王詡即鬼谷子（約公元前400年—約公元前270年），一作王禪,，道號玄微子，生卒年不詳,，華夏族，戰(zhàn)國時期顯赫人物,。相傳,，其額前四顆肉痣，成鬼宿之象,。他通天徹地,，智慧卓絕，人不能及,。二千多年來,，兵法家尊他為圣人，縱橫家尊他為始祖,，算命占卜的尊他為祖師爺,，謀略家尊他為謀圣，名家尊他為師祖,， 道教尊其為王禪老祖,。 在中華文化史上，他是一位與孔子等諸子先哲齊名的學術(shù)大家,。他的七十二計策中第45謀策 脫困之法,。鬼谷子曰：“中經(jīng)，謂振窮趨急,?！?span style="">鬼谷子《中經(jīng)》講的就是如何解救自我處于困難、急難之時,，一個有大志的人,，不論遭遇到什么環(huán)境，他都能堅持自己的信念，為了擺脫困境,，他能受世人不能受之苦,，償世人不能償之味，只有這樣他才能走出困境并干出一番事業(yè)來,。

    說一個真實的故事給大家參考一下,，某公司小瑋，勤奮上進,，夾起尾巴做人,，努力跟同事和領導搞好關(guān)系，做事也很勤勉,。在單位樂善好施,。幫很多同事辦了很多事。于是,，本來是該公司某部門一個文案助理,，最后愣是活成了整個公司的助理：老秦要去見個客戶，叫小瑋幫他簽個合同,；老張說,，這周日我們搞了個推進會，小瑋,，到時候過來幫幫忙,；施總有個文檔要打印，小瑋,，幫我打印一下好嗎,；我在策劃一個客戶的方案，小瑋,，幫我搜集一些資料,。

    一年兩年下來了，小瑋發(fā)現(xiàn)整個部門除了她,，好像別人都閑下來了,，他們除了在辦公室喝喝茶，幾乎都不摸電腦,，任務都交給小瑋了,；領導安排任務好像也懶得找別人了，很多事情都直接安排給小瑋,。這樣的結(jié)果讓小瑋很困惑,，難道就因為自己是進來一兩年的新人，就應該做這么多嗎,？幾年下來,，工資待遇不比別人高，就連職務都沒有明確，因此小瑋一頭的霧水,。后來小瑋找到了一位貴人,，他看小瑋是個好孩子，連對象都沒時間談,，都快三十歲了,，整天忙這忙那的，同事們有時還在背后取笑她,，然后小瑋聽了貴人的一番教導,。主要內(nèi)容是：要求小瑋要在單位提高核心競爭力。才使得小瑋走出了困境,。

     他要求小瑋必須永遠記住一點,，能決定你在職場走的是否長遠的只有一件事，那就是你的本事,，你的能力,，你的核心競爭力。而不是你的社會背景如何,，也不是你多么花言巧語,，更不是你如何給上司多少好處。

      什么人脈,、后臺、資源等,，最多只能決定你走的快慢,。而提升自己，提升自己的核心競爭力才是王道,，只要你有本事了,，任何的問題都迎刃而解。他為她設定了一個思路,！

    其一要明確方向,，持續(xù)努力。一個時期,，一個項目,，一輪作業(yè)，一定要找到你努力的方向,，比如你一直負責的是文案工作,，就專攻文案、運營,、策劃等相關(guān)的技能,，不要一會兒又去學編程，一會兒又去做設計，不要瞎忙,，否則無法形成有效積累,。為了完成你的目標，你可以利用業(yè)余時間來學習,，利用工作時間來實踐,。業(yè)余時間不要打游戲和追劇，瞄著自己目標不斷努力,，可以報輔導班,，也可以自學，總之要持續(xù)進步,，保持自己的增量成長,，然后在工作中實踐你的學習成果，這樣肯定進步飛快,。

其二要有意識建立你的個人品牌,。在職場，你要有意識地建立自己的個人品牌,。很多職場人不在意這點,，以為只把工作完成了就行了。其實現(xiàn)在這個時代,，個人IP,、個人影響力，遠比你的能力更重要,，很多人有專業(yè)感,，但無品牌感，沒有建立“自品牌”,，這樣長期下來,，你的努力只是個笑話。但是,，當你的名氣可以超越平臺獨立存在的時候,，你就可以真正抵御任何風險。哪怕平臺不行了,，你也能活得很好,。基礎的：你要有清晰的個人定位,，明確你有什么,，你要什么。

其三要在某項能力上遠遠超過同事,，比他們好5倍甚至10倍,。這個時候,，你就具有了辨識度，具備了不可替代性,。你是否做到了這一點,，其實衡量標準很簡單，就是大家提到某類工作,，第一個想到的就是找你,。只要能達到這個效果，公司就離不開你了,。