【導(dǎo)讀說(shuō)明】：這一篇是下篇,，上篇是：從助理到總監(jiān)只需要一年,，沒(méi)人能逃得過(guò)這個(gè)規(guī)律，你只需運(yùn)用好它（點(diǎn)擊閱讀）,。

這兩篇內(nèi)容關(guān)聯(lián)性很強(qiáng),，如果沒(méi)有讀過(guò)上篇,，建議先閱讀上篇,。上篇主要分享了冪律分布這個(gè)規(guī)律,，那么個(gè)人如何利用其撬動(dòng)自己實(shí)現(xiàn)人生躍遷呢,？

第一層級(jí)躍遷：用二八法則高效成長(zhǎng)

二八法則相信很多人已經(jīng)知道，如前面所說(shuō),，這個(gè)社會(huì)20%的人掌握著80%的財(cái)富,；20%的員工創(chuàng)造了80%的業(yè)績(jī)等等,。這里需要特別指出一點(diǎn)就是二八不是一個(gè)絕對(duì)值，它是一個(gè)大約數(shù)據(jù),，可能是三七,，也可能是四六，也有可能是一九,。

既然是成長(zhǎng),，就一定離開(kāi)不學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)不是指拿起書本來(lái)讀的意思,，讀書只是學(xué)習(xí)的其中一種方式,。比如以下幾種方法是實(shí)現(xiàn)進(jìn)步的常見(jiàn)方法：

第一：提升學(xué)歷，考個(gè)證書

比如高中畢業(yè)后,，報(bào)成人大學(xué),、專科升本科、讀個(gè)研究生,、拿個(gè)MBA證書,、考取某項(xiàng)專技能證書等等。

但是這種成長(zhǎng)更多只能算是一種積極人生,，漸進(jìn)式的進(jìn)步,，而非躍遷。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都是這么做的,，更多時(shí)候是為了“學(xué)歷,、證書”或者說(shuō)“身份”，這種知識(shí)離實(shí)現(xiàn)工作乃至落地還有很長(zhǎng)的一段路要走,。

更重要的是這種學(xué)習(xí),，很多時(shí)候這是一種單機(jī)學(xué)習(xí)，思想,、觀點(diǎn)和想法無(wú)法得到高效的流轉(zhuǎn)和碰撞,，從而產(chǎn)生新的思想、觀點(diǎn)和想法,。但是有一點(diǎn)值得肯定的是,，比起那些夜生活、王者榮耀的人來(lái)說(shuō),，已經(jīng)領(lǐng)先一大步了,。

第二：以學(xué)習(xí)的心態(tài)到企業(yè)工作

以學(xué)習(xí)的心態(tài)到企業(yè)工作，這一點(diǎn)我想無(wú)疑也是大部分人的一種心態(tài),，特別是剛畢業(yè)一兩年內(nèi)的職場(chǎng)人士,。

事實(shí)上我也很推崇這種學(xué)習(xí)方式，但是這里有兩個(gè)要注意的地方：

首先中國(guó)絕大部分企業(yè)是中小甚至微小企業(yè),，這也就注定了絕大部分的人是在這種企業(yè)下工作,，想讓企業(yè)推動(dòng)自己成長(zhǎng)，這種可能性是極少的,。適者生存,，不適者淘汰，幾年下來(lái)真正成長(zhǎng)的也許就是工作年齡增加了,，薪水提升了些許,。

其次是運(yùn)氣，在很多中小企業(yè)甚至大企業(yè),，每個(gè)人都有各自的崗位工作和利益關(guān)系,，運(yùn)氣好一點(diǎn)的，真的能遇到對(duì)自己愿意分享付出帶領(lǐng)你成長(zhǎng)的同事或上級(jí),。如果遇到了那就要好好珍惜,，這樣就可以少走很多彎路,，成長(zhǎng)自然也會(huì)更快。

第三：偽學(xué)習(xí)

所謂偽學(xué)習(xí),，指的是自己本身并沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),，但又知道要讀點(diǎn)書，提升和充足一下自己的這種人,。

這種人通常是聽(tīng)說(shuō)某本書好,，于是購(gòu)買了，頭兩三天很有熱情,，大體瞟了幾頁(yè),，然后就沒(méi)有然后了；又聽(tīng)說(shuō)某課程很火熱,，又可以邊學(xué)邊賺錢,，于是一狠心就購(gòu)買了，上了幾天課,，似懂非懂,，然后又沒(méi)有然后了。

