公司以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)力推行各種安全制度,，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,，從抓好安全教育入手，以出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn),，抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查，重點(diǎn)治理,、消除各類安全隱患,，以“杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生，嚴(yán)控?cái)?shù)據(jù)安全,，規(guī)范專業(yè)分包商行為,，杜絕企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)”為安全工作的落腳點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面落實(shí)新安全生產(chǎn)法的“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”“十二字”方針要求,，經(jīng)過公司管理層的共同努力和踏實(shí)工作以及廣大員工的積極配合,、努力，安全生產(chǎn)工作水平逐年大幅提升,，取得了良好效果,，企業(yè)安全管理已基本走上制度化、規(guī)范化,、常態(tài)化的正常軌道,，從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供了必要的保證。

現(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)下：

一,、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

1,、定期組織全員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí),、討論，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時(shí)傳達(dá),、貫徹上級(jí)文件精神及要求,，專人講解。結(jié)合季節(jié)特性及工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào)崗位的安全操作規(guī)程的落實(shí),，提高全員安全意識(shí)，在“人,、機(jī),、料、法,、環(huán)”等相關(guān)環(huán)節(jié)上下功夫,，，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例,，舉一反三,，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,。

2、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)對(duì)于安全工作的各項(xiàng)要求,，針對(duì)性的制定了公司的“安全應(yīng)急預(yù)案“并向政府安全管理部門備案,。不斷完善各個(gè)崗位的各種安全制度、提高安全知識(shí),。全員簽訂安全責(zé)任書,，做到有目標(biāo)、有制度,、有落實(shí),、有檢查，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò),。

3,、認(rèn)真對(duì)待地方職能部門對(duì)安全工作的要求。先后多人次參加當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門組織的“企業(yè)安全管理人員”的資質(zhì)培訓(xùn),，使得公司主要管理人員的水平有了持續(xù)提升,。利用G20會(huì)議期間對(duì)“易制毒、易制爆”化學(xué)品管理的要求,，一方面相關(guān)人員積極接受公安部門的培訓(xùn)和教育,，另一方面對(duì)于公司內(nèi)部危險(xiǎn)化學(xué)品的管理進(jìn)一步規(guī)范，使得該方面的硬件水平及軟件水平有了明顯提升,。

4,、從員工進(jìn)入公司的第一天開始，其中必須要做的工作,，就是結(jié)合“員工手冊(cè)”的具體要求,，狠抓安全教育,，指定導(dǎo)師指定到人，做好相關(guān)的“傳,、幫,、帶”及“三級(jí)”安全教育，普及崗位安全知識(shí)和提高了入職員工自我防護(hù)意識(shí),，同時(shí)掌握職工安全心理,，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果,。

5,、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了“三違”安全警示視頻,。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,，通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大員工認(rèn)識(shí)到違章的嚴(yán)重后果,，通過不斷的強(qiáng)化灌輸使全員真正從思想深處懂得安全,，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全,。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),。節(jié)假日的安全教育也是本公司的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，我們著力使得員工無(wú)論是在日常的工作還是在生活中,，牢記把控“安全”這根主線,，努力創(chuàng)造“平安企業(yè)”。

6,、結(jié)合集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真在公司范圍內(nèi)開展“身邊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”的分析和排查工作，針對(duì)可能的薄弱環(huán)節(jié),，群策群力從工作環(huán)境,、工器具、安全保護(hù)裝置,、設(shè)備采購(gòu)等諸多方面努力,，減少傷害或事故的發(fā)生概率，不停地向所謂的“本質(zhì)安全”推進(jìn),。

7,、對(duì)重點(diǎn)崗位員工如機(jī)電維修等特殊工種更是讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)有比較深刻認(rèn)識(shí),，同時(shí)強(qiáng)化專業(yè)上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)的輔導(dǎo)。

8,、對(duì)外來(lái)專業(yè)分包商的管理,，嚴(yán)格資格審查準(zhǔn)入，加強(qiáng)施工人員監(jiān)管,，及時(shí)教育,，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為,，如違章用電、不規(guī)范的吊裝作業(yè)等,，消除了一些安全事故隱患,。

二、日常安全管理抓重點(diǎn),，嚴(yán)落實(shí),，做到預(yù)防為主

搞好安全生產(chǎn)的日常管理，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督促整改,；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮,、違章作業(yè),。日常主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)著手：

1、加強(qiáng)日常安全檢查

數(shù)年來(lái)堅(jiān)持進(jìn)行由各部門共同進(jìn)行安全巡檢定期檢查工作,，并形成制度,，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，馬上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,，并通知相關(guān)人員,；發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評(píng),、教育,，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理，并明確了處罰制度,。利用這種“走動(dòng)式”管理,，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,，得到的信息便很及時(shí),、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠及時(shí)得到解決,。

2,、開展專項(xiàng)安全檢查

認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司要求，積極開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,、“雨季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)”,、“消防安全月活動(dòng)”等，認(rèn)真對(duì)照檢查落實(shí),。對(duì)查出的不安全狀態(tài),、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理，并納入考核體系,，安全工作一票否決,。

