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獲取普世的智慧,，并相應(yīng)地調(diào)整你的行為,。即使你的特立獨(dú)行讓你在人群中不受歡迎，那就隨他們?nèi)グ伞?/p> 查理·芒格是巴菲特的搭檔,，素有巴菲特“幕后智囊”和“最后的秘密武器”之稱,，他們共同締造了投資界的神話——伯克希爾·哈薩維公司。查理·芒格在商業(yè)社會(huì)取得了巨大的成功,，他的獨(dú)特思維方式,，他對商業(yè)倫理的“潔癖”，他對終身學(xué)習(xí)的強(qiáng)調(diào),，可以給我們每一個(gè)普通人帶來啟迪,。芒格今年已經(jīng)96歲了，頭腦卻還如此之清醒,，思維還如此之睿智,，他的核心思想在于多建立思維模型，而這思維模型不僅能夠用于投資,，也能用于投資之外的生活與工作,，現(xiàn)就芒格的生活、思維與學(xué)習(xí)方式我來做一些分享,。查理·芒格,，現(xiàn)任伯克希爾·哈撒韋公司的副主席 學(xué)習(xí)跨學(xué)科知識(shí)和技能我們必須擁有跨學(xué)科的心態(tài)，才能高效而成熟的生活,。對于一個(gè)只有一把錘子的人來說,，任何問題看起來都很像釘子。那么，如何解決這個(gè)問題,？芒格的答案：當(dāng)你擁有足夠多的工具,，“錘子”的偏見認(rèn)知就會(huì)消失。如果一個(gè)人擁有許多跨學(xué)科技能,，那么他就擁有了許多工具,，因此能夠盡可能少犯“鐵錘人傾向”引起的認(rèn)知錯(cuò)誤。
我們的教育太過局限在一個(gè)學(xué)科里面,，重大問題往往牽涉到許多學(xué)科,。相應(yīng)地，用單一學(xué)科來解決這些問題,，就像玩斗地主的時(shí)候一心只想靠王牌取勝,。 無論是在學(xué)校還是生活工作中，想要得到最佳的結(jié)果,，就必須學(xué)習(xí)大量的跨學(xué)科知識(shí),，持久地掌握所有必要技能，讓它們在自己的頭腦中形成一個(gè)思維框架,，在隨后的日子里能自動(dòng)地運(yùn)用它們,。 如果你能夠做到這一點(diǎn)，總有一天你會(huì)在不知不覺中意識(shí)到：“我已經(jīng)成為我的同齡人中最有效率的人之一”,。與之相反,，如果不努力去實(shí)踐這種跨學(xué)科的方法，許多最聰明的人只會(huì)取得中等成就,，甚至生活在陰影中,。在芒格獨(dú)特的思維方式中，逆向思考的方式使其探究到事物的本質(zhì),，接近事情的真相去解決問題,，有人問芒格：如何找到一位優(yōu)秀的伴侶？他回答：首先你要成為一個(gè)優(yōu)秀的人,，因?yàn)閮?yōu)秀的伴侶并不是傻瓜,。 對于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)以及人類大腦而言，如果采用逆向思考,，問題往往會(huì)變得更容易解決,。如果把問題反過來思考，通常就能夠想得更加清楚,。例如,，如果你們想要幫助印度，你們應(yīng)該考慮的問題不是：“我要怎樣才能幫助印度,？”相反地,，你們應(yīng)該問：“我要怎樣才能損害印度？”你們應(yīng)該找到能夠?qū)τ《仍斐勺畲髶p害的事情，然后避免去做它,。也許從邏輯上來看這兩種方法其實(shí)是一樣的,。但那些精通代數(shù)的人知道，如果問題很難解決,，利用反向證明往往就能迎刃而解,。生活的情況跟代數(shù)一樣，逆向思考能夠幫助解決正面思考無法處理的問題,。讓我現(xiàn)在就來使用一點(diǎn)逆向思考,。什么會(huì)讓我們在生活中失敗呢？我們應(yīng)該避免什么呢,？有些答案很簡單,。例如，懶惰和言而無信會(huì)讓我們在生活中失敗,。如果言而無信，那么就算有再多的優(yōu)點(diǎn),，也將無法避免悲慘的下場,。所以應(yīng)該養(yǎng)成言出必行的習(xí)慣。懶惰和言而無信是顯然要避免的,。想獲得某樣?xùn)|西
