十年如一劍,，十年磨一劍,！中國(guó)2010年到現(xiàn)在，十年的歷程,，風(fēng)風(fēng)雨雨雨,，十年的歲月，朝朝夕夕,，這10年來,，中國(guó)經(jīng)歷了太多，也見證了太多,。十年的發(fā)展,，十年質(zhì)的飛躍。

2010年上海世界博覽會(huì)召開,，標(biāo)致國(guó)家新生活主題的號(hào)召進(jìn)入生活理念提升時(shí)代,。

2013年，中國(guó)提出了“一帶一路”倡議,，帶動(dòng)提升了各行業(yè)的垂直化經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

2014年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入的“新常態(tài)”,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將速度變化,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn),，從發(fā)展要素轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),。在“十三五”的規(guī)劃納要中提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開放、共享”的新發(fā)展理念,。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展,，帶動(dòng)線上經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，電商平臺(tái)如雨后春筍般破土而出，強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一大半,，一度成為榜頭。各大知名電商平臺(tái)品牌也為人眾知,，淘寶,，京東，天貓,，唯品會(huì),，拼多，后起之秀小紅書還有眾知的抖音,，從國(guó)內(nèi)風(fēng)靡至國(guó)外,，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也向國(guó)際經(jīng)濟(jì)化舞臺(tái)邁向了更高的臺(tái)階。

一,、電商迅速發(fā)展壓制實(shí)體經(jīng)濟(jì)

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，使得電商一路高歌猛進(jìn)，主要原因幾方面：

1,、消費(fèi)者購(gòu)物便捷化

互聯(lián)網(wǎng)電商網(wǎng)購(gòu),，選擇空間范圍大，不受交易時(shí)間,、地點(diǎn)限制,，網(wǎng)購(gòu)價(jià)格也相對(duì)透明，比起實(shí)體店面節(jié)約成本,，物流配送服務(wù)也比較完善,。

2、實(shí)體運(yùn)營(yíng)成本與利潤(rùn)比例失衡

電商網(wǎng)購(gòu)大大能壓縮實(shí)體店的租金,，稅費(fèi),，人工等成本支出。同時(shí)也不用擔(dān)心囤貨壓貨等經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)不開等現(xiàn)象,。

電商網(wǎng)購(gòu)電子商務(wù)發(fā)展,，的確快速推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)在電商節(jié)日代表性標(biāo)致:雙11 ,、雙12已經(jīng)儼然成為不可缺少的重要日子存在,，它的開放性和全球性，大大提高了中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，減少了中間環(huán)節(jié),，改變了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式！而電商的發(fā)展,，也一度的的不斷讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)拉響警報(bào),，連商超大頭沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、華潤(rùn)萬(wàn)家,、步步高也不能幸免,，不斷的調(diào)整策略，關(guān)停一些地面商超盡力降到弱小化受到電商的影響,。而中小型實(shí)體店面,，專賣店禁不住狂潮的沖擊不斷出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)象，我們?nèi)タ窠謺r(shí)候,，一定能時(shí)不時(shí)的看到某某店鋪關(guān)門,，寫著“轉(zhuǎn)讓”或是“出租”，也時(shí)不時(shí)的聽到別人在談?wù)撜f現(xiàn)在生意不好做,，好多倒閉了現(xiàn)象,。而以生產(chǎn)加工為存的實(shí)體類的工廠更是寸步難行，就連曾經(jīng)引領(lǐng)了中國(guó)電子類產(chǎn)品消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)的中關(guān)村海龍,、E世界,、鼎好這些標(biāo)致性地標(biāo)十幾年的光輝，也終抵擋不過電商的殘酷打擊,，被迫性的結(jié)束走向轉(zhuǎn)型,，可以說這些實(shí)體經(jīng)濟(jì)在大環(huán)境的摧化下，真真是舉步維艱,。2019年的尾巴已不斷縮短,，很多人都在不斷的期待2020的到來。

二,、實(shí)體經(jīng)濟(jì)寒冬因素

看到如此空冷的實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀現(xiàn)象,，2020年，你還敢開實(shí)體店么?這是不是意味著實(shí)體經(jīng)濟(jì)就要快倒閉完了呢,？其實(shí)不然,。這是一種錯(cuò)誤的想法?；ヂ?lián)網(wǎng)電商行業(yè)如何發(fā)展,，其形勢(shì)也不會(huì)取代了實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)。而我們也要分析出實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)寒冬的原因到底是哪些方面呢,？

1,、實(shí)體企業(yè)面臨融資難，發(fā)展成本大,，提升空間密度小,，轉(zhuǎn)型升級(jí)難現(xiàn)狀。

2,、模式跟不上創(chuàng)新

現(xiàn)在我們?nèi)蕴幱诟碌男屡f經(jīng)濟(jì)模式時(shí)期,，各種創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)途徑縱橫交織,。有的傳統(tǒng)企業(yè)沒有跟上時(shí)代腳步，未能及時(shí)創(chuàng)新,，一味依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來維持市場(chǎng),，與創(chuàng)新型公司相互廝殺，現(xiàn)在時(shí)代變了,，發(fā)展模式也變了,，我們的腳步也自然要跟上進(jìn)度。不再是原來傳統(tǒng)式的“大,、廣,、全”,，而是更傾注“專,、小、新,、精”實(shí)體化經(jīng)濟(jì),，而在創(chuàng)業(yè)模式上也一定要先創(chuàng)新再創(chuàng)業(yè)而不是創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)新。走對(duì)路會(huì)讓你省去不少?gòu)澛贰?/p>

