管理的核心是梳理。只有把方方面面的情況全都摸透吃準(zhǔn),管理者才會(huì)方法得當(dāng),,效果明顯,。對(duì)于每一個(gè)新任領(lǐng)導(dǎo)來說,管事不是第一位的,,第一位必須是調(diào)查了解,,了解新單位的特色,了解各種現(xiàn)象背后的復(fù)雜邏輯,,管理才會(huì)不鬧出笑話,。這就是為什么很多領(lǐng)導(dǎo)到任后不在辦公室待著,,到處“游山玩水”的深層次原因,,表面是走走看看,本質(zhì)上是了解實(shí)情,,這是打開工作局面的第一步,。 |
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