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中國“網(wǎng)咖之王”的全球夢:網(wǎng)魚網(wǎng)咖刷下三大行業(yè)副本,,解鎖海外地圖

 wupin 2019-11-22

兩個多月前,,國民老公王思聰投資的網(wǎng)魚網(wǎng)咖在其19周年生日趴上公布了自己已實現(xiàn)的“小目標(biāo)”—— “年服務(wù)超3000萬人次”,震驚一煞眾人,。

本以為只是說說而已,,沒想到網(wǎng)魚網(wǎng)咖勢如破竹,在去年11,、12月連續(xù)兩個月全國門店整體業(yè)績創(chuàng)近兩年新高,,營收同比提升78%。同時實現(xiàn)會員量破1100萬,;其簽約門店也于近期突破1000家店,,成為網(wǎng)咖行業(yè)第一個“千店俱樂部”成功闖關(guān)者。

至此,,網(wǎng)魚網(wǎng)咖已超額刷完服務(wù)人次,、會員數(shù)量、門店規(guī)模三大“副本”,,成為名副其實的中國“網(wǎng)咖之王”,;這還不夠,網(wǎng)魚網(wǎng)咖不僅乘勝追擊,,開啟三年內(nèi)全球開設(shè)5600家門店的新“副本”,,同時開始瘋狂解鎖新地圖,成為目前第一家在海外開設(shè)分店的中國網(wǎng)咖品牌,。

去年11月,,繼澳大利亞、加拿大,、新加坡之后,,網(wǎng)魚網(wǎng)咖進(jìn)軍全美最大城市紐約;圣誕節(jié)前夕,,網(wǎng)魚網(wǎng)咖又在澳洲阿德萊德和新加坡開設(shè)兩家門店,,其在美國的第二家門店也已選址世界金融中心紐約曼哈頓,打算嘗試贏得華爾街精英的光顧,。

網(wǎng)魚網(wǎng)咖的夢想不小,,但除了勇氣,,它當(dāng)真有能力在全球市場復(fù)制中國的成功?

游戲+社交+體驗+服務(wù),,網(wǎng)魚網(wǎng)咖定義中國標(biāo)準(zhǔn)

一家小小的網(wǎng)咖敢將標(biāo)桿夢想定在全球,,背后是有嚴(yán)密的邏輯。

網(wǎng)魚網(wǎng)咖看似年輕,,但它并非原生于互聯(lián)網(wǎng)時代的新業(yè)態(tài)成員,,它生于20年前,,雖然經(jīng)歷過最破舊的傳統(tǒng)網(wǎng)吧時代,,但卻擁有清晰的定位,用網(wǎng)魚網(wǎng)咖創(chuàng)始人黃鋒的話說,,“網(wǎng)魚一直致力于改變世界玩游戲的方式,,將創(chuàng)造多人游戲空間作為核心使命?!?/strong>

以此為核心,,網(wǎng)魚網(wǎng)咖緊跟時代,通過自我變革和創(chuàng)新一步步變成了今天的樣子:九年前,,網(wǎng)魚開創(chuàng)了網(wǎng)咖模式,;四年多前,網(wǎng)魚率先啟動上網(wǎng)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級,。隨后,,網(wǎng)魚又進(jìn)行了自我革新,奠定了其在國內(nèi)網(wǎng)咖領(lǐng)域的霸主地位,。

這次革新可以分解為三個要素:空間,、人和內(nèi)容。

在空間上,,網(wǎng)魚網(wǎng)咖敏銳地關(guān)注到新消費時代的網(wǎng)咖新趨勢:人們對于個性化和私密性的需求在不斷上升,,公共空間和私人空間的需求開始出現(xiàn)變化。

于是,,在其最新版本的門店中,,大廳和包房的比例從過去的8:2,變成了如今的2:8,,同時設(shè)置了水吧區(qū),、競技區(qū)、對戰(zhàn)區(qū),、黑房專區(qū),、外星人區(qū)、影視廳,、主播間,、休閑區(qū)等,,滿足了玩家的各種消費需求。

有了空間,,還要讓人把空間填滿,。怎樣快速聚攏游戲玩家?網(wǎng)魚網(wǎng)咖聚焦到了“社交”層面,。

網(wǎng)魚網(wǎng)咖率先在全國內(nèi)實行“一卡通用”的會員卡模式,,實現(xiàn)了會員數(shù)目的飛速增長,同時輔以諸多賽事:從周賽,、月賽,、季賽,到網(wǎng)魚競技場內(nèi)的諸多賽事,,為游戲愛好者們打造朋友圈提供了機(jī)會,。