這種情況比較普遍,，這是一種泛學(xué)習(xí),，對(duì)自己沒(méi)有清晰的人生目標(biāo)或者說(shuō)工作規(guī)劃，內(nèi)心深處想的就是隨便學(xué)習(xí)一點(diǎn)東西,。其實(shí)這種進(jìn)步是微乎其微的,，更別說(shuō)躍遷了，甚至有點(diǎn)浪費(fèi)了時(shí)間,。

那到底如何學(xué)習(xí)才能利用二八法則實(shí)現(xiàn)高效成長(zhǎng)呢,？我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

第一：清晰學(xué)習(xí)目的

高效的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為首先就是要清晰自己的學(xué)習(xí)目的,，并且與當(dāng)前的工作緊密結(jié)合。在工作當(dāng)中,，你遇到了什么難題,，這些難題在互聯(lián)網(wǎng)上有沒(méi)有人遇到過(guò)？有沒(méi)有現(xiàn)成的解決方案,？是否適合自己當(dāng)前情況,？

盡可能找到一套在理論上可行的方案，在實(shí)際工作當(dāng)中快速試錯(cuò),，不斷改進(jìn),、優(yōu)化直至能解決當(dāng)前工作中的問(wèn)題。

然后就是總結(jié),、復(fù)盤,，把現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題與理論分離，抽象出一套解決問(wèn)題的方法論形成知識(shí)晶體，內(nèi)化成自己知識(shí)體系的一部分,，在以后工作中可以不斷復(fù)用和優(yōu)化,。

最后，如果以后有機(jī)會(huì),，就要和同事,，和朋友或者在互聯(lián)網(wǎng)上分享出去，這將會(huì)獲得更多的收獲,。

第二：向領(lǐng)域高手學(xué)習(xí)

上面明確了自己的學(xué)習(xí)目的后,，除了自己?jiǎn)螜C(jī)看書、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)外,，最有效的一條就是向領(lǐng)域的高手學(xué)習(xí)了,。所謂站在“巨人的肩上”看得更遠(yuǎn)就是這種味道了。

如果說(shuō)彼此水平不是相差十萬(wàn)八千里的話,，結(jié)合問(wèn)題學(xué)習(xí),、請(qǐng)教領(lǐng)域高手，往往你會(huì)醍醐灌頂,、如沐春風(fēng)之感,。要知道領(lǐng)域高手，一般都是該領(lǐng)域內(nèi)20%之中的高手,，TA們有3秒看到問(wèn)題本質(zhì)的能力,。TA們會(huì)快速調(diào)用自己的知識(shí)、資源,，快速整理出一套解決方案出來(lái),，這樣你就可以從中學(xué)習(xí)到一些“套路”或“思維”之類的。并且你還可以問(wèn)一下：“為什么是這樣,？”等等問(wèn)題,，讓你深入了解背后更底層的東西。

當(dāng)然,，通常這種學(xué)習(xí)極有可能是需要支付一些費(fèi)用,，但是如果能讓自己高效成長(zhǎng)，何樂(lè)而不為呢,？人生也總是需要一些試錯(cuò)成本,。

我本人在營(yíng)銷領(lǐng)域，特別是對(duì)“直復(fù)式營(yíng)銷”的深入學(xué)習(xí),，也是利益于這種學(xué)習(xí)方式,。后來(lái)理清“直復(fù)式營(yíng)銷”脈絡(luò)之后，自己買更多的書籍,、加入更多的圈子向牛人學(xué)習(xí),，現(xiàn)在也算是半個(gè)營(yíng)銷人了,。

第三：多元思維模型

巴菲特背后的巨人——查理芒格，是巴菲特認(rèn)為全世界最聰明的人,，查理芒格說(shuō)：“一個(gè)人如果掌握100個(gè)思維模型,，你就可以比別人更聰明”。由此可見(jiàn),，所以掌握多元思維模型的人將能比別人更聰明,。

那什么是思維模型呢？思維模型就是用簡(jiǎn)單易懂的圖形,、符號(hào),、結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言等組成的可視化模型，是分析解決問(wèn)題的可視化“心理結(jié)構(gòu)”,。是解決問(wèn)題的思維公式,，是頂級(jí)高手的套路。

