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南川新城區(qū)中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目部 現(xiàn)場(chǎng)人員崗位職責(zé)及工作流程

 淡泊1971 2019-10-22

工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,基于項(xiàng)目管理的重任,,需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、流程要求,、崗位職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù),,特此制定南川新城區(qū)中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)人員崗位職責(zé)及工作流程。

第一部分     崗位職責(zé)規(guī)定

一,、    項(xiàng)目經(jīng)理

(一)崗位職責(zé):

1,、為公司派駐工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)施工工作的安排及協(xié)調(diào),,嚴(yán)格按照公司管理制度,,努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量,樹(shù)立公司良好的形象,;

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,,審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),,監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃的進(jìn)度完成,;

3,、根據(jù)施工合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)國(guó)家和地方施工及驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程的要求,,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,,參加工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收;

4,、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書(shū),,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證,、技術(shù)核定單,、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),,確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),;

5、參加合同的審查,,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛,、索賠等事宜,;

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理單位,、承包商之間的信息交流,、信息傳遞等的管理事宜;

7,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì),、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系;

8,、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作,,協(xié)調(diào)安排各專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作;

9,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作,;

10、 參加每周的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄,、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料;

11,、 在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心,,計(jì)劃性,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理素質(zhì),,及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息,。

(二)崗位一周/一月的工作流程及要求:

1、總結(jié)本周(本月)的工程施工情況,,組織編制本周(本月)工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,審核施工單位編制的下周(下月)的工程計(jì)劃安排,考核完成情況,,準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì),、施工問(wèn)題,安排下周(下月)的各專(zhuān)業(yè)工程師的工作,。

2,、填寫(xiě)本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)項(xiàng)目副總指揮進(jìn)行考核,,工作考核表經(jīng)考評(píng)后,,交由項(xiàng)目部留存。

二,、    項(xiàng)目土建專(zhuān)業(yè)工程師:

(一)崗位職責(zé):

1,、項(xiàng)目土建工程師為專(zhuān)業(yè)工程師,接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,,獨(dú)立完成土建工程中技術(shù),、質(zhì)量,、安全等項(xiàng)目的管理工作;

2,、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,,參加審查施工組織設(shè)計(jì)的土建部份進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)審定的施工進(jìn)度計(jì)劃,,監(jiān)督土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,,確保土建工程項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間完成;

3,、 根據(jù)施工合同的約定,、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,,參加土建工程檢查驗(yàn)收,,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收;

4,、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū),,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,,組織土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單,、認(rèn)質(zhì)單,、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),;

5、 嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜,;

6,、 參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理單位,、土建工程承包商之間的信息交流,、信息傳遞的管理事宜;

7,、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、落實(shí)土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題,;

8,、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作和與其他專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄,;

9,、 負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作,;

10、 參加每周的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄,、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料,填寫(xiě)工作日志,。

(二)崗位一周/一月的工作流程及要求:

1,、總結(jié)本周(本月)的土建工程施工情況,編制統(tǒng)計(jì)本周(本月)土建工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,參加審查施工單位下周(下月)的土建工程計(jì)劃安排,,準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的土建設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題,,提出下周(下月)的各專(zhuān)業(yè)工程師的配合工作計(jì)劃,。

2、填寫(xiě)本周(本月)工作考核表,,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核,,工作考核表經(jīng)考評(píng)后,交由項(xiàng)目部留存,。

三,、    項(xiàng)目安裝專(zhuān)業(yè)工程師

(一)崗位職責(zé):

1、項(xiàng)目安裝工程師為專(zhuān)業(yè)工程師,,接受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,,獨(dú)立完成安裝工程中技術(shù),質(zhì)量,,安全等項(xiàng)目的管理工作,;

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工(項(xiàng)目)總進(jìn)度計(jì)劃,,審查施工組織設(shè)計(jì)的安裝部份施工進(jìn)度計(jì)劃,,監(jiān)督安裝工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成,;