同時,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的出現(xiàn)也給了整個網(wǎng)咖行業(yè)一個巨大的機(jī)會,,《絕地求生》的爆火竟使得無數(shù)中國玩家扔下手機(jī)回到電腦屏幕前,,一時間網(wǎng)游玩家逆勢激增。然而,,諸多傳統(tǒng)網(wǎng)吧卻因為硬件不匹配而出現(xiàn)“消化不良”,,讓早有準(zhǔn)備的網(wǎng)魚網(wǎng)咖占得先手。

網(wǎng)魚網(wǎng)咖從去年下半年就開啟了全國門店硬件升級計劃,,并獲得合作伙伴的大力支持,。舉個例子,全球芯片巨頭英特爾就曾公開表示,,將在產(chǎn)品,、渠道、品牌合作,、游戲比賽落地等諸多方面與網(wǎng)魚網(wǎng)咖進(jìn)行深度合作,,盡力滿足網(wǎng)魚網(wǎng)咖網(wǎng)友們對《絕地求生》游戲的極致要求。幫助其贏在了網(wǎng)咖界的“吃雞”跑道上,。

在強(qiáng)大的自我革新力度,、全球全產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)號召力和整合能力下,網(wǎng)魚網(wǎng)咖真正從游戲,、社交,、體驗、服務(wù)等多個維度制定,、輸出了一套完整的網(wǎng)咖解決方案,,重新激活了中國的網(wǎng)咖行業(yè),成為中國網(wǎng)咖界名副其實的扛把子。

來自中國的成功經(jīng)驗?zāi)芊駨?fù)制到全球,,不僅對網(wǎng)魚,,對整個行業(yè)都有著重大意義,作為中國的“網(wǎng)咖之王”,,網(wǎng)魚網(wǎng)咖亟待在全球范圍內(nèi)驗證自己的能力,。

“網(wǎng)咖之王”出征海外,“中國第一”定調(diào)紐約

網(wǎng)魚網(wǎng)咖征戰(zhàn)海外之始,,避開了中國企業(yè)出海慣常選擇的印度,、東南亞等與中國類似的市場,而是全部選在了極具挑戰(zhàn)性的國際化大都市:

加拿大政治,、經(jīng)濟(jì),、文化、交通中心多倫多,,加拿大第三大城市溫哥華,;“亞洲四小龍”之一新加坡;澳大利亞第一大城市悉尼,、第二大城市墨爾本;全美第一大城市,、第一大港,、世界第一大經(jīng)濟(jì)中心紐約……僅僅看這些城市的名字都會為網(wǎng)魚網(wǎng)咖捏一把冷汗,在這些以時尚,、多元,、氣質(zhì)著稱的國際化大城市中,網(wǎng)魚網(wǎng)咖還能保持在國內(nèi)的競爭力嗎,?

事實證明,,擔(dān)心是多余的。以紐約門店為例,,去年11月15日,,網(wǎng)魚網(wǎng)咖紐約門店一開業(yè)立刻門庭若市,300㎡的空間內(nèi)盡是當(dāng)?shù)嘏d高彩烈的玩家,“這里體驗非常棒,,簡直就是游戲圣地”,,當(dāng)?shù)赝婕以隗w驗后如是感嘆。

這是因為,,盡管紐約當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)吧林立,,但多以傳統(tǒng)網(wǎng)吧為主,即便在一種“類似”網(wǎng)咖的咖啡廳式網(wǎng)吧,,據(jù)網(wǎng)魚網(wǎng)咖海外區(qū)開發(fā)總監(jiān)趙屹對互評獅介紹,,其商業(yè)模式也基本以買咖啡贈上網(wǎng)時間為主,電腦相對破舊,,只能滿足上網(wǎng)發(fā)郵件等基本需求,。

與之相比,,網(wǎng)魚網(wǎng)咖的電腦則全部采用了高配32寸1800R無邊框曲面屏一體機(jī),搭載16GB內(nèi)存,,高配置硬件簡直是幫玩家贏在了“吃雞”起跑線上,。

再看網(wǎng)魚的其它競爭對手,在其門店隔壁的韓國社區(qū),,盡管其網(wǎng)吧和紐約本土比相對干凈整潔,,但無論機(jī)器設(shè)備還是服務(wù)都很一般,大部分一個班次只配1名服務(wù)生,,而網(wǎng)魚網(wǎng)咖的標(biāo)準(zhǔn)是3名,。

相比而言,網(wǎng)魚網(wǎng)咖的服務(wù)堪稱一流,。其服務(wù)人員除了外籍和國內(nèi)指派出去的店長,,其余員工一律從當(dāng)?shù)卣心迹瑵M足本土化需求,。并且,,這些員工都要經(jīng)過網(wǎng)魚的系統(tǒng)培訓(xùn),配備統(tǒng)一的服裝,、統(tǒng)一的服務(wù)水平,、統(tǒng)一的微笑弧度。網(wǎng)魚網(wǎng)咖的網(wǎng)管跟我們印象里的糙漢形象不同,,連胭脂水粉都比外面那些多了2-3倍,。