3,、政策信用未適度放寬實(shí)體

適度的對(duì)一些新型項(xiàng)目有前景性的實(shí)體經(jīng)濟(jì)中小微型調(diào)整信用懲戒措施,，鼓勵(lì)扶持這些中小微企業(yè)的向上發(fā)展，嚴(yán)厲控管那些社會(huì)上真正的失信度超高的老賴,，給予勇于創(chuàng)新的人一些機(jī)會(huì)和機(jī)遇,，強(qiáng)化實(shí)體經(jīng)濟(jì)和幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可規(guī)律性發(fā)展更好,。

4,、電商監(jiān)控缺乏

互聯(lián)網(wǎng)電商雖然便捷，但是有很多惡意競(jìng)爭(zhēng)和假冒偽劣商品,，投訴無門,，缺乏相關(guān)法律監(jiān)管與監(jiān)控。

三,、2020實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向到底如何,？

1、中國(guó)式效果營(yíng)銷“網(wǎng)紅時(shí)代,，流量時(shí)代,，自營(yíng)銷時(shí)代，落地化成果”這些確實(shí)曾把國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)推向高峰,，然而,，2019年的營(yíng)銷行業(yè)似乎過得并不太平，近幾年的相比,，刷屏的營(yíng)銷案例斷崖式下降,，過度化追求營(yíng)銷,，渠道流量紅利失利時(shí)，網(wǎng)紅品牌形象坍塌,，導(dǎo)致無法構(gòu)建真正的企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,，紅利自不復(fù)存在。

大消費(fèi)時(shí)代,，線上如何發(fā)展也依然離不開實(shí)體店支撐,。電子商務(wù)只是實(shí)體行業(yè)的補(bǔ)充，并不能取代實(shí)體行業(yè),。服務(wù)行業(yè)（醫(yī)療,、建筑、娛樂等）行業(yè)還是必須在線下解決,，小區(qū)附近

的小型便利店作為家庭應(yīng)急的優(yōu)先選擇,，也將長(zhǎng)期存在。

2,、線上電商越來越多客戶消費(fèi)者轉(zhuǎn)向,，其線上的經(jīng)營(yíng)體商家競(jìng)爭(zhēng)壓力也會(huì)增大，線上流量飽和或失利,，再加上日后電商的法律監(jiān)管或控管,，線上商家的生存也是日益堪憂。

3,、服務(wù)情感化還是實(shí)體店更占優(yōu)勢(shì),。人，是情感動(dòng)物,，線上的是產(chǎn)品與價(jià)格,，線下實(shí)體的是服務(wù)與情感，互動(dòng)性強(qiáng),，留客率也高于線上,。

4、人群不同,，觀眾不同,，消費(fèi)習(xí)慣不同，消費(fèi)模式也就不一樣,。網(wǎng)購(gòu)是種流行,，店購(gòu)也是種模式。有些東西不方便網(wǎng)上購(gòu)買,，實(shí)體店更加合適,。

5、2017年,，盒馬生鮮,，京東便利店,，堅(jiān)果卡包的公司新布局出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了無界零售與智慧零售交叉結(jié)合,，線下的價(jià)值被重新認(rèn)知,。新零售概念開始普及。消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)與商業(yè)效率升,。實(shí)踐證實(shí),，兩者也必須結(jié)合起來才能放大新零售的價(jià)值！線下實(shí)體店鋪通過與電商,、社交或媒體線上相連接,，除受到的壓力外，更反而會(huì)是擁有新的生命力,，促使實(shí)體企業(yè)新型轉(zhuǎn)型,，也許又是一個(gè)新的起點(diǎn)。

6,、從整個(gè)市場(chǎng)生態(tài)發(fā)展來看,，網(wǎng)速,、社交,、媒體、微商,、電商,、物流、商鋪等,，線上與線下由原來的打通并相互關(guān)聯(lián),，到現(xiàn)在的相互融合，成為一體,。

第一個(gè)推出5G手機(jī)的,，是中國(guó)

第一個(gè)普及手機(jī)支付的，是中國(guó)

第一個(gè)用物聯(lián)改變生活方式的,，是中國(guó)

今天的生活有個(gè)常用搭配的形容詞叫“智慧”,，

智慧餐廳、智慧汽車,、智慧家居,、智慧……

新型智慧，新型科技,，新型發(fā)展,，不僅是信息共享，更是精神,、視覺的一場(chǎng)沖擊,。日后萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,，新型的線上線下結(jié)合，真正的服務(wù)閉環(huán)的良性商業(yè)生態(tài)化模式發(fā)展,。

梅花香自苦寒來,，寶劍鋒從磨礪出！國(guó)家這10年的風(fēng)雨歷程,，這10年的歲月朝夕,，這10年的輝煌步旅，讓我們無時(shí)不刻的感受到了科技的強(qiáng)大,，國(guó)家的偉大,，智慧的力量。

不可否認(rèn),，面對(duì)多重挑戰(zhàn),，我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷艱難爬坡！風(fēng)雨挑戰(zhàn)嚇不倒有準(zhǔn)備之人,，人類是進(jìn)步的,，社會(huì)是發(fā)展的，我們一定要抓住機(jī)會(huì),，不要等到藍(lán)海變紅海,，要有不斷創(chuàng)新的意識(shí)和學(xué)習(xí)的能力。

總而言之,，國(guó)家是對(duì)兩種經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行扶持和鼓勵(lì)的,，不是任意打擊或壓制哪一種經(jīng)濟(jì)。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也很穩(wěn)健,，無論電商經(jīng)濟(jì),，還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展性能上都很好,，我們也要對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)前景持有信心,，并在自己的經(jīng)濟(jì)行業(yè)里增強(qiáng)核心凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力，不斷打磨,，不斷創(chuàng)新,，不斷前進(jìn)。要知道實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是國(guó)家發(fā)展的本錢,，是構(gòu)建國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的重要支撐,。