3,、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,,嚴(yán)格監(jiān)督安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,,參加安裝工程檢查驗(yàn)收,參加安裝工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,;

4,、根據(jù)公司批準(zhǔn)的安裝工程項(xiàng)目施工(圖)預(yù)算書(shū),嚴(yán)格監(jiān)督控制安裝工程項(xiàng)目施工成本,,參加安裝工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證,、技術(shù)核定單,、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),,確保安裝工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),;(此條部分提法不妥:建設(shè)單位考核項(xiàng)目目標(biāo)成本、施工圖預(yù)算僅為建安成本,,施工預(yù)算為承包商施工成本,,建設(shè)單位無(wú)法控制)

5、參加安裝合同及設(shè)備材料合同的審查,,嚴(yán)格執(zhí)行安裝工程合同規(guī)定,,確保安裝工程合同履約完成,協(xié)調(diào)處理安裝工程合同實(shí)施過(guò)程中的糾紛,、索賠等事宜,;

6、參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主,、監(jiān)理單位,、安裝工程承包商之間的信息交流、信息傳遞的管理事宜,;

7,、解決安裝工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的安裝工程相關(guān)部門(mén)的涉外關(guān)系,;

8,、參加現(xiàn)場(chǎng)安裝工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)安裝工程專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,,完成現(xiàn)場(chǎng)安裝工程施工日志的準(zhǔn)確記錄,;

9、負(fù)責(zé)安裝工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作,;

10、 參加每周的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄,、安裝工程管理報(bào)告和其他文件資料,填寫(xiě)工作日志,。

(二)崗位一周/一月的工作流程及要求:

1,、總結(jié)本周(本月)的安裝工程施工情況,編制統(tǒng)計(jì)本周(本月)安裝工程完  成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,審核施工單位下周(下月)的安裝工程計(jì)劃安排,,準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的強(qiáng)電工程設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題,,提出下周(下月)的各專(zhuān)業(yè)的配合工作計(jì)劃,;

2,、填寫(xiě)本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核,;工作考核表經(jīng)考評(píng)后,,交由項(xiàng)目部留存。

四,、    項(xiàng)目裝飾專(zhuān)業(yè)工程師

(一)崗位職責(zé):

1,、項(xiàng)目裝飾工程師為專(zhuān)業(yè)工程師,接受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,,獨(dú)立完成裝飾工程中技術(shù),,質(zhì)量,安全等項(xiàng)目的管理工作,;

2,、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查施工組織設(shè)計(jì)的裝飾部份施工進(jìn)度計(jì)劃,,監(jiān)督裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,,確保裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

3,、根據(jù)合同的約定,、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,,參加裝飾工程檢查驗(yàn)收,,參加裝飾工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收;

4,、根據(jù)公司批準(zhǔn)的裝飾工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū),,嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項(xiàng)目施工成本,參加裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證,、技術(shù)核定單,、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),,確保裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),;

5、參加裝飾合同及設(shè)備材料合同的審查,,嚴(yán)格執(zhí)行裝飾工程合同規(guī)定,,確保裝飾工程合同履約完成,協(xié)調(diào)處理裝飾工程合同實(shí)施過(guò)程中的糾紛,、索賠等事宜,;

6、參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主,、監(jiān)理單位,、裝飾工程承包商之間的信息交流,、信息傳遞的管理事宜;

7,、解決裝飾工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中的設(shè)計(jì),、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的裝飾工程相關(guān)部門(mén)的涉外關(guān)系;

8,、參加現(xiàn)場(chǎng)裝飾工程的日常管理工作,,協(xié)調(diào)裝飾工程專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)裝飾工程施工日志的準(zhǔn)確記錄,;

9,、負(fù)責(zé)裝飾工程項(xiàng)目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

10,、 參加每周的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、裝飾工程管理報(bào)告和其他文件資料,,填寫(xiě)工作日志,。

