1,、有計(jì)劃,。局安全會(huì)議后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，迅速行動(dòng),，召開全體負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,，明確要求各級干部和廣大員工一定要認(rèn)真履行職責(zé),，把節(jié)前安全檢查和事故隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)的重要舉措，作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作,，真正把交通局關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和要求落到實(shí)處：公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署,，分管負(fù)責(zé)人集中精力，集中力量組織擬定了《江蘇宏達(dá)交通工程有限公司國慶期間及近期安全工作要點(diǎn)》和《江蘇 宏達(dá)交通工程有限公司開展國慶節(jié)前安全檢查的活動(dòng)方案》,，并于九月十二日召開專題會(huì)議予以全面部署實(shí)施,，同時(shí)下發(fā)到公司所屬各車間（隊(duì)）、科室,，予以進(jìn)一步貫徹落實(shí),。

2、有宣傳,。他們在印發(fā)書面通知,、檢查方案、工作要點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，還召開了由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,、各部門,、車間（隊(duì)）負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理以及部分汽車駕駛員代表參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨九月份安全工作例會(huì),，組織學(xué)習(xí)了上級關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，傳達(dá)了局安全生產(chǎn)緊急會(huì)議和系統(tǒng)安全工作例會(huì)精神，以進(jìn)一步提高對開展安全檢查和事故隱患治理工作重要性,、必要性,、長期性的認(rèn)識，樹立安全檢查和事故隱患治理常抓不懈,、齊抓共管的思想,，克服和糾正“不出事等于沒問題”和“做過了等于做好了”的錯(cuò)誤傾向，進(jìn)而增強(qiáng)各級干部和全體職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任主體意識以及安全隱患排查治理的參與意識,。

3,、有檢查。一是由總經(jīng)理親自參加,，分管副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,、各科室、各車間（隊(duì)）負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理和部分駕駛員代表參加的全公司安全生產(chǎn)綜合性大檢查,，直至深入到生產(chǎn)制作車間和施工現(xiàn)場；二是發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)行事故隱患排查工作,，以發(fā)放調(diào)查的形式，每人一份逐個(gè)填寫,。首先從本職工作（生產(chǎn)）崗位排查各類事故隱患,，其次針對所在車間（部門）乃至全公司在安全生產(chǎn)和管理方面排查存在的問題，提出改進(jìn)完善的意見和建議,。無論是開展安全大檢查,，還是組織事故隱患排查，都堅(jiān)持從查思想認(rèn)識,、查設(shè)備設(shè)施,、查管理效能、查整改治理,、查基礎(chǔ)資料五個(gè)方面開展,。具體做法上既查人的不安全行為，又查物的不安全狀態(tài),，還要查安全管理的缺陷和不足,。他們確定的今年國慶節(jié)前安全檢查的重點(diǎn)是：一是習(xí)慣性違章和不安全行為；二是重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)崗位以及重大危險(xiǎn)源,、重大施工工程項(xiàng)目的安全防范工作措施,。在此基礎(chǔ)上，還具體部署國慶期間各車間,、部門負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常性開展安全自查自糾活動(dòng),，及時(shí)認(rèn)真徹底消除各種安全隱患，力爭做到把大小事故消滅在萌芽狀態(tài),，實(shí)行安全檢查監(jiān)督動(dòng)態(tài)化,，事故隱患治理常態(tài)化，確保安全檢查不留死角,，治理隱患不留后患,，為安全生產(chǎn)和施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4,、有整改,。針對國慶節(jié)前安全大檢查、平時(shí)突擊性安全檢查以及發(fā)動(dòng)全體員工安全隱患排查調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行統(tǒng)一梳理,，匯總整理,，主要排查了以下隱患并進(jìn)行整改：

○1針對少數(shù)干部和部分職工安全意識和責(zé)任主體意識不夠強(qiáng)的問題，他們通過召開會(huì)議,、個(gè)別談話,、強(qiáng)化教育培訓(xùn)等工作措施增強(qiáng)意識。通過整改,，目前在高空作業(yè),、行車操作、外出施工的現(xiàn)場,，包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有從業(yè)施工人員按規(guī)定穿戴勞保（安全）用品,、施放安全設(shè)施的自覺性明顯提高；特種作業(yè)人員的參培率,、持證率均達(dá)到100%,；個(gè)別新進(jìn)單位的人員勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況有所好轉(zhuǎn)、違章作業(yè)現(xiàn)象明顯下降,。

○2針對生產(chǎn)設(shè)備,、安全設(shè)施不夠完善、不合要求的問題,，他們堅(jiān)持能整改的立即整改,，不能整改的落實(shí)有效防范措施。其中能整改的是：公司車棚行線及鋼構(gòu)件車間焊機(jī)進(jìn)火線,、臺鉆接線等部分線路由生技科具體落實(shí)整修,，按規(guī)定要求和規(guī)范安裝；安全筒反光效果差,、標(biāo)志牌不明顯則由標(biāo)志牌車間負(fù)責(zé)落實(shí)整改到位,。限期整改的有：財(cái)務(wù)科防盜門由鋼構(gòu)件車間自制,，九月底前安裝到位，其間責(zé)令門衛(wèi)加強(qiáng)下班后尤其是夜間巡回檢查和重點(diǎn)監(jiān)護(hù),；要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，盡量少留現(xiàn)金過夜，更不允許超限額存放,，近期出納會(huì)計(jì)到銀行存,、取大額現(xiàn)金一般派專人專車出行，必要時(shí)安全部門派員同往,。

○3針對基層基礎(chǔ)工作還比較薄弱的問題,，從本月起他們決定只要召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議就將項(xiàng)目經(jīng)理列入出席對象，今后還要把保安隊(duì)長作為列席對象以達(dá)到全方位管理安全工作,；同時(shí)責(zé)成各車間,、寧通路養(yǎng)護(hù)從現(xiàn)在起要認(rèn)真開好生產(chǎn)施工前的安全會(huì)議每周一次安全工作總結(jié)會(huì)以及開展不少于一次的安全自查活動(dòng)，以逐步形成制度化,、經(jīng)?；⒁?guī)范化,；并要求公司主要領(lǐng)導(dǎo),、分管副總經(jīng)理、安全科長,、項(xiàng)目經(jīng)理各車間（隊(duì)）負(fù)責(zé)人以及部分汽車駕駛要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的記錄,，安全科定期不定期進(jìn)行檢查，相關(guān)人員每次例會(huì)帶會(huì)備查：本月二十日前還必須充實(shí)完善交通工程生產(chǎn)施工安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,，上報(bào)局審核通過以便付諸實(shí)施,。另外，到目前為止,，公司尚沒有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患。