正如狄更斯《雙城記》的開頭“這是最好的時代,，這是最壞的時代”,，面對新能源產業(yè)的時代背景，駱錦紅表示機遇與挑戰(zhàn)并存,。

國家能源局發(fā)布了在能源領域積極推廣政府和社會資本合作模式的通知,，鼓勵PPP能源項目儲備，并且對能源領域PPP項目土地使用,、稅收,、價格、信貸等給予政策扶持,，新能源面臨著前所未有的大好機遇,。

另一方面，伴隨著國家一系列鼓勵政策的出臺,，比如外資和合資品牌可以享受到優(yōu)惠補貼,，新能源汽車核心部件的動力電池，需求缺口進一步擴大,。全球動力電池的前三強——松下,、LG化學和三星SDI均已相繼在中國投資建廠，擴充產能,。國內的動力電池廠商們也大幅加碼投資動力鋰電池領域,，據(jù)不完全統(tǒng)計，2015年我國動力鋰電池行業(yè)新增投資突破千億元,。

國外,、國內企業(yè)均已蓄勢待發(fā)。

談及億緯鋰能的經(jīng)營狀況,，駱錦紅展示了2016年一季報，報告期內營業(yè)總收入3.86億元,同比增長33%,；鋰原電池實現(xiàn)營業(yè)收入1.74億(占比45%,比重減小),同比增長18%,，拓展了國家電網(wǎng)和智能交通領域市場；電子煙業(yè)務一季度實現(xiàn)1.31億收入,同比增長87%,這主要得益于自有品牌電子煙推向市場和ODM業(yè)務的增長,；由于動力電池產線僅部分釋放,因此動力電池收入占比較小為33%,消費類電池收入為5,457萬,增長穩(wěn)定,。總體較去年同期均有小幅提高,公司盈利能力進一步改善,。

“從億緯鋰能來看,，目前產品仍處于供不應求狀態(tài)，很多沒有生產出來的產品已經(jīng)被客戶提前預訂,。公司已經(jīng)在鋰-亞硫酰氯電池產銷量方面做到了全球第一,，2015年的銷量超過1億只,。”駱錦紅的先生,、億緯鋰能董事長劉金成在此前接受記者采訪時曾如此說道,。駱錦紅也表示：“億緯鋰能在二次鋰離子電池、電子煙電池這兩項細分領域中,，已經(jīng)是行業(yè)領先,。”

“就億緯鋰能而言,，對電池行業(yè)深入的理解是優(yōu)勢,，加上上市公司的地位和多年以來制造高可靠性鋰電池的管理經(jīng)驗的積累，這些優(yōu)勢讓公司具備了較高的行業(yè)地位與良好的發(fā)展條件,。但想要在國際上走向前列,，還需要時間深耕和沉淀?！瘪樺\紅這樣自我分析,。

在談及未來布局時，駱錦紅表示,，分布式儲能將成為未來的發(fā)展重點,，而且其作為國家“十三五”規(guī)劃綱要（草案）的百大工程之一，具有極大的市場前景,。

億緯鋰能剛剛增資2,000萬元入股沃太能源，將持有沃太能源12.5%的股權,，成為第二大股東,。駱錦紅對此解釋道：“沃太能源是唯一一家入選世界儲能十強的中國企業(yè)，在分布式儲能的細分市場中已是領航者,，我們投資沃太能源,，也是想要延伸儲能市場的下游產業(yè)鏈，開拓國內外的儲能市場,?！?/p>

駱錦紅強調，在重點布局分布式儲能時,，會繼續(xù)鞏固鋰原電池在市場中的領先地位,，打造一個鋰原電池的超級市場，為全球的物聯(lián)網(wǎng)產品提供能源解決方案,。她表示億緯鋰能將堅持精品戰(zhàn)略,，不會為下游產品分心。

在談及如何平衡家庭和事業(yè)時,，駱錦紅說道：“互聯(lián)網(wǎng)信息時代的到來,，教育資源的豐富，讓孩子的教育得到了更專業(yè)的保障,，這也讓個人能從家庭生活中得到解放,，有更多的時間投入到事業(yè)和興趣之中。

駱錦紅在采訪中稱劉金成“我們家先生”,，“在工作中,，意見分歧不可避免，但是我和我先生會積極溝通討論,，一旦形成決策,，對外便是一個聲音”，在家庭生活中,，“我是嚴母,，我們家先生是慈父，因為他平時工作很忙,，和女兒相處的時間本來就少,，讓我先生扮演更慈愛的角色，也是想讓女兒更愿意和父親交流,、更愛父親”,。

至于女性在商業(yè)領域的角色，駱錦紅認為“對商業(yè)而言,，性別不重要,，產品的質量才是關鍵。對于給女人們帖’剩女’標簽的行為,，我認為不公平”

在采訪結束之際,，駱錦紅再次強調：“我很喜歡工匠精神這個概念，企業(yè)家就應該如此,，過分追求市場效率和份額增長,，不是我們想要的”。這也是駱錦紅來到清華五道口金融EMBA學習的原因,，借此機會完善自己的知識系統(tǒng),，掌握更多有關資本運作的知識，從而更專注地做好新能源這項充滿前景的偉大事業(yè),。