(二)崗位一周/一月的工作流程及要求:

1總結(jié)本周(本月)的裝飾工程施工情況,,編制統(tǒng)計(jì)本周(本月)裝飾工程完  成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,審核施工單位下周(下月)的裝飾工程計(jì)劃安排,準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì),、施工問(wèn)題,,提出下周(下月)的各專(zhuān)業(yè)的配合工作計(jì)劃;

2,、填寫(xiě)本周(本月)工作考核表,,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核,工作考核表經(jīng)考評(píng)后,,交由項(xiàng)目部留存,。

第二部分     工作流程規(guī)定

一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)

1,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理工程師主持,;

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)每周一舉行,,特殊情況舉行專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議;

3,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)規(guī)定參加人員:項(xiàng)目經(jīng)理,、各專(zhuān)業(yè)工程師、監(jiān)理工程師,,各承包商,;

4,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容:聽(tīng)取各承包商關(guān)于本周工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等完成情況,,以及需要建設(shè)單位解決落實(shí)的具體事項(xiàng)和協(xié)調(diào)工作,,下周工作安排計(jì)劃及施工存在問(wèn)題的匯報(bào);業(yè)主各專(zhuān)業(yè)工程師提出意見(jiàn)和要求,,業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理提出全面意見(jiàn)和要求,;監(jiān)理工程師總結(jié)評(píng)價(jià),指出上周承包商施工中的不足和承包商存在的問(wèn)題,,提出下周工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求,;

5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)后,,監(jiān)理工程師必須編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,,會(huì)議紀(jì)要要經(jīng)各承包商負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師,、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可,;

二、月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)

1,、月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,;

2、月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)每月 26日舉行,;

3,、月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)參加人員:業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)工程師,、各承包商,;

4、月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)每月內(nèi)容:聽(tīng)取各承包商關(guān)于本月工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,、施工質(zhì)量等完成情況,,下月工作安排計(jì)劃及施工存在問(wèn)題的匯報(bào);業(yè)主各專(zhuān)業(yè)工程師提出意見(jiàn)和要求,,業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理提出全面意見(jiàn)和要求,,提出下月工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求;

5,、承包商根據(jù)月度現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)要求,,完成工程月報(bào)表的編制、完成下月工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,,報(bào)送業(yè)主審查,、審定、批準(zhǔn)。

三,、    現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議:

1,、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議由監(jiān)理工程師主持;

2,、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不定期舉行,;

3、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議規(guī)定參加人員:項(xiàng)目經(jīng)理,、相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師,、相關(guān)承包商;

4,、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議內(nèi)容:聽(tīng)取承包商就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問(wèn)題的解決辦法,、施工措施的處理意見(jiàn);監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定,、國(guó)家規(guī)程規(guī)范要求提出的解決辦法措施,;業(yè)主相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師的意見(jiàn),業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理決定意見(jiàn),;業(yè)主,、監(jiān)理工程師、承包商就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問(wèn)題經(jīng)協(xié)商后達(dá)成一致意見(jiàn),;

5,、一般現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議在完成后的六小時(shí)內(nèi),監(jiān)理工程師必須編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,,會(huì)議紀(jì)要有各承包商負(fù)責(zé)人,、總監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員簽字認(rèn)可,,報(bào)相關(guān)部門(mén)審定,;

6、重要的專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要:如設(shè)計(jì)方案確認(rèn),、單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)審查,、涉及合同技術(shù)條件變更必須報(bào)綜合部審查、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

四,、     現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證:

1、辦理經(jīng)濟(jì)簽證原則:凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙修改或變更引起的工程量增加,、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證,;

2、辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證程序:(1)由承包商提出現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容,,(2)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可,,(3)業(yè)主各專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn)簽名,,(4)由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證再次確認(rèn);(5)綜合部參加現(xiàn)場(chǎng)收方,;