比如下我將在下面章節(jié)提到的“金字塔原理”,、“黃金圈法則”,、“前景理論”等等。真正能夠預(yù)測(cè)未來(lái)的,，是能夠運(yùn)用多種模型的人,。

那么如何學(xué)習(xí)多元思維模型呢？這里沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案,，我這里主要是起到拋磚引玉的作用,，更多的是需要自己有目的，有系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)和積累,。

但是在這里我可以給出一個(gè)大概思路,，引用《混沌大學(xué)》李善友教授的話就是：第一，把工作抽象化,、模型化,；第二，跨學(xué)科學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)重要學(xué)科的基本原理,、重要理論。這樣隨時(shí)時(shí)間的積累,，你就能掌握更多的思維模型了。

根據(jù)冪律分布,，我們知道每一個(gè)學(xué)科都有其基本原理,、重要理論，這些是系統(tǒng)的關(guān)鍵,。你不需要從頭到尾完整學(xué)習(xí)整個(gè)學(xué)科,，只需要花少量時(shí)間掌握了這些學(xué)科的基本原理,、重要理論，你就相當(dāng)于掌握了80%的知識(shí),。

綜上所述,，我們要摒棄掉那些低效的學(xué)習(xí)方法（盡管能讓你進(jìn)步），通過(guò)二八法則高效成長(zhǎng)才是更好的選擇,。

第二層級(jí)躍遷：利用系統(tǒng)放大名氣

前面通過(guò)二八法則高效成長(zhǎng)之后,，你會(huì)成為或趨向某一領(lǐng)域的頭部名人，這個(gè)時(shí)候,，只要你適時(shí)爆光就能連接到很多當(dāng)前領(lǐng)域或跨領(lǐng)域的KOL或者說(shuō)大咖,。

這個(gè)時(shí)候，只要你利用這些潛在人脈或資源為自己搭建起一個(gè)“正循環(huán)系統(tǒng)”,，這樣又可以進(jìn)一步加強(qiáng)你的名氣和影響力,，這個(gè)時(shí)候馬太效應(yīng)就會(huì)突顯。這種正循環(huán)系統(tǒng),，只要跑一圈就能得到一次加強(qiáng),，你的名氣和影響力將會(huì)進(jìn)一步加大，如下所示：

這個(gè)“正循環(huán)系統(tǒng)”飛輪非常強(qiáng)大,，不但適用于個(gè)人成長(zhǎng),，同樣也適用于企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。只需要在系統(tǒng)里找到關(guān)系節(jié)點(diǎn),，將其設(shè)計(jì)搭成這樣的一個(gè)增長(zhǎng)飛輪,，就可以繞著這個(gè)飛輪投入做增長(zhǎng)了。比如著名的“亞馬遜飛輪”就是類似這樣的 ,。

第三層級(jí)躍遷：與優(yōu)秀大腦聯(lián)機(jī)

物以類聚,，人以群分，在任何時(shí)代都適用,，在今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尤其明顯,。

在我早四年前還沒(méi)有付費(fèi)加入任何一個(gè)學(xué)習(xí)群的時(shí)候，在我身邊的除了以前的同學(xué),，就是同事朋友,，彼此水平都是差不多，只不過(guò)在各自領(lǐng)域?qū)I(yè)能力不同然而,。平時(shí)很少聊天,，若聊的時(shí)候都是一些無(wú)關(guān)痛癢的問(wèn)題，要不就是什么時(shí)候聚聚,，有空來(lái)玩之類的,，然后又隔很久又不聯(lián)系了。

其實(shí)這些都是無(wú)效社交,，但是偶爾又得聯(lián)系一下維系同學(xué)朋友之間的情誼,。

2016年年底以來(lái),，我逐漸加入了很多自己領(lǐng)域的圈子學(xué)習(xí)，雖然有很多圈子不靠譜的,，但只要有20%靠譜的就會(huì)收益很大,。

2017年底，在電商運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域有了一定的突破感悟后,，我就著手組建了一個(gè)自己的小圈子,，然后開(kāi)發(fā)了一小系列課程出來(lái)與大家一起分享知識(shí)，包括思維層面上的東西,。

在這期間,，又結(jié)識(shí)了很多圈內(nèi)外的高手，彼此相互在線上交流想法,，偶爾線下喝杯咖啡,，或多或少總能有一些收獲或啟發(fā)。特別是在電商領(lǐng)域和自媒體領(lǐng)域,，總能獲得一些一手資訊和較好的資源,。