3、認(rèn)真做好交通管理工作,，堅(jiān)持班前會(huì),，提醒安全行車服務(wù)檢測(cè)工作，隨時(shí)掌握車輛及駕駛?cè)藛T動(dòng)態(tài),。定期的對(duì)駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查,，做好車輛保養(yǎng)，杜絕違章,，確實(shí)落實(shí)“出車前檢查,、行車中檢查、停車后檢查”,，這些要求已經(jīng)成為駕駛?cè)藛T的日常工作習(xí)慣和準(zhǔn)則,，從而為保證行車安全提供了有力的保證。幾年來(lái)駕駛?cè)藛T責(zé)任意識(shí)得到普遍提高,，從而使交通安全得到有效保障,。

4、安全警示標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)識(shí)隨處可見,，使得寓教于無(wú)形，潛移默化,。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的故障點(diǎn),，認(rèn)真分析，制定專門的對(duì)策,，科學(xué)有效的管控“風(fēng)險(xiǎn)”的發(fā)生,。

5、做好員工的勞動(dòng)保護(hù)工作,，針對(duì)不同的工作需要,、不同的工作環(huán)境、不同的季節(jié)加以保護(hù)，在員工中深入貫徹“四不傷害”的理念,。6,、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施,。約請(qǐng)專業(yè)消防人員,，對(duì)公司現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行“居家安全的知識(shí)培訓(xùn)”,，生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,，現(xiàn)場(chǎng)的安全,、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善，員工的居家消防安全意識(shí)和自救能力也得到提升,。

三,、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理

安全管理是一個(gè)科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)管理體系,，安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全員的參與將會(huì)落空,。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小,、隱蔽,，往往逃不掉一線員工的眼睛，所以必須規(guī)范員工安全活動(dòng)的行為,，管理層為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的力度,，專門確立了分管副總進(jìn)行大項(xiàng)目管理，做到各負(fù)其責(zé),，分工明確,。

1．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制：將安全生產(chǎn)管理工作作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要部分向前延伸，在編制檢測(cè)方案的同時(shí),，就對(duì)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估并制定對(duì)策,，工作體現(xiàn)了“安全第一”變事后教訓(xùn)為事前控制。努力做到“深到底,，寬到邊”,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

2．嚴(yán)格堅(jiān)持制度：針對(duì)具體項(xiàng)目,，很抓薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)于分包商從資格著手，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度和要求,。嚴(yán)格人員的持證上崗,、安全交底制度、設(shè)備的合規(guī)性檢查、施工安全方案,、安全器具的配備,、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面嚴(yán)格控制，并將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作為分包商的考核依據(jù),，使得現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平基本保持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài),，避免了人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),，對(duì)于較大的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),，公司實(shí)行了旁站管理制度，使安全管理取得實(shí)效,，不致流于形式,。對(duì)于公司內(nèi)部而言，不是將安全風(fēng)險(xiǎn)向外推卸,，而是主動(dòng)的承擔(dān)起管理的重要工作,，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

四,、貫徹落實(shí)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范，控制企業(yè)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)

“為之于未有,，治之于未亂,，防患于未然”。市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變,，我們的產(chǎn)品就是數(shù)據(jù),，數(shù)據(jù)的安全性，直接關(guān)乎到工程的質(zhì)量安全,。幾年來(lái)公司恪守職業(yè)道德,，不為利益左右，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)的真實(shí)性,，已成為了企業(yè)文化的一部分,。特別是在加入“***”大家庭以來(lái)，更加重視這方面的管理工作,，我們深刻的認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的控制不僅只關(guān)乎本企業(yè)的局部利益,，同時(shí)她還關(guān)乎到集團(tuán)的整體形象和社會(huì)責(zé)任和誠(chéng)信價(jià)值的傳遞！

1.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，杜絕工作過程中的不規(guī)范行為,，所導(dǎo)致的數(shù)據(jù)誤差，由常務(wù)副總牽頭切實(shí)有效的加強(qiáng)對(duì)“不合格”數(shù)據(jù)的控制,，制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,，堅(jiān)持嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,，在政府層面和市場(chǎng)層面都取得了口碑。牢固樹立大局觀,，尤其是在“國(guó)檢集團(tuán)”上市過程中,，“數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)”的控制更加強(qiáng)化，落實(shí)了集團(tuán)的指示,，收到了預(yù)期的效果,，

2.員工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的要求來(lái)開展日常工作,，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違規(guī)操作和不安全行為,，員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),，綜合安全素質(zhì)得到提高。

五,、加強(qiáng)安全工做考核，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰相結(jié)合

從管理層做起,，把安全工作和績(jī)效掛鉤有機(jī)結(jié)合,，對(duì)出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的情況責(zé)任到個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，使員工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可能為公司和個(gè)人帶來(lái)的嚴(yán)重影響,。做到警鐘長(zhǎng)鳴,！增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí)，提高了員工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),，“四不傷害”已自然形成一種行為準(zhǔn)則,，使得安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

六,、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性,、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的,。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還很多不足之處,。

1、思想上還是有些不夠堅(jiān)定,，對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,，高度不高，管理上不夠大膽到位,，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位,，按照正確的規(guī)定動(dòng)作,、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、工作還是有不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查不到位的情況出現(xiàn),，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正個(gè)別員工存在的習(xí)慣性違規(guī)和經(jīng)驗(yàn)主義還需要加大力度,。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,，不夠細(xì)致,，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí),、安全技能仍很缺乏,，還是有一定的僥幸心理，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育,。

在集團(tuán)的管理和督導(dǎo)下,，我們會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),，改正工作中存在的不足,，全面提升全員的綜合素質(zhì)。全員共同攜手,，用實(shí)際行動(dòng)將公司安全管理全面推向前進(jìn),。