3、合同約定之外的工作內(nèi)容:必須附有設(shè)計(jì)修改或變更圖紙,、技術(shù)要求,、施工措施、施工計(jì)劃等書(shū)面資料,,相關(guān)資料必須符合國(guó)家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定,;

4、辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的規(guī)定:辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證中,,項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)工程師,、監(jiān)理,綜合部人員,,項(xiàng)目經(jīng)理必須在現(xiàn)場(chǎng)均有認(rèn)可確認(rèn),,單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證均不予承認(rèn),;

5,、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證必須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,綜合部審定后才可作為結(jié)算依據(jù),;

6,、如遇重大的修改和變更,必須事先經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理,,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)可方可實(shí)施,。

五、     現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單:

1,、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單原則:凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的變更均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單,;

2、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單程序:由承包商提出現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單內(nèi)容,,并事前經(jīng)設(shè)計(jì)同意,,經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理,、共同現(xiàn)場(chǎng)核定確認(rèn);

3,、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求,,必須嚴(yán)格遵循國(guó)家建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)定和要求,;

4,、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的時(shí)效性:現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)核定;

5,、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的規(guī)定:相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理、必須現(xiàn)場(chǎng)共同核定認(rèn)可,,并按制度要求報(bào)批,,單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù),;

6,、對(duì)技術(shù)核定單現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)落實(shí)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)抽檢,,如發(fā)現(xiàn)承包商實(shí)際施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單要求不符應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理工程師處理,,要求監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位進(jìn)行限期更換,并對(duì)相關(guān)情況作書(shū)面記載直至作出相應(yīng)處罰,。

7,、重大技術(shù)洽商必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意

六,、現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單:

1、辦理現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單原則:凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的現(xiàn)場(chǎng)收方均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單,;

2,、辦理現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單程序:由承包商提出現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單內(nèi)容和計(jì)劃安排,經(jīng)監(jiān)理工程師,、業(yè)主相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師,、綜合部人員、按計(jì)劃規(guī)定共同現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收核定確認(rèn),;

1、現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì),;

2,、辦理現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單的時(shí)效性:現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單必須有計(jì)劃安排并在事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)共同收方驗(yàn)收核定確認(rèn);

3,、辦理現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單的規(guī)定:相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師,,項(xiàng)目經(jīng)理、必須現(xiàn)場(chǎng)共同核定認(rèn)可,,并按制度要求報(bào)批,單一認(rèn)可,、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù),;

4、現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收單:公司綜合部參加,。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收工作承包商必須提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的測(cè)量資料報(bào)告,,經(jīng)監(jiān)理工程師,、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師、綜合部,、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)測(cè)量資料報(bào)告檢查審核無(wú)誤后,,方可進(jìn)行收方驗(yàn)收簽字確認(rèn)程序;

6,、現(xiàn)場(chǎng)收方驗(yàn)收參加人員必須嚴(yán)格認(rèn)真,,對(duì)收方的數(shù)量和準(zhǔn)確;

七,、設(shè)計(jì)變更:

1,、設(shè)計(jì)變更的原則:

(1)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方;

(2)因業(yè)主的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì),;

2、因設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方設(shè)計(jì)變更:

(1)承包商應(yīng)以書(shū)面通知監(jiān)理工程師,、專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,;

(2)專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見(jiàn),;

(3)項(xiàng)目經(jīng)理、作出設(shè)計(jì)變更的審查意見(jiàn),;

(4)由專(zhuān)業(yè)工程師在七個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定,,設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見(jiàn),;

(5)由專(zhuān)業(yè)工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商;

3,、因業(yè)主的要求修改,、更改或調(diào)整設(shè)計(jì):

(1)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求,;

(2)由專(zhuān)業(yè)工程師在七個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定,,設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見(jiàn);

(3)由專(zhuān)業(yè)工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商,;

(提法不妥),,施工或建設(shè)單位提出的修改為洽商,最終由設(shè)計(jì)單位同意修改變更,,設(shè)計(jì)單位作出的修改為設(shè)計(jì)變更

