跟組人員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)

相關(guān)角色：

Projcet Management（項目管理）

 QC（視效指導(dǎo),，質(zhì)量把控）

   Onset（現(xiàn)場輔助,，數(shù)據(jù)采集）

內(nèi)容介紹：

本文主要以視效指導(dǎo)這個角色為例，介紹其工作職責(zé),、條件要求等,，從整體上進(jìn)行全面的分析，在當(dāng)前整個行業(yè)里,，絕大部分跟組的人是不太可能完全都做到及格的,，可以根據(jù)具體項目情況，進(jìn)行適當(dāng)取舍,、降低要求,，或者多人分工協(xié)作?？梢钥纯醋约壕邆淠男l件和素質(zhì),，還有哪些需要提升的地方。 

一,、主要作用：

1. 前期準(zhǔn)備階段與主創(chuàng)人員共同設(shè)計特效方案,。

2. 拍攝階段，解決隨時遇到的問題,，提供后期解決方案,、指導(dǎo)建議,。

3. 避免后期無法制作必須補(bǔ)拍以及不合理拍攝造成后期高昂的制作費用。

4. 為后期特效制作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),、現(xiàn)場參考,、特效素材等，方便后期特效制作,。

5. 簡化鏡頭整體制作難度,，節(jié)省拍攝時間，減少后期無意義的工作量,，節(jié)省特效制作時間,。拍攝過程中發(fā)現(xiàn)超出預(yù)期特效量時，需要及時和制片人,、導(dǎo)演去溝通確認(rèn),。

6. 在后期制作過程中，把控鏡頭制作質(zhì)量,，提供合理的解決方案和技術(shù)指導(dǎo),。

二、視效籌備：

1. 了解項目情況：    

    對制片人,、導(dǎo)演創(chuàng)作思路有大體了解,，明確影片的敘事風(fēng)格、藝術(shù)方向,。也可以對主創(chuàng)人員進(jìn)行偷偷的調(diào)查背書,，了解其過往作品，行為習(xí)慣等,，都會對之后的工作有幫助,。

2. 特效方案準(zhǔn)備：    

    一般來說，應(yīng)該由副導(dǎo)演（監(jiān)制）或執(zhí)行導(dǎo)演進(jìn)行劇本的拆分,，視效指導(dǎo)拿到表格后,，挑選出特效鏡頭進(jìn)行方案的準(zhǔn)備，但在國內(nèi)的劇組中,，執(zhí)行導(dǎo)演并不會把這項工作準(zhǔn)備的很充分,，通常導(dǎo)演或制片方直接找特效公司談，經(jīng)常是一團(tuán)亂的狀態(tài),，漏洞百出,，不會做到非常詳細(xì)。但,，不論前期的工作如何,，視效指導(dǎo)必須熟讀劇本，熟悉之前談過的方案,，進(jìn)行特效拆分整理,，如果遇到不確定的內(nèi)容,，還可以及時提出，可以大體上得出特效制作預(yù)算和制作周期,。

3. 特效分鏡和預(yù)演：   

    條件允許的情況下,，可以用故事板、概念圖,、場景設(shè)定,、人物設(shè)定、預(yù)演等方式與導(dǎo)演,、制片人,、美術(shù)、物理特效等環(huán)節(jié)逐一確認(rèn)關(guān)鍵場次的特效拍攝方案,，但不得不承認(rèn)的一個事實是，國內(nèi)大部分的制片公司和導(dǎo)演不會很看重這些,，前期的分鏡,、預(yù)演一直沒有做到系統(tǒng)化，是因為在整部劇的制作過程中并沒有把這一部分提上日程,，沒有這部分的資金預(yù)算,，所以也一直沒有發(fā)展起來。之前遇到過一種惡心人的情況,，開拍了,，要到特效戲了，導(dǎo)演自己腦子里沒概念,，不懂技術(shù)卻又懶得花時間溝通,，特效方很早之前主動去溝通，直接被懟說這是你們的工作,，不給方向,、不給描述、沒有明確信息的情況下直接甩手讓特效公司給出方案,，要求給出分鏡,、Previz，出完的結(jié)果也未必采用,，折騰一大圈人,，卻不肯單獨結(jié)算這部分費用，這完全是不要臉的行為,。