比如當(dāng)前我負(fù)責(zé)的卓群品牌，在2019年的時(shí)候向“宇見(jiàn)”（發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷理論提出者）請(qǐng)教關(guān)于品牌“定位”與“獨(dú)特價(jià)值”相關(guān)問(wèn)題時(shí),，他非常耐心地給我提意見(jiàn)和建議,，讓我對(duì)品牌“價(jià)值洞察”、“意識(shí)形態(tài)”又有新一層認(rèn)識(shí),。這些收獲可以說(shuō)是被我瞬間GET到,，讓我少走很多的彎路。包括他出的新書《洞察力：讓營(yíng)銷從此直指人心》,，我也第一時(shí)間購(gòu)買,，至今也在反復(fù)拜讀，真的是受益匪淺,。

孔子日：“三人行,，必有我?guī)熝?/span>”，每個(gè)人在自己的領(lǐng)域都有所專長(zhǎng),，你一個(gè)思想,，我一個(gè)思想，那么彼此就有了兩個(gè)思想,，同時(shí)這也是站在巨人的肩上,，我們起點(diǎn)更高看得更遠(yuǎn)。當(dāng)與更多優(yōu)秀的人聯(lián)機(jī)在一起的時(shí)候,，就能涌現(xiàn)出更多“好的,，壞的”想法，但這不重要,，重要的是思想背后的思維方式以及思考的底層原理,，這些才是收獲更大的地方。

最后,，引用卓群品牌的價(jià)值主張,，祝愿在看此內(nèi)容的你：砥礪前行，卓爾不群,。

智卓見(jiàn)語(yǔ)錄：

（1）競(jìng)爭(zhēng)是一種“自組織系統(tǒng)”行為,，越是競(jìng)爭(zhēng)越是平庸。

（2）品牌就是講故事,，還應(yīng)帶有一點(diǎn)娛樂(lè)性和戲劇性,。

（3）品牌如人，有“個(gè)性”的品牌更容易脫穎而出,。

（4）思考問(wèn)題,，思維先行，往往更容易找到問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn),。

（5） 商家賣的不是產(chǎn)品,，而是價(jià)值，價(jià)值的大小決定了市場(chǎng)的大小,。

（6）有些錯(cuò)誤對(duì)將來(lái)是有好處的,，它的全部?jī)r(jià)值也只會(huì)在將來(lái)才會(huì)得到體現(xiàn)。

（7）聚沙不能成塔,，它還需要一個(gè)框架,，知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)便是如此,。

（8）對(duì)于個(gè)人,，“木桶理論”都是騙人的，“長(zhǎng)板理論”才是應(yīng)該發(fā)力的方向,。

（9）尋找有共同夢(mèng)想的商家合作,，給出支點(diǎn)，就能輕松撬動(dòng)你想要的資源,。

（10）“選擇比較努力更重要”容易誤導(dǎo)人,，思維認(rèn)知和獨(dú)立思考能力才是前提。

（11）馬云說(shuō)：當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),，大部分人是“看不見(jiàn)”,、“看不懂|”、“看不起”,、“來(lái)不及”,，你真的看懂了嗎？

（12）社群我們看到的很多時(shí)候只是表象,，是“術(shù)”與“器”的層面,，深入“道”與“法”層面,，才有可能把社群運(yùn)營(yíng)得好。

（13）“知識(shí)”很重要,，但比知識(shí)更重要的是“思維方式”,，而比思維方式更重要的就是要不斷“打破認(rèn)知邊界”。

（14）任何系統(tǒng)中都存在20%最重要的事物,，它決定了系統(tǒng)的80%的形態(tài),，找到那最重要20%點(diǎn)去發(fā)力，就能達(dá)到四量拔千斤的效果,。

（15）“成功”夾雜著很多偶然的因素,，沒(méi)有足夠的德才駕馭，終會(huì)反過(guò)來(lái)傷害自己,。

（16）站在當(dāng)下看未來(lái)做決定,，大多是基于“感性”的；只有站在未來(lái)看今天做決定,，才是“理性”的,。

（17）做正確的事情，比正確地做事情更重要,，所謂做正確的事情,，就是要找到你的第一性原理。

（18）無(wú)所為,，無(wú)所不為,，方能大為。

（19）在新賽道快速搶占頭部,，利用馬太效應(yīng)搭建正循環(huán)系統(tǒng),。