就讓自己配得上它 要得到自己想要的某樣?xùn)|西,，最可靠的辦法是讓自己配得起它。這是個(gè)十分簡單的道理,，是黃金法則,。要學(xué)會(huì)己所不欲，勿施于人,。無論是對律師還是對其他人來說,，這都是他們最應(yīng)該有的精神?？偟膩碚f,，擁有這種精神的人在生活中能夠贏得許多東西。他們贏得的不只是金錢和名譽(yù),。他們還贏得尊敬,，理所當(dāng)然地贏得與他們打交道的人的信任。能夠贏得別人的信任是非?？鞓返氖虑?。有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)有些徹頭徹尾的惡棍死的時(shí)候既富裕又有名，但是周圍的絕大多數(shù)人都知道他們死有余辜,。如果教堂里滿是參加葬禮的人,，其中大多數(shù)人去那里是為了慶祝這個(gè)人終于死了。這讓我想起了一個(gè)故事。有個(gè)這樣的混蛋死掉了,，神父說：“有人愿意站出來對死者說點(diǎn)好話嗎,？”沒有人站出來，好長時(shí)間沒有人站出來,，最后有個(gè)人站出來,，他說：“好吧，他的兄弟更糟糕,?！?/section>這不是你們想要得到的下場。以這樣的葬禮告終的生活不是你們想要的生活,。正確的愛 應(yīng)該以仰慕為基礎(chǔ) 芒格很小就明白的一個(gè)道理是,，正確的愛應(yīng)該以仰慕為基礎(chǔ)，而且我們應(yīng)該去愛那些對我們有教育意義的先賢,。懂得這個(gè)道理,，并且一輩子都在實(shí)踐它。薩默賽特·毛姆在他的小說《人性的枷鎖》中描繪的愛是一種有病的愛,。那是一種病,，如果發(fā)現(xiàn)自己有那種病，應(yīng)該趕快把它治好,。我們必須堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),。如果沒有終身學(xué)習(xí)，我們將不會(huì)取得很高的成就,。光靠已有的知識(shí),，在生活中走不了多遠(yuǎn)。就以世界上最受尊敬的公司伯克希爾·哈撒韋來說,，它的長期大額投資業(yè)績可能是人類有史以來最出色的,。讓伯克希爾在這個(gè)十年賺到許多錢的方法，在下個(gè)十年未必還能那么管用,，所以沃倫·巴菲特不得不成為一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的機(jī)器,。層次較低的生活也有同樣的要求，有些人在生活中越過越好,。他們不是最聰明的,，甚至不是最勤奮的，但他們是學(xué)習(xí)機(jī)器,。他們每天夜里睡覺時(shí)都比前一天早晨聰明一點(diǎn)點(diǎn),。這種習(xí)慣對自己很有幫助，特別是還有很長的路要走的時(shí)候,。擺脫,、自私以及偏見
嫉妒,、怨恨和自憐 有一種叫作“自我服務(wù)偏好”的心理因素也經(jīng)常導(dǎo)致人們做傻事。它往往是潛意識(shí)的,，我們所有人都難免受其影響,。認(rèn)為“自我”有資格去做它想做的事情，例如,，自我透支收入來滿足它的需求,，那有什么不好的呢？從前有一個(gè)人,，他是全世界最著名的作曲家,，可是他大部分時(shí)間過得非常悲慘，原因之一就是他總是透支他的收入,。那位作曲家叫做莫扎特,。連莫扎特都無法擺脫這種愚蠢行為的毒害，我們就更不應(yīng)該去嘗試它,。總的來說,，妒忌、怨憎,、仇恨和自憐都是災(zāi)難性的思想狀態(tài),。過度自憐可以讓人近乎偏執(zhí)。偏執(zhí)是最難逆轉(zhuǎn)的東西之一,。所以不要陷入自憐的情緒中去。芒格有個(gè)朋友,，他隨身攜帶一疊厚厚的卡片,。每當(dāng)有人說了自憐的話，他就會(huì)慢慢地,、夸張地掏出那一大疊卡片,，拿起最上面那張，把它交給那個(gè)人,?？ㄆ蠈懼骸澳愕墓适伦屛液芨袆?dòng)。我從來沒有聽說過有人像你這么倒霉,?！?/section>所以每當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己產(chǎn)生了自憐的情緒，不管是什么原因,，哪怕由于自己的孩子患上癌癥而即將死去,，也要想到，自憐是于事無補(bǔ)的,。自憐總是會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的影響,，它是一種錯(cuò)誤的思維方式,。如果能夠避開它，自己的優(yōu)勢就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所有其他人,。當(dāng)然也要在自己的思維習(xí)慣中消除自我服務(wù)的偏好,。