業(yè)委會(huì)成立難,，各有各的難，但真正的原因還在業(yè)主身上,，業(yè)主委員會(huì)且只有通過(guò)全體業(yè)主共同努力,，才能得來(lái)。

一直以來(lái),，業(yè)主都是松散的,，信息溝通不暢，業(yè)主利益紛爭(zhēng),，派系斗爭(zhēng),，誰(shuí)也不服誰(shuí)，這就是業(yè)主的弱勢(shì),。本來(lái)就處在弱勢(shì)地位,，業(yè)主又不學(xué)習(xí),，不懂政策和法規(guī)，如何與開(kāi)發(fā)商,、物業(yè)博弈,？如何與各種阻礙勢(shì)力斗爭(zhēng)？

業(yè)主委員會(huì)成立過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)很重要,，《二》中提到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)中面對(duì)分歧多妥協(xié),，求同存異。這里聊聊團(tuán)隊(duì)如何分工,，如何相互配合,！

業(yè)主委員會(huì)成立不是一個(gè)人或幾個(gè)人的事情，這就需要發(fā)動(dòng)更多的業(yè)主參與,，幾個(gè)前期發(fā)起人先進(jìn)行簡(jiǎn)單的分工,，比如說(shuō)分為宣傳，財(cái)務(wù),，外聯(lián),，內(nèi)務(wù)等等，然后每個(gè)人根據(jù)分工去發(fā)動(dòng)業(yè)主,，分別編入各自的小組,，當(dāng)然一個(gè)人可以參與不同的小組，逐步發(fā)展擴(kuò)大,。

讓業(yè)主積極參與進(jìn)來(lái),，并且有明確的工作小組屬性，參與進(jìn)來(lái)的業(yè)主互為依托,，共同做事,，小組內(nèi)部相互配合，小組之間相互配合,，這樣也避免無(wú)人做事的情況出現(xiàn)。

參與進(jìn)來(lái)的業(yè)主只對(duì)成立業(yè)主委員會(huì)這件事情負(fù)責(zé),，不需要對(duì)人負(fù)責(zé),，這樣就會(huì)少很多斗爭(zhēng)，能統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一目標(biāo),。充分發(fā)揮每個(gè)人，每個(gè)小組的能動(dòng)性,。

參與進(jìn)來(lái)的業(yè)主也好,，不同的小組也罷，都是自愿且平等,。

這樣不斷的聯(lián)系業(yè)主,，不斷的充實(shí)不同的工作小組,，并新建工作需要的小組，小組日常工作中會(huì)逐步會(huì)出現(xiàn)一些具有凝聚力,，執(zhí)行力的核心力量,，這部分業(yè)主將成為未來(lái)的核心團(tuán)隊(duì)成員。

核心團(tuán)隊(duì)成員一定是在組織動(dòng)員過(guò)程中被業(yè)主認(rèn)可的,，信服的,。這樣整個(gè)核心團(tuán)隊(duì)就是不同群體的妥協(xié)體，能凝聚多數(shù)的業(yè)主,。

除了不同的小組分工外,，還要設(shè)樓棟負(fù)責(zé)人，最好2名到3名,，樓棟負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行聯(lián)絡(luò)簽名,，傳達(dá)相應(yīng)的法律法規(guī)政策，收集整理簽名,，同時(shí)做好其他相應(yīng)工作,。樓棟負(fù)責(zé)人可以有不同小組成員兼任。

針對(duì)斗爭(zhēng)比較激烈的維權(quán)小區(qū),，核心團(tuán)隊(duì)異應(yīng)該籌劃好第一梯隊(duì),，預(yù)留第二梯隊(duì)，做好團(tuán)隊(duì)組織方面的預(yù)案,，保持業(yè)主行動(dòng)的持續(xù)性,。