4. 前期準(zhǔn)備會議：    

    與制片部門,、制作部門、ONSET部門,，開一些前期準(zhǔn)備的會議,，內(nèi)容包括特效分析,、器材準(zhǔn)備、現(xiàn)場分工明確等,，最主要的是統(tǒng)一跟現(xiàn)場所有人的思路,，以公司形象和工作內(nèi)容為重點，當(dāng)然也可以聊聊八卦,，給Onset說說注現(xiàn)場意事項,，溝通技巧等。

5. 資料搜集與知識擴(kuò)展：    

    根據(jù)劇本,、故事描述,、特效方案等，查找相關(guān)資料：歷史,、人文,、地理、武器,、特效參考等（盡可能的充分）尤其是跟特效相關(guān)的,，可以是文字、圖像,、影片,，記錄留存?zhèn)浞荩谛枰獣r找出來給導(dǎo)演看,，或者作為依據(jù)應(yīng)用在特效制作過程中,，多準(zhǔn)備、多了解劇本中相關(guān)的知識會方便與各部門溝通,，導(dǎo)演說到相關(guān)的內(nèi)容自己也能跟得上思路,，會在一定程度上增加自身的專業(yè)形象，有利于工作進(jìn)展,。

6. 特殊說明：    

    通常前期鏡頭沒拍好的情況下,，會希望在后期解決，后期當(dāng)然有終極解決辦法,，可以全CG替換,，但制片人的預(yù)算一般是不允許的，所以盡可能在前期準(zhǔn)備充分,。

三,、現(xiàn)場職責(zé)：（視效指導(dǎo)&PM&Onset）

1. 在置景過程中，指導(dǎo)并監(jiān)督藍(lán)綠幕架設(shè),，把控藍(lán)綠幕質(zhì)量,，Marker點的分布等，有時也會介入材料的選擇,，如果因置景的材料導(dǎo)致拍攝畫面過多的影響特效制作,，需要及時提出,，比如：玻璃、鏡面,、金屬等,，可能會造成意想不到的穿幫，需要提前與攝影師,、導(dǎo)演等相關(guān)人員進(jìn)行溝通,，提出合理建議，有效避免可能要面臨的問題,。

2. 對服裝,、化妝的特殊要求需要提前告知，比如：藍(lán)綠布衣服裝,，拍攝素材使用的血漿等,，提前準(zhǔn)備特效拍攝要使用的道具：比如：等比模型、標(biāo)記桿等,。需求必須合理,、明確，給出詳細(xì)描述,、尺寸等，同時需要考慮實現(xiàn)難度,，適當(dāng)權(quán)衡調(diào)整,。提前與現(xiàn)場制片部門溝通確認(rèn)藍(lán)綠布的架設(shè)要求。

3. 對將要拍攝的VFX鏡頭進(jìn)行準(zhǔn)備,，特效方案多準(zhǔn)備幾種,，分清主推的和備用的，需要初步判斷哪種會被采用,；想好如何溝通,，同樣的事不同的溝通方式可能會導(dǎo)致不同的結(jié)果，需要想好溝通的時間,，抓好恰當(dāng)?shù)臏贤C(jī)會,；對未來一段時間要做的事列出詳細(xì)計劃，做好素材拍攝清單等,。

4. 在拍攝過程中,，確保攝像機(jī)拍攝的數(shù)據(jù)無損壞、無丟失的保存下來,，采集一切與VFX相關(guān)的數(shù)據(jù),，確保數(shù)據(jù)安全，并進(jìn)行整理,、分類,、備注,，及時傳輸、交付給公司或相關(guān)人員,。