別以為對自己有利的就是對整個(gè)社會(huì)有利的，也別根據(jù)這種自我中心的潛意識(shí)傾向來為自己愚蠢或邪惡的行為辯解,，那是一種可怕的思考方式,，要讓自己擺脫這種心理。因?yàn)槲覀兿氤蔀橹钦叨皇巧倒?，想做好人而不是壞蛋?/p>我們必須在自己的認(rèn)知行動(dòng)中,，允許別人擁有自我服務(wù)的偏好。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人無法非常成功地清除這種心理,，人性就是這樣,。如果我們自己不能容忍別人在行動(dòng)中表現(xiàn)出自我服務(wù)的偏好，那么自己又是傻瓜,。所羅門兄弟公司的法律總顧問曾經(jīng)做過《哈佛法學(xué)評論》的學(xué)生編輯,，是個(gè)聰明而高尚的人，但他卻毀掉了自己的前途,。當(dāng)時(shí)那位能干的CEO說有位下屬做錯(cuò)了事,，總顧問說：“我們在法律上沒有責(zé)任匯報(bào)這件事，但我認(rèn)為那是我們應(yīng)該做的,，那是我們的道德責(zé)任,。”從法律和道德上來講,，總顧問是正確的,，但他的方法卻是錯(cuò)誤的。他建議日理萬機(jī)的CEO去做一件令人不愉快的事情,，而CEO總是把這件事往后一推再推,，因?yàn)樗苊Γ耆梢岳斫?，他并不是故意要犯錯(cuò),。遇到這種情況，正確的說服技巧是本杰明·富蘭克林指出的那種,。他說：“如果你想要說服別人,，要訴諸利益，而非訴諸理性,?！笨傤檰枒?yīng)該說：“如果這種情況再持續(xù)下去，會(huì)毀掉你的,，會(huì)讓你身敗名裂,，家破人亡,。我的建議能夠讓你免于陷入萬劫不復(fù)之地?！边@種方法會(huì)生效的,。 我們應(yīng)該多多訴諸利益，而不是理性,，即使是當(dāng)自己的動(dòng)機(jī)很高尚的時(shí)候,。 要擁有自己真正的能力
而不是鸚鵡學(xué)舌的知識(shí)
芒格經(jīng)常講一個(gè)有關(guān)馬克斯·普朗克的笑話。普朗克獲得諾貝爾獎(jiǎng)之后,，到德國各地作演講,，每次講的內(nèi)容大同小異，都是關(guān)于新的量子物理理論的,，時(shí)間一久,，他的司機(jī)記住了講座的內(nèi)容。司機(jī)說：“普朗克教授,，我們老這樣也挺無聊的,，不如這樣吧，到慕尼黑讓我來講,，你戴著我的司機(jī)帽子坐在前排,，你說呢？”普朗克說：“好啊,?！庇谑撬緳C(jī)走上講臺(tái)，就量子物理發(fā)表了一通長篇大論,。后來有個(gè)物理學(xué)教授站起來,，提了一個(gè)非常難的問題。演講者說：“哇,，我真沒想到，我會(huì)在慕尼黑這么先進(jìn)的城市遇到這么簡單的問題,。我想請我的司機(jī)來回答,。”
講這個(gè)故事,，并不是為了表揚(yáng)主角很機(jī)敏,。芒格認(rèn)為這個(gè)世界的知識(shí)可以分為兩種：一種是普朗克知識(shí)，它屬于那種真正懂的人,。他們付出了努力,，他們擁有那種能力。另外一種是司機(jī)知識(shí),。他們掌握了鸚鵡學(xué)舌的技巧,；他們可能有漂亮的頭發(fā),；他們的聲音通常很動(dòng)聽；他們給人留下深刻的印象,；但其實(shí)他們擁有的是偽裝成真實(shí)知識(shí)的司機(jī)知識(shí),。注：本文素材來自《窮查理寶典》，由節(jié)稅邦整理發(fā)布,，如需轉(zhuǎn)載,，聯(lián)系授權(quán)
今日話題 對于快速成長的民營企業(yè)來說，在做大做強(qiáng)的過程中,，越來越多的困惑來自于財(cái)稅問題,！你的企業(yè)是否存在以下問題？
1,、沒有成本進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,，稅負(fù)攀升。 2,、企業(yè)高管,、股東分紅個(gè)稅太高。
3,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入20%個(gè)稅,。
4、貨物采購沒有進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,。
5,、大量傭金回扣、商務(wù)支出,。
6,、毛利潤太高25%企業(yè)所得稅。
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