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方志剛:平臺經濟時代,,傳統(tǒng)工業(yè)如何實現破局?

 zh_f11 2019-12-14


本文根據西門子數字化工業(yè)軟件大中華區(qū)副總裁兼CTO方志剛博士12月8日在青廬會 · 2019企業(yè)家論壇上的演講實錄深度整理,。

口述 | 方志剛

整理 | 青廬會

過去,,西門子在機械化、電氣化,、自動化時代都起引領的作用,。在當前工業(yè)數字化時代,,西門子已經發(fā)展成世界領先的最大的數字化工業(yè)軟件公司,不管是西門子數字化自身實踐,,還是賦能廣大客戶數字化轉型,,都發(fā)揮重要的作用。在中國,,我們廣泛服務于汽車,、航空航天、造船,、高科技電子等行業(yè),,很高興有機會一起探討數字科技創(chuàng)新的話題,。

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傳統(tǒng)工業(yè)如何在平臺經濟時代取得成功

20年前市值最高的公司,,毫無疑問都是制造業(yè)的公司,能源,、汽車或者是零售,,但是今年,價值最高的公司,,是蘋果,、微軟、亞馬遜,、臉書,、阿里巴巴、騰訊,,這些都是新興的互聯網的科技公司,,或者叫平臺公司。
目前企業(yè)的大市場中平臺公司打敗了產品公司,,平臺經濟取代了產品經濟,。現在的企業(yè)缺乏戰(zhàn)略綜合,應布局在在最有吸引力的地方,,在核心領域,。但多數平臺公司,一方供給,,一方需求,,而制造業(yè)需要做這兩者中間。一個是產品的平臺,,一個是在這個平臺上延伸出無窮無盡的產品,,平臺經濟多適用于創(chuàng)新思路,未來的創(chuàng)新都是由平臺上面持續(xù)不斷微創(chuàng)新的輸出,。
原來企業(yè)家們的管理思路是降低不確定性,,而且現在的思路是靠攏不確定性,,傳統(tǒng)的管理方法成本高,但唯一可行的是數字化,,經濟學中講到,,套利也好,創(chuàng)新的概念也好,,都是信息的不對稱,,正因有了套利的機會,數字化才可解決此類問題,,數字化本身就是透明化,,就像馬云所說,計劃經濟是有可能的,。

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統(tǒng)產品公司轉型為平臺公司

——緊隨用戶的無窮創(chuàng)新和交付的平臺


企業(yè)公司若要打造一個平臺的生態(tài),,須在五方面做出轉變,打造“五個子”平臺,。
1.用戶畫像
核心技術是用戶平臺的支撐,,創(chuàng)客們需要完全的數字化賦能,將所謂工廠變成所謂的互聯工廠,,同時提供數字化服務,。最后形成數字卵生模型,不管是設計領域,,工業(yè)領域,,生產領域,產品領域,,甚至跟企業(yè)建立一個超級的模型,,這是很好的數字基礎和理論基礎。
2.創(chuàng)客數字賦能助理
設計汽車,,設計手機等,,將不再通過手工畫圖,運用一個創(chuàng)客的數字賦能助理,,完全可以在數字化的環(huán)境里,,研究汽車的各項的物理性能,做大量自動駕駛的測試試驗等,。
3.智能產品數字雙胞胎:產品的數字化設計,、仿真與驗證
產品都要做成數字化雙胞胎。
4.虛擬試生產:生產的數字化規(guī)劃,、仿真,、預測和優(yōu)化
第四個是所謂的工廠,在工廠的投產之前實現所謂的虛擬式生產,,對整個生產體系進行數字化規(guī)劃,,仿真,,預測和優(yōu)化,現在投一個汽車廠已經做到了,,在打樁之前,,和我的設備商要求他們坐在一起,建一個全廠的仿真模型,,不僅僅是看的形似,,更多的是神似,里面的電氣系統(tǒng),,里面的控制代碼都可以進行全面的仿真,。
5.數字服務:分析生產與產品性能
第五個就是數字化服務,分析生產與產品性能,。

這五點將會是企業(yè)發(fā)展的新趨勢,,新突破。

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西門子重塑數字化工業(yè)

回到西門子自身,,基于我個人的觀察,,我覺得一個基業(yè)常青的公司必須有這么幾個特點——要能夠持續(xù)的卓越,,經歷經濟周期,,經歷領導人的迭代,,如果經歷了領導人的迭代,,經歷了經濟周期之后,,還能夠基業(yè)常青,,這我覺得就是真正卓越的公司,,西門子應該說真正做到了這一點,。

西門子的戰(zhàn)略目標也在不斷地每十年可能很長的時間可以做一些檢討,,比如說我剛進來的時候,,我就有點驚訝,,當時西門子的口號叫做我們要解決人類社會最重大的問題,,這個口號提的實在是有點大,能源的可持續(xù)發(fā)展的問題,,長壽健康老齡化的問題,,數字化的問題,像修高鐵,,幫你做風電的,,做醫(yī)療CT機等等這一系列綜合的應用,建數字化工廠,。
所以十年前又做了另外新的檢討,,就是說我們就聚焦于三件事兒,希望西門子就代表西門子的平臺,,就代表所謂的電氣化,,自動化和數字化,。現在回過頭來看,正好大家總結的工業(yè)的1.0,、2.0,、3.0、4.0的核心的價值,。
西門子本身就是個可以說是工業(yè)革命的產物,,在強電方面,西門子老先生發(fā)明了電動機,,在弱電方面發(fā)明了真實電報機,,所以這是第二次工業(yè)革命的產物。第三輪工業(yè)革命上來之后,,西門子把電腦技術用在工業(yè)生產控制領域,,公認世界領先的。第四次工業(yè)革命興起了,,大家又談所謂的數字化,、智能化的事情。所以西門子就做了一個組合:
一個是擴展了工業(yè)軟件,,第二個用數字化改造和提升原來的自動化業(yè)務,,第三個提升所謂的數字化服務,就是大家說的需要數據技術,,最高的那個,,就是現在大家說的工業(yè)物聯網業(yè)務。

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西門子技術賦能中國企業(yè)向平臺經濟轉型

我們也希望按照平臺公司的運作方式,,不僅僅是像大家賣產品,、定制產品,合作伙伴在上面也可以賺錢,,客戶方面也可以賺錢,。

我給大家舉一個例子,我們用全套的西門子軟件,,開發(fā)了真正無人駕駛,,大家知道無人駕駛有級別的,現在你買到特斯拉是2.5級的,,可以自動跟車,,城市的低速的公交系統(tǒng),我們就用軟件開發(fā),,沒有了駕駛艙,。
首先汽車運行在整個城市上面,會發(fā)現,某一臺電機的工作不正常,,振動不正常,,我們立馬在同一個畫面上就可以跳轉到工程師的界面,這個零件的層面,,怎么仿真的,、買了誰的、怎么造出來的,,完全就一體化了,,這個就是有點平臺公司的意思。
這個看起來簡單,,但是如果你是搞制造業(yè)信息化的,,就會感覺到要做出這樣的系統(tǒng),用我們傳統(tǒng)的技術至少要有五大系統(tǒng),、五十個系統(tǒng)才能搞定這個事情,,但是現在用全新物聯網的方式,直接一個界面全實施,,就真正做到了,。

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