八,、施工圖紙自審和會(huì)審:

1、施工圖紙自審:

(1)根據(jù)合同約定,、國(guó)家規(guī)程規(guī)范,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),承包商進(jìn)場(chǎng)前或單項(xiàng)工程施工前,,承包商應(yīng)自行主持施工圖紙自審,,寫(xiě)出施工圖紙自審記錄;

(2)承包商的施工圖紙自審記錄,,報(bào)送監(jiān)理工程師,、專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,;

(3)監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工圖紙自審記錄提出審核意見(jiàn),;

(4)專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,、對(duì)承包商的施工圖紙自審記錄提出審核意見(jiàn),;

(5)工程負(fù)責(zé)人根據(jù)監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理的審核意見(jiàn),,決定施工圖紙會(huì)審的時(shí)間計(jì)劃安排;

2,、施工圖紙會(huì)審:(提法不妥:初涉圖階段為會(huì)審,、施工圖階段為交底)

(1)施工圖紙會(huì)審由業(yè)主組織,設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理工程師,、承包商共同參加;

(2)施工圖紙會(huì)審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄匯總整理工作,;

(3)施工圖紙會(huì)審記錄經(jīng)工程負(fù)責(zé)人審定同意,,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),;

(4)形成施工圖紙會(huì)審紀(jì)要,由公司正式行文,,四方共同會(huì)簽并加蓋公章,,作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù);

3,、施工圖紙會(huì)審參加人員:項(xiàng)目經(jīng)理,、各專(zhuān)業(yè)工程師、綜合部相關(guān)人員,、工程負(fù)責(zé)人,;

4、施工圖紙自審與會(huì)審內(nèi)容:

(1)施工圖紙是否完整和齊全,,施工圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)程規(guī)范,;

(2)施工圖紙是否與其說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一致,施工圖紙及其各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤,;

(3)建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖,在尺寸,、坐標(biāo),、標(biāo)高和說(shuō)明書(shū)方面是否是一致,技術(shù)要求是否明確,;

(4)熟悉建設(shè),、施工、安裝目的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求,,掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系,,審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙,在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致,,土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿(mǎn)足設(shè)備安裝的工藝要求,;

(5) 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)或地基處理方案同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致,弄清建筑物與地下構(gòu)筑物,、管線間的相互關(guān)系,;

(6) 掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn),需要采取那些新技術(shù),;

(7) 復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度,、剛度和穩(wěn)定性能否滿(mǎn)足施工和使用要求;

(8) 對(duì)于工程復(fù)雜,、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程,,要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿(mǎn)足工程質(zhì)量和工期要求;

(9) 建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求,;

(10)防火,、消防是否滿(mǎn)足,;

(11)材料的來(lái)源有無(wú)保證,能否代換,;

(12)新材料,、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題;

(13)施工安全,、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證,;

(14)地質(zhì)地勘資料是否齊全;

(15)有無(wú)分期供圖的時(shí)間表,;

(16)設(shè)計(jì)地震烈度是否符合要求,;

(17)圖紙是否符合業(yè)主要求;

5,、由專(zhuān)業(yè)工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審意見(jiàn)送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行,;

6、其中單項(xiàng)施工圖紙自審和會(huì)審意見(jiàn),,必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并與工程項(xiàng)目的總體施工圖紙會(huì)審要求銜接,,其審查核批準(zhǔn)程序與施工圖紙自審和會(huì)審相同,;

7、施工圖紙會(huì)審意見(jiàn)原件應(yīng)一式五份:設(shè)計(jì)單位,、承包商,、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部,、綜合部存檔,;

九、施工組織設(shè)計(jì):

1,、根據(jù)合同約定,、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖紙,,承包商進(jìn)場(chǎng)二周內(nèi)編制完成工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),;

2、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容:

(1)工程概況,;

(2)施工部署和施工方案,;

