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作者 | 簫雨 第一代iPhone在2007年發(fā)布，但是在世界進入21世紀10年代時,，它依舊是一款相對小眾的產(chǎn)品,，只限于一家運營商銷售，面向的是早期嘗鮮者,。然而,，過去十年，它已經(jīng)從小眾產(chǎn)品發(fā)展成了一股重要經(jīng)濟力量,。過去十年可以說是iPhone的十年,。在這段時間里，它引領智能機邁向了主流市場,，協(xié)助創(chuàng)造了一個個估值達數(shù)十億美元的公司,，令現(xiàn)有行業(yè)重新洗牌，改變了世界,。2010年第一季度時,，iPhone的銷量還只有870萬部。但是到了2018年第一季度,，iPhone銷量已達到4700萬部,。根據(jù)官方銷售數(shù)據(jù)計算，蘋果過去十年至少賣出了14億部iPhone,，算上今年的預期數(shù)據(jù)可能接近16億部,。蘋果稱，目前處于活躍使用狀態(tài)的iPhone超過9億部,。和數(shù)十億部Android手機相比,，iPhone銷量可能會顯得相形失色。但是,，根據(jù)蘋果和三星電子的專利大戰(zhàn)披露的信息,，谷歌及其Android在手機設計上都吸取了不少iPhone的靈感。iPhone也推動了蘋果的發(fā)展,。過去十年,，蘋果已經(jīng)從一家把MP3播放器作為盈利副業(yè)的大型電腦公司發(fā)展成了業(yè)務覆蓋全球、擁有13.7萬名全職員工,，市值達1萬億美元的科技巨頭,。“毫無疑問，iPhone是過去十年最具影響力的消費者科技產(chǎn)品,?！憋L投公司Loup Ventures創(chuàng)始人、資深蘋果分析師吉恩·蒙斯特(Gene Munster)表示,。iPhone可以說已經(jīng)成為人們生活中的萬能設備,，因為它把太多其他設備都取代了。有了它,，你不再需要使用帶有日歷和備注的個人通信器,，不需要再買個鬧鐘。它還能當車載GPS設備,，MP3播放器使用,，還可以變身手電筒。“15年前,，我們使用無線手機打電話?，F(xiàn)在，我們用它做其它所有事情,，遙控我們的生活,。”無線領域分析師杰夫·卡根(Jeff Kagan)稱,。也許,，最能夠證明iPhone最大變革力量的就是它對相機的影響。日本國際相機影像器材工業(yè)協(xié)會(CIPA)的數(shù)據(jù)顯示,，2010年,，全球卡片相機的銷量為1.09億部。但是到了2018年,，卡片相機的銷量只剩下900萬部,。“一些產(chǎn)品逐漸被整合，一些則徹底退出了市場,，這屬于自由開放市場的一部分,。”美國喬治城大學麥克多諾商學院教授托馬斯·庫克(Thomas Cooke)表示,。iPhone在顛覆各行各業(yè)的同時,，也在創(chuàng)造新的行業(yè)。網(wǎng)約車公司Uber,、Lyft的總市值超過600億美元,，他們的存在得益于全天候GPS定位和高速無線連接，而這些都是iPhone的標配,。“你可以仔細看看iPhone的每一項功能,，想想圍繞著它們所創(chuàng)建的價值數(shù)十億美元的公司。它幾乎影響了我們生活的方方面面,，”蒙斯特稱,，“有相機才有Instagram,。定位可以做任何事情，從地圖(例如Waze)到谷歌地圖上的廣告,，再到外賣(例如GrubHub),。近場通訊(NFC)使得手機銀行成為可能，這將改變銀行業(yè)?，F(xiàn)在的內(nèi)容消費就是視頻消費,。如果沒有iPhone，YouTube就不是現(xiàn)在的YouTube,?！?