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經(jīng)歷了幾次考驗,，10.12北流地震，10.15蘭科化工,，一次環(huán)保處罰,，一次環(huán)保舉報，一次內(nèi)部審核追責(zé)

一是安全基礎(chǔ)不牢,，人手力量分散,，救火隊，總處于應(yīng)急狀態(tài)

二是環(huán)保壓力不減,，6座站防滲改造,，16座環(huán)保合規(guī)，油氣回收檢測

三是保障能力不強,，設(shè)備數(shù)質(zhì)量信息化支持不系統(tǒng),，不持續(xù)

四是網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工程建設(shè)脫節(jié)，缺乏一盤棋思想

工作規(guī)劃:

1.HSE安委會,，油氣回收工藝專項取證,，隱患排查導(dǎo)則，不安全行為調(diào)查,，每周一站

2.環(huán)評備案

3.民主北新建,，華武新一山心續(xù)租，福綿中交合資合作

建議:

1.增設(shè)安全總監(jiān),，總監(jiān)月報

2.網(wǎng)絡(luò)安全工程的整合

3.安全季度評審,，總經(jīng)理嘉獎，每周一站,，一站一檔,，一站一手冊，

4.安全例會制度,，個人行動計劃

5.設(shè)備報帳審批單制度