不僅如此,網(wǎng)魚網(wǎng)咖還將國內(nèi)的特色的多包房特色模式復(fù)制到海外,,這對于強(qiáng)調(diào)隱私保護(hù)的歪果仁來講大概是最吸引人的一點,。

如此懸殊的差距下,網(wǎng)魚網(wǎng)咖的出現(xiàn)徹底刷新了美國本土對網(wǎng)吧行業(yè)的認(rèn)知,。無論從硬件配置,、店面設(shè)計、還是店內(nèi)服務(wù),,都做了一個教科書級的示范,。

大概再過一段時間,“網(wǎng)管,,還有包廂嗎,?”要成為紐約地區(qū)的流行漢語了?

打破國界限制,,網(wǎng)魚成為中美游戲文化“外交官”

無論是從傳統(tǒng)網(wǎng)吧向網(wǎng)咖的革命性變革,,還是從中國網(wǎng)咖向全球網(wǎng)咖的飛躍式進(jìn)步,網(wǎng)魚網(wǎng)咖的進(jìn)度條似乎總比我們想象的加載得更快一些。

當(dāng)我們在質(zhì)疑網(wǎng)咖模式是否成立的時候,,網(wǎng)魚用一套完整的標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)驗證了自己的成功,;當(dāng)國內(nèi)的同行業(yè)參與者還在圍觀的時候,網(wǎng)魚網(wǎng)咖已經(jīng)參與進(jìn)全球游戲領(lǐng)域,,將一種遠(yuǎn)高于國際標(biāo)準(zhǔn)的更社交,、更年輕、更高端,、更豐富的網(wǎng)咖模式帶入發(fā)達(dá)國家,,成功地打造出屬于自己的品牌,部分彌補了我們國家品牌缺失的現(xiàn)狀,。

當(dāng)然,,文化品牌形象的建立盡管可以在一定程度上提振中國的“文化自信”,但對于整個中國游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說,,率先走出國門的網(wǎng)魚網(wǎng)咖如今要擔(dān)負(fù)起更大的責(zé)任,。

作為整個游戲產(chǎn)業(yè)鏈條上的一個實體承接者,如何繼續(xù)發(fā)掘空間的潛力,,如何在其本身的游戲,、社交、體驗,、服務(wù)之外,,承擔(dān)起中外游戲文化媒介的角色,將是擺在網(wǎng)魚面前的下一道難題,。

好的一點在于,已經(jīng)有一些機(jī)會擺在了網(wǎng)魚的面前,。

據(jù)網(wǎng)魚網(wǎng)咖內(nèi)部人士向互評獅透露,,除去此前合作名單中騰訊、英特爾這樣的巨頭,,越來越多的海外廠商正在尋求和網(wǎng)魚網(wǎng)咖的合作,。

除此之外,網(wǎng)魚網(wǎng)咖還在探索和海外高校的結(jié)合,。在全球最頂尖公立大學(xué)中位列前20的加拿大著名學(xué)府UBC(University of British Columbia,,不列顛哥倫比亞大學(xué),又稱“英屬哥倫比亞大學(xué)”),,網(wǎng)魚網(wǎng)咖從2016年開始合作的電競社在當(dāng)?shù)爻煽儍?yōu)異,。

網(wǎng)魚攜手UBC建立電子競技教育培訓(xùn)計劃,不僅包括英語語言學(xué)習(xí)和電競專業(yè)學(xué)術(shù)學(xué)習(xí),,還有大型游戲公司工作的實踐機(jī)會,,以及電子競技職場模擬以及電子競技實際比賽。讓旅居溫哥華、留學(xué)UBC,、加入UBC ESPORTS Association,,和隊友一起登上北美大學(xué)生電競大賽最高領(lǐng)獎臺,都不再是夢,。

事實上,,隨著網(wǎng)魚網(wǎng)咖的朋友圈名單日益增多,在幫助國內(nèi)游戲廠商進(jìn)行海外賽事落地,,幫助國內(nèi)玩家融入海外電競賽事,、同時將海外的優(yōu)秀產(chǎn)品引入國內(nèi)方面,網(wǎng)魚將有更多的機(jī)會,。

打破國界限制,,圍繞“社交+游戲”,形成一個名副其實的全新“網(wǎng)咖經(jīng)濟(jì)體”,,將是網(wǎng)魚實現(xiàn)下一步自我突破的核心所在,。

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