 VFX數(shù)據(jù)包括：

  ①　畸變圖

  ②　HDR拍攝

  ③　特效素材拍攝

  ④　場景掃描&道具掃描&取材質(zhì)&測量

  ⑤　參考照片和視頻：環(huán)境,、機(jī)位、燈光等參考信息（ONSET完成）

5. 預(yù)合成鏡頭,，從DIT現(xiàn)場拍攝的鏡頭畫面,，可以隨時做一些預(yù)合成效果，給導(dǎo)演確認(rèn),，盡可能在前期拍攝的過程中,，把風(fēng)格、色調(diào),、節(jié)奏等制作要求明確下來,。保留測試結(jié)果和過程中使用到的素材以及導(dǎo)演的一些要求，整理為文字或者通過錄音視頻的方式留存,，交給特效制作環(huán)節(jié),。

四、特效制作：(接近于視效總監(jiān)的工作內(nèi)容和職責(zé))

1. 有團(tuán)隊管理能力,，可以帶領(lǐng)團(tuán)隊持續(xù)進(jìn)步,，普及新的技術(shù)，新的理念,，新的方式等,，用合理的時間和資源研發(fā)測試，善于整理歸納,，將數(shù)字資產(chǎn)和研發(fā)測試結(jié)果完好的留存下來,，作為公司的資產(chǎn)積累，以便將來調(diào)用,。

2. 有項目統(tǒng)籌能力,，良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神，可以根據(jù)不同的項目預(yù)算,、周期,，確保任務(wù)的合理分配，合理安排制作人員,、合理分配制作任務(wù),、合理規(guī)劃制作周期。

3. 有良好的質(zhì)量把控能力,，合理把控項目質(zhì)量,，達(dá)到預(yù)期效果，制定明確目標(biāo)，過程中隨時提供技術(shù)解決方案,，監(jiān)測其進(jìn)度和結(jié)果,，并對鏡頭最終效果負(fù)責(zé)。

五,、視效指導(dǎo)的基本要求：

通常我們在看到招聘信息時,，大致是這樣的：

或者是這樣的：

1. 有良好的藝術(shù)修養(yǎng)，良好的審美,；

2. 熟悉了解CG各個環(huán)節(jié)相關(guān)技術(shù),，制作流程，以便數(shù)據(jù)采集時準(zhǔn)確,、無遺漏,；

3. 有良好的溝通和組織能力、學(xué)習(xí)能力,，待人誠實守信,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

4. 熟悉攝像機(jī),、照相機(jī)的使用,，對剪輯、攝影,、構(gòu)圖,、光影有一定的了解；

5. 會使用Onset所有設(shè)備和技能,，如：畸變圖,、光球、測量設(shè)備等,；

6. 參與兩部以上一線電影、電視劇項目制作,，有成熟作品與項目案例,；

7. 工作年限5年以上可以作為視效指導(dǎo)，剛?cè)胄械目勺鳛镺nset人員,。

雖然看起來都很具體,， 但大部分情況下，不僅僅是靠資歷和經(jīng)驗以及技術(shù)能力就能勝任這份工作,，很多時候拼的是情商,，情商決定了協(xié)調(diào)能力、變通能力和應(yīng)對各種情況的抗壓能力,。

在文章最后聊一下,，如何在劇組生存： 

一、形象氣質(zhì)：

在這個看顏值的時代，臉是天生的沒法改變,，但可以通過發(fā)型,、衣物、配飾等物品來修飾一下自己,，在劇組中各種著裝風(fēng)格的都有,，但一般來說，最好選擇與自己的角色相符的裝束,，做為一名視效指導(dǎo),，可能就不太好西裝革履或者穿的和場務(wù)兄弟一樣，但,，無論什么樣的著裝習(xí)慣和造型,，只要能夠保持干凈整潔，肯定會一定程度上增加其他人對自己對好感,，反之,，蓬頭垢面、滿身污漬,、口中帶著煙臭的人,，大多會被嫌棄。形象是一方面,，談吐也要注意,，說話之前最好理清思路，少說廢話和自相矛盾的話,，有事說事,，態(tài)度上盡量保持平穩(wěn)和善，不要奉承也不要高傲,，切記口無遮攔,、尖酸刻薄、背地里滿嘴八卦,、諷刺貶低他人,，遲早要出事。所以,，盡可能少說話,，多聽，多看,，多做自己本職相關(guān)的事,。別人出丑少看兩眼，別跟著起哄就是最大的幫忙,，別人表現(xiàn)出色可以真誠的點個贊,。