(3)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;

(4)施工進(jìn)度計(jì)劃,;

(5)總包,、分包的分工范圍及交叉施工部署;

(6)施工進(jìn)度計(jì)劃包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道圖計(jì)劃,;

(7)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,;

3、監(jiān)理工程師在五個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn),;

4,、專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,、提出審查意見(jiàn),,報(bào)工程負(fù)責(zé)人審定、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),;

5,、專(zhuān)業(yè)工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行;

6,、其中單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)由單項(xiàng)承包商編制,,但必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)圖紙,、技術(shù)要求,,并與工程項(xiàng)目的總工程進(jìn)度計(jì)劃銜接,其審查審核批準(zhǔn)程序和工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)相同,;

7,、施工組織設(shè)計(jì)原件應(yīng)一式四份:承包商、監(jiān)理單位,、項(xiàng)目部、綜合部存檔,;

8,、施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),是工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的目標(biāo)計(jì)劃,,項(xiàng)目經(jīng)理,、專(zhuān)業(yè)工程師必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施,確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn),。

(此條中施工組織設(shè)計(jì),、施工方案的審批責(zé)任人不對(duì)

十、工程進(jìn)度計(jì)劃:

1,、編制原則:根據(jù)合同約定,、施工設(shè)計(jì)圖紙;

2,、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施,;??

3、承包商根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,;

4,、月度工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容:月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說(shuō)明,、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量、完成計(jì)劃完成投資,;

5,、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理在二個(gè)工作日內(nèi)審查完成,,報(bào)送工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),;

6、監(jiān)理工程師送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行,;

7,、月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式八份:承包商、監(jiān)理工程師,、業(yè)主的項(xiàng)目經(jīng)理,、綜合部存檔;

8,、施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),,是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃,專(zhuān)業(yè)工程師,,項(xiàng)目經(jīng)理,、必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施,確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。

十一,、工程報(bào)表:

1、工程報(bào)表分工程周報(bào),、工程月報(bào)表,;

2、工程周報(bào):

(1)根據(jù)本周工程項(xiàng)目施工完成情況,,由各專(zhuān)業(yè)工程師統(tǒng)計(jì)編制各工程項(xiàng)目本周工程施工完成情況,,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織匯總,按公司統(tǒng)一規(guī)定的格式編制上報(bào)工程負(fù)責(zé)人,;

(2)工程周報(bào)內(nèi)容:本周工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度,、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量,、工程施工中需要解決和存在的問(wèn)題,;

(3)工程周報(bào)時(shí)效性:在本周的星期日下午編制完成,下周星期一上午上班前報(bào)送,;

(4)工程周報(bào)份數(shù):一式四份,,報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人、綜合部,;

3,、工程月報(bào):

(1)根據(jù)本月工程項(xiàng)目施工完成情況,由承包商根據(jù)合同約定,、監(jiān)理工程師條例和工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,,按照工程建設(shè)備案制規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工程報(bào)表格式編制;

(2)工程月報(bào)內(nèi)容:本月工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度,、質(zhì)量情況,、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量;

(3)工程月報(bào)的時(shí)效性:由承包商在每月25日前編制完成,;

(4)報(bào)送監(jiān)理工程師在五個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn),;

(5)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理在三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn),;專(zhuān)業(yè)工程師將審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)送達(dá)承包商,;

(6)工程月報(bào)份數(shù):一式四份,承包商,、監(jiān)理單位,、業(yè)主的項(xiàng)目部、綜合部,;

(7)工程月報(bào)是工程項(xiàng)目月度投資完成情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和月度工程進(jìn)度款的支付依據(jù),,各專(zhuān)業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,、必須認(rèn)真履行職責(zé),,嚴(yán)格核算、審查,,確保業(yè)主的投資利益得到保證,。

十二、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收:

1,、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收原則:根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙,;