/span>iPhone和蘋果控制的App Store也發(fā)展成了一個龐大業(yè)務，為應用開發(fā)者提供了面向全球用戶銷售應用的簡單途徑,。蘋果在今年1月份宣布,，自App Store 2008年上線以來，它已經(jīng)為平臺上的開發(fā)者創(chuàng)造了1200億美元收入,，單是2018年就超過了300億美元,。盡管iPhone過去十年的核心理念沒有改變，但是設備本身已經(jīng)變得強大得多了,。這個十年剛剛開始時(2010年),，最強大的iPhone機型是iPhone 3G。它是第二款iPhone,，采用了較慢的三星單核處理器,，主頻為412 MHz。而到了蘋果最新iPhone 11 Pro,，處理器已經(jīng)換成了蘋果自主設計的6核芯片,，主頻高達2.65 GHz。一些測試顯示,，現(xiàn)代版本iPhone的性能可以匹敵筆記本電腦,。同等改進還體現(xiàn)在顯示屏上。2010年時,，頂尖iPhone機型搭載的是3.5英寸屏幕,，像素數(shù)量為15.3萬個。而最新iPhone配備的是6.5英寸屏幕,，像素數(shù)量超過260萬個,。“現(xiàn)在，我們用的是iPhone 11,。如果我們回頭用用iPhone 1或2,，就仿佛回到了原始時代。”卡根說,。不好的是,，iPhone也變得更貴了，至少預付地更多了,。iPhone 3G入門級機型當時的售價只有199美元,，其中一部分是AT&T的兩年合約補貼,。而現(xiàn)在,，iPhone 11 Pro的起售價為999美元，無線套餐單獨出售,。蘋果之所以每年都能夠推出性能得到顯著提升的新iPhone,，多虧了它那龐大而且復雜的供應鏈。這條供應鏈的末端是位于中國的龐大組裝工廠,，由富士康運營,。蘋果曾經(jīng)在2017年表示，公司在中國創(chuàng)造并支持了480萬個就業(yè)崗位,。而且,，iPhone和其他智能機所使用的零部件——微型攝像頭、高密度電池和高質(zhì)量的觸摸屏——被復制,，最終變得無處不在,，使得一代創(chuàng)業(yè)者能夠開發(fā)新型硬件產(chǎn)品，例如無人機,、滑板車以及智能家居產(chǎn)品,。蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)帶領公司開啟了這個十年。但是在2011年8月24日,，喬布斯病逝兩個月前,，蒂姆·庫克(Tim Cook)接任蘋果CEO，一直執(zhí)掌公司到現(xiàn)在,。在庫克的領導下,，蘋果賣出了十多億部iPhone，創(chuàng)造了數(shù)千億美元利潤,，并曾經(jīng)創(chuàng)下上市公司史上最高季度盈利紀錄,。在過去十年的大部分時間里，蘋果一直都是市值最高的上市公司,，只是在近期短暫被老對手微軟公司超越,，最近又被沙特國家石油公司沙特阿美擠下冠軍寶座。這些年來,，在iPhone銷售的支撐下,，蘋果的現(xiàn)金和有價證券儲備越來越多。但是在2018年,，在美國實施稅改后,，蘋果計劃將大部分現(xiàn)金儲備以股票回購和派息的形式返還給股東,。這些股票回購推動蘋果股價按分拆后計算增長了900%以上。如果你在2010年1月1日購買了100萬美元的蘋果股票,，經(jīng)過蘋果在2014年的1:7拆股,，這些股票截至上周五的價值超過了913萬美元。一路走來,，蘋果跨過了幾個重大里程碑,。2015年，蘋果被納入了道瓊斯工業(yè)平均指數(shù),，這象征著蘋果成為了藍籌股,，成為行業(yè)標桿。蘋果還獲得了“股神”沃倫·巴菲特(Warren Buffett)的認可,。