剝奪了所羅門兄弟公司競標(biāo)美國國債的資格,，這個舉措幾乎把這家公司推入了死地。當(dāng)時巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司是所羅門兄弟公司最大的股東,，而巴菲特自己也是所羅門兄弟公司的董事,。 就在美國財政部下達(dá)禁令的同一天，巴菲特臨危受命,，擔(dān)任所羅門兄弟公司的臨時董事長,。一方面，他堅(jiān)持所羅門兄弟公司必須要對監(jiān)管部門以及媒體完全坦誠,，說出所有的實(shí)情,；另一方面，他調(diào)用了自己所有在美國政界和投資界的關(guān)系,，甚至押上了自己的信用,，向監(jiān)管機(jī)構(gòu)作出了提示，強(qiáng)調(diào)如果所羅門兄弟破產(chǎn),，那么這家公司龐大的結(jié)構(gòu)以及遍及全球的業(yè)務(wù),，將會帶來災(zāi)難性的“多米諾骨牌效應(yīng)”，甚至波及全球金融體系,。 在這個過程中,，事情的發(fā)展幾乎是以分鐘為單位向前推進(jìn)，但就在這樣的緊要關(guān)頭,，巴菲特依然在堅(jiān)持自己的原則,。違規(guī)交易員的一位直接上司，當(dāng)發(fā)現(xiàn)這位交易員有違規(guī)行為的時候，曾經(jīng)第一時間向 CEO 和董事長如實(shí)做出了匯報,。但是,，因?yàn)楦吖軐右幌盗胁徽\實(shí)的行為，導(dǎo)致在這個管理鏈條上所有的人都可能被開除,。于是,，巴菲特花了整整一天半的時間，在公司上上下下了解當(dāng)時的情況,，他需要知道,，這位管理者在整個過程當(dāng)中到底扮演了怎樣的角色？因?yàn)樗Ｍ麌?yán)懲不誠實(shí)的人的同時,，能夠盡力去保護(hù)誠實(shí)有信的人,。 巴菲特一直在告誡自己，人們窮盡一生去維護(hù)的名聲,，只需要五分鐘就能讓它徹底粉碎,。可是在他非常清楚,，這件事情正在迫使自己無限接近這五分鐘的情況下，依然堅(jiān)守,，企圖把所羅門兄弟公司從懸崖上解救回來,。他對財政部負(fù)責(zé)人說，這是自己一生中最重要的一天,。經(jīng)過巴菲特的努力,，美國財政部重新修改了決議，給公司留了一條活路,。在接下來的九個月里,，巴菲特親自駐扎在公司，最終將整個所羅門兄弟公司,，甚至可以說是整個美國的金融系統(tǒng),，從大災(zāi)難當(dāng)中拯救了出來。 對于伯克希爾哈撒韋的投資事宜,，巴菲特也從來不會遮遮掩掩,。在歷年召開的股東大會上，一開始,，巴菲特就會說到：今天,，在這里我要和各位股東們分享的信息，和我跟家人敞開心扉分享的信息,，沒有任何不同,。這句話表達(dá)了一個姿態(tài)，那就是，我對待股東們和對待我的家人們是一樣的,，咱們就是一個可以相互信賴相互支持的大家庭,，是一個牢固的聯(lián)盟。在宣讀和講解年報的時候,，巴菲特也從來不會大肆宣揚(yáng)公司的成績,，而是優(yōu)先介紹自己犯的某個錯誤，或是公司在過去一年里出現(xiàn)的問題,，并且坦率地告訴大家,，這些錯誤可能會對公司的未來造成什么樣的影響，無論影響是好的,，還是壞的,。他借此希望向所有股東表明：他充分認(rèn)識到了公司的問題，也完全愿意揭露問題,。在問答環(huán)節(jié),，巴菲特也從不提前安排特定的觀眾和媒體進(jìn)行提問，這么做是要確保人們了解,，一切事情都是擺在桌面上的,，沒人跟提問者做什么幕后交易。巴菲特本來就有著很好的信譽(yù),，但他一直強(qiáng)調(diào)務(wù)必要時刻把維護(hù)信譽(yù)放在心目中最高的位置上,。 以上，就是我解讀的《跳著踢踏舞去上班》這本書中的第三個原則：誠信,。巴菲特在經(jīng)營伯克希爾哈撒韋公司的整個過程,，一直都在堅(jiān)守誠信。在所羅門兄弟公司面臨危機(jī)時,，他在非常清楚“堅(jiān)持誠信”可能會毀掉自己一生積累時,，他也依然堅(jiān)守。也正是因?yàn)樗膱?jiān)守,，世界上才有了伯克希爾哈撒韋這種神一般的公司存在,。也讓我們認(rèn)識到，無論是企業(yè)還是個人,，誠信都是最大的資產(chǎn)項(xiàng),。 總結(jié) 取舍、聚焦,、誠信,，這三個原則就是巴菲特秉持一生的投資哲學(xué)和人生哲學(xué)，也是貫穿《跳著踢踏舞去上班》這本書的三個重要方面,。這本書涵蓋了46年的歷史,，差不多有巴菲特現(xiàn)在年齡的一半,，比我們大多數(shù)聽眾已經(jīng)走過的人生還要長。這幾乎半個世紀(jì)的時間,，也正是美國和世界經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的重要階段,。無論從巴菲特個人的微觀角度來回顧他財富累積和成長的過程，還是從世界經(jīng)濟(jì)和金融的宏觀角度來重溫跌宕起伏和風(fēng)云變幻的歷程,，這本書都不斷在告訴我們：時間是優(yōu)秀的朋友,，是平庸的敵人。對于自己深思熟慮過的結(jié)果深信不疑,，用理智和誠信不斷地和人性的弱點(diǎn)抗衡,。如果你的選擇是正確明智的,，必然會收獲意趣盎然的過程和不出所料的結(jié)果。 我最后想說的是,，當(dāng)人們對于巴菲特天文數(shù)字般的財富艷羨不已的時候,，他卻承諾要將這些東西全部捐贈出去,。當(dāng)人們對于巴菲特的投資秘訣頂禮膜拜的時候，可能忽略了支撐這些秘訣的核心要素,，那就是財富并不是私欲的等價物。盡管巴菲特積累了大量的財富,，但他并沒有被一己私欲所拖累,，這使他的思維更加清晰，決斷也更加準(zhǔn)確,。在《跳著踢踏舞去上班》這本書當(dāng)中,，巴菲特這樣總結(jié)自己的成功：“成功就是快樂,，快樂是我的安身立命之本,。我慶幸生命里的每一天都做著自己喜歡的事情,，和自己欣賞的人一起工作,。我跳著踢踏舞去上班,，到了辦公室以后,，總覺得自己如同躺在沙發(fā)上望著天花板,，天馬行空地在上面涂涂畫畫,。這簡直太有趣了,?！?br> 本期我為你推薦的“沖刺時刻”的蓄力書單,，包括四本書：《先發(fā)影響力》《跳著踢踏舞去上班》《爆發(fā)》以及《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》,。我會像今天一樣，為你持續(xù)解讀這些好書的精華之處,，幫助你更加精通閱讀,，與最聰明的人共同進(jìn)化。另外,，這四本書的電子書,，在得到 App 中都可以買到。現(xiàn)在你聽到的兩分鐘的音樂,，選自百老匯超級制作人莫亞·多赫蒂制作的世界著名踢踏舞劇《大河之舞》選段,。預(yù)祝你每一個工作日都能這樣歡脫，像巴菲特那樣跳著踢踏舞去上班,。 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