二、技術(shù)能力：

視效指導(dǎo)需要對后期制作的各個環(huán)節(jié)有比較全面具體的了解，有扎實,、過硬的技術(shù)功底,，有充分的制作把控能力，對現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)有充分的了解,，對采集到的數(shù)據(jù)具體應(yīng)用的經(jīng)歷,，比如畸變圖的用法、HDR在三維軟件中的應(yīng)用,、相機(jī)反求,、特效素材合成等，只有對這些有完整清晰的概念,，拍攝時才能準(zhǔn)確把控合理的工作標(biāo)準(zhǔn),，比如哪些鏡頭需要記錄數(shù)據(jù)，簡單合成的鏡頭采集數(shù)據(jù)到什么程度,，涉及到三維資產(chǎn)模型的需要采集哪些數(shù)據(jù),，總之，有目的性的去工作可以讓自己更輕松,，不需要為了無意義數(shù)據(jù)采集工作花費過多經(jīng)歷,，同時也會減少數(shù)據(jù)篩選的時間，減少數(shù)據(jù)管理成本,，在特效拍攝方案執(zhí)行,、落實的過程中，對以上的工作有準(zhǔn)確的把控情況下,，才能夠有效的將數(shù)據(jù)信息應(yīng)用到后期的鏡頭制作中,。另外，對各種技術(shù)也需要有一定程度的了解,，比如動捕,、面捕、模型掃描,、虛擬攝影棚等特技拍攝形式,，再如流體、毛發(fā),、布料等特等種技術(shù)方面的專業(yè)術(shù)語，都需要有一定認(rèn)知和理解,，以便應(yīng)對劇組中哪些沒事閑聊的人對特效的各種好奇心,，答復(fù)那些避不掉的刨根問底的人。

三,、變通能力：

關(guān)于挖坑：編劇和導(dǎo)演在頭腦風(fēng)暴階段的構(gòu)想時通常會征求特效方面的意見與建議,，面臨的情況必將是：增加特效量，增加制作難度，增加特效制作成本,，在這種情況下,，一口否決并不是明智的回答方式，通常按具體情況具體分析就好,，如果在方案的描述中涉及到了很多部門的配合和超出預(yù)期的資源使用,，導(dǎo)演會自動放棄或者制片人會強(qiáng)迫導(dǎo)演放棄之前的念頭，當(dāng)然不排除導(dǎo)演對自己對設(shè)想會有所堅持,，這時,，提供技術(shù)上可實現(xiàn)的、資金周期允許的制作方案是視效指導(dǎo)發(fā)揮的關(guān)鍵,。

關(guān)系處理：在項目進(jìn)行過程中,，各方的關(guān)系都需要了解，需要在不同的情況下采取不同的協(xié)調(diào),、溝通手段,。一般來說，讓各方都能高興的接受視效指導(dǎo)給出的特效方案并不是一件容易的事,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況,、每個人的性格去做判斷將會是不錯的選擇。并且需要對制作的成本有一定的了解,，以便協(xié)助導(dǎo)演和制片人采取最具性價比的方案,。說任何話之前都得過過腦子，做任何決定之前都需要三思,。

四,、抗壓能力：

劇組的工作強(qiáng)度相對較大，早出晚歸,，拍攝現(xiàn)場常有各種情況突發(fā),，需要適應(yīng)性強(qiáng)，相信大多跟組的兄弟都遇到過不禮貌,、不公平的現(xiàn)象和行為,，大多情況需要多一些忍耐，與任何部門都要避免正面沖突,，無論對錯都不一定要當(dāng)面對峙,，控制好情緒，如果沒有對自己的工作造成嚴(yán)重影響,，盡量少參與是非和爭執(zhí),。有時候必須要忘掉尊嚴(yán)和面子，學(xué)會臉皮厚,，學(xué)會死纏爛打,。

原文作者： 辛巴