巴菲特一向遠離科技股,，但現(xiàn)在他旗下的伯克希爾哈撒韋公司已持有逾5%的蘋果股票。2018年,，蘋果成為了首家市值超過1萬億美元的美國上市公司,。“財務上的回報只是蘋果創(chuàng)新,，把產(chǎn)品和顧客放在第一位,，始終堅守我們價值觀的自然結果?！睅炜嗽诩o念這一時刻時的備忘錄中對員工表示,。2017年，蘋果啟用了一個名副其實的地標性建筑：新總部Apple Park,。這是一個位于加州庫珀迪諾的巨大企業(yè)園區(qū),，預計耗資50億美元，現(xiàn)在已是蘋果的總部所在地,。與此同時,，蘋果還開拓了三條重要產(chǎn)品線：iPad、Apple Watch以及AirPods,。這三款產(chǎn)品賣得都不錯,，但是沒有一款能夠像iPhone一樣改變世界。蘋果即將帶著多款利潤豐厚的產(chǎn)品,，以一種主宰者的姿態(tài)邁入下一個十年,。不過，它也越來越多的面臨與自身規(guī)模和成功相關的挑戰(zhàn),。最近,，美國眾議院司法委員會已向蘋果、亞馬遜、Facebook,、谷歌索取文件,，以完成反壟斷調(diào)查，這是因為美國政府越來越不信任大型科技公司,。近幾個月,，庫克不得不回答國際媒體提出的質(zhì)疑：蘋果是否構成了壟斷。這種質(zhì)疑主要圍繞著蘋果對于App Store的控制,。“理性的人都不會把蘋果稱為壟斷者,。”庫克在10月份曾表示,。維權人士和消費者保護團體現(xiàn)在越來越擔心蘋果向數(shù)億用戶銷售新硬件設備帶來的環(huán)境成本,。這些用戶每隔幾年就會更新設備,。蘋果在近幾年已經(jīng)推出了新的回收項目和舉措以減少流向填埋場的廢棄物,。另外，包括蘋果前設計總監(jiān)喬納森·艾維(Jonathan Ive)在內(nèi)的其他人也表示出了這樣的憂慮：iPhone可能太好以至于人們上癮舍不得把它放下,。于是,，蘋果推出了屏幕使用時間功能，幫助人們緩解對手機屏幕的戀戀不舍,。“蘋果推出屏幕使用時間功能是一個轉(zhuǎn)折點,，就連庫克也說他使用手機時間太長了，”Light公司創(chuàng)始人唐凱威(Kaiwei Tang,，音譯)表示，該公司旨在開發(fā)限制過度使用手機的iPhone替代品,，“人們開始關注部分屏幕使用時間指標,。這是很簡單的數(shù)學計算。如果你每天在手機上花5個小時,，想想這5個小時可用來做哪些其他事呢,？”但是，蘋果面臨的最大挑戰(zhàn)可能就是,，iPhone這款難能可貴的產(chǎn)品無法像過去十年那樣快速銷售,。過去十年，數(shù)億用戶首次用上了iPhone,。iPhone銷量在2015年觸頂,，達到2.31億部。自那之后,，iPhone的年銷量基本持平,。2019年，蘋果宣布不再公布iPhone銷量數(shù)據(jù)，認為總收入和其他指標足以供投資者參考,。相反,，蘋果現(xiàn)在專注于把投資者的注意力轉(zhuǎn)移到“可穿戴”硬件部門(包括Apple Watch、AirPods)和服務部門(包括Apple TV,、Apple Arcade等內(nèi)容訂閱服務)上,。不過，iPhone依舊占據(jù)蘋果2019年營收的54%,。下一個十年是否會像過去十年那樣對蘋果友好呢,？這取決于蘋果在線服務和可穿戴服務能夠在多大程度上像iPhone那樣改變?nèi)藗兊纳睢?/span>https://www./2019/12/16/apples-iphone-created-industries-and-changed-the-world-this-decade.html
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