(1) 俗話說,,“浪子回頭金不換”,,可有些人,就是死要面子,。表面上不服氣,,其實(shí)是自以為面子掛不住而認(rèn)死理,。
按理說,,這狂妄小子早該被開除,他不犯渾的時(shí)候,,也還笑臉相迎,,積極做事。 我稱他犯渾的時(shí)候?yàn)椴欢隆?/p> 或許,,他的成長(zhǎng)中經(jīng)歷過野蠻生長(zhǎng),。我想,任何人都是想往好的方面發(fā)展,,而他之所以這樣那樣的犯渾,,難道是不自知?非也,,我認(rèn)為他太清楚自己的斤兩了,,他這樣做的目的不外乎狐假虎威,暴露出的卻是自己的弱點(diǎn),,天不怕地不怕,,以這樣的“豪言壯語”標(biāo)榜自己的能力,而事實(shí)上,,以這種難聽的話提示別人自己是不好惹的這樣的語言相當(dāng)?shù)奶撊鯚o力,,更暴露了自己不如別人的弱點(diǎn)。 這豈止是不懂事,,簡(jiǎn)直就是不成熟的表現(xiàn),。甚至就是幼稚。 你說,,和這樣的同事相處,,困難嗎?也真是很難的,。若是你處處順著他,,他會(huì)啥事都做得好好的,若是你想糾正他的缺點(diǎn)或是不認(rèn)同工作中的處理方法,,他絕對(duì)會(huì)跳起腳來跟你吼,,吹眉毛瞪眼睛,就只差一口把你吃掉,。 實(shí)際上,,我們根本就不吃小Y的這一套,,原因嘛,自然是“不與傻瓜論短長(zhǎng)”,,再者,,自然是他求別人的時(shí)候居多。 同他一起共事的同事們大多友善,,面對(duì)這樣“拔尖”的“人才”,,他們大多選擇包你不用太與他較勁,堅(jiān)持自己的原則就成,。 但事實(shí)上,,如果他能夠認(rèn)識(shí)到自己的弱點(diǎn),并能加以改正,,以其積極陽剛的個(gè)性,,定能很快長(zhǎng)成業(yè)務(wù)高手,可是,,正因?yàn)樗?太自以為是,,而不肯屈服,導(dǎo)致自己在同事之間只是一個(gè)笑話,。 (2) 工作中,,“死不認(rèn)罪”的人大有人在,按照佛家的說法,,這一類人都是過于本我,,就是放不下我執(zhí),。 把自己看得太重要,,好,也不好,。 太輕視自己就會(huì)自卑,,太高看自己就是自負(fù),這樣看來,,任何事情都有一個(gè)度,,如果做一個(gè)討巧的人,行走于世間,,確實(shí)不易,。但是,迷途知返,,卻是我們應(yīng)該思考的問題,。 當(dāng)周圍所有的人都對(duì)你說,你做的不是正確的時(shí)候,,你還在執(zhí)著于自己的有理,,我認(rèn)為這真是太偏執(zhí)了,,尤其是當(dāng)周圍人對(duì)你講的都是生活工作中的常識(shí),你還不識(shí)時(shí)務(wù)的時(shí)候,,真的就是無藥可救了,。 然而,聽人說只有偏執(zhí)狂才可以生存,,不知道 這又是哪一派的中哲學(xué),。 同事小Z,平素是個(gè)聽話的姑娘,,和小Y不同的是,她沒有小Y的桀驁不馴,,她有自己的思維,而她的思維同小Y的不可一世比較起來,, 小Y略勝一籌,,事情是這樣的,小Z接到領(lǐng)導(dǎo)的指令,,核對(duì)一項(xiàng)事務(wù),,領(lǐng)導(dǎo)一而再再而三地反復(fù)交代,小Z很認(rèn)真,,頭點(diǎn)得像雞啄米,,滿以為她會(huì)辦好事情,沒想到,,還是辦砸了,。事后,領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任,,她說,,我以為那件事情該這樣做......云云,講了一大堆理由,,就是自己對(duì),,是客觀原因造成這件事情做不下去了...... 知道嗎?我們每天像小Y,、小Z那樣迷途的人究竟有多少,?按照領(lǐng)導(dǎo)的指令行事,按照公司的制度流程做事,,最壞的結(jié)局也不該是你一個(gè)人承擔(dān)責(zé)任啊,,可為什么偏偏要覺得自己才是最正確的那個(gè)?為什么偏偏要昂起自以為高貴的頭顱,。 適時(shí)地低下來,,靜下心來,踏踏實(shí)實(shí)地做事,,不管是大事小事,,都極盡認(rèn)真地努力完成,,如此,給人靠譜的印象,,才會(huì)被尊重,。 |
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