2,、現(xiàn)場(chǎng)大綜材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:由承包商通知監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師(土建專(zhuān)業(yè)工程師或強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)工程師或弱電專(zhuān)業(yè)工程師或給排水專(zhuān)業(yè)工程師)必須參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字確認(rèn),;

3,、現(xiàn)場(chǎng)甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:

(1)由專(zhuān)業(yè)工程師組織監(jiān)理工程師、承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收交接工作,;

(2)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師(項(xiàng)目土建專(zhuān)業(yè)工程師或安裝專(zhuān)業(yè)工程師或裝飾專(zhuān)業(yè)工程師)必須參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字確認(rèn),;

(3)現(xiàn)場(chǎng)甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單作為甲供材料設(shè)備付款憑證;

4、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備驗(yàn)收規(guī)定:根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和合同的約定,,材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須具備相關(guān)的材料設(shè)備產(chǎn)品合格證,、性能檢測(cè)報(bào)告或質(zhì)量許可證等;

5,、對(duì)不符合驗(yàn)收規(guī)定的材料設(shè)備嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng),;

6、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,,是確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師(項(xiàng)目土建專(zhuān)業(yè)工程師或安裝專(zhuān)業(yè)工程師或裝飾專(zhuān)業(yè)工程師)、項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真履行合同約定,,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),。

十三、現(xiàn)場(chǎng)管理:

各承建單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工作,,按時(shí)報(bào)送各項(xiàng)資料,,簽字完善手續(xù)后才能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,未經(jīng)簽字認(rèn)可的一律不準(zhǔn)進(jìn)行下一步工作或下一道工序,。在實(shí)際工作中經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位相關(guān)人員提出書(shū)面整改意見(jiàn)和通知,,不按時(shí)整改或拖延時(shí)間的,一次按500元至1000元的處罰相關(guān)承包單位,,此項(xiàng)費(fèi)用在當(dāng)月的進(jìn)度款中扣除,。

第三部分   工程資料管理規(guī)定

一、工程項(xiàng)目資料分類(lèi):

1,、文字資料:

(1)工程項(xiàng)目合同,;

(2)監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃,、條例,,監(jiān)理月報(bào),指令,,通知,,函件;

(3)承包商報(bào)告,、函件,;

(4)業(yè)主指令、通知,;

(5)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,;

(6)會(huì)議紀(jì)要;

(7)工程質(zhì)量事故核查處理報(bào)告,;

(8)施工組織設(shè)計(jì),;

(9)施工進(jìn)度計(jì)劃,;

(10)工程報(bào)表;

(11)經(jīng)濟(jì)簽證,;

(12)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單,;

(13)認(rèn)質(zhì)單;

(14)認(rèn)價(jià)單,;

(15)工程款支付申請(qǐng)單,;

(16)工程竣工資料;

(17)工程檢查驗(yàn)收資料,;

(18)公司內(nèi)部文件資料,;

(19)各種電子文檔

2、圖片圖象資料:工程項(xiàng)目照片,、錄音帶,、錄像帶;

3,、電腦部份:現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理資料,;

二、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定:

1,、工程現(xiàn)場(chǎng)每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作,;

2、現(xiàn)場(chǎng)檔案資料管理員負(fù)責(zé)審查檔案資料,,整理齊全后保存,;

3、借閱工程資料必須履行手續(xù),,不得遺失,,更換;

4,、工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺(tái)帳,、資料目錄,。

三,、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定:

1、設(shè)立文件簽收本,,一切文件資料必須送達(dá)時(shí)要求簽收,;

2、設(shè)立文件發(fā)文本,,一切文件資料必須發(fā)送時(shí)要求接收人簽收,;

3,、公司內(nèi)部指令,,通知,、報(bào)告必須采取書(shū)面形式,均具實(shí)名,;

4,、對(duì)監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書(shū)面形式,,均具實(shí)名,;

5、所有對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā),。

6,、工程項(xiàng)目竣工移交后,現(xiàn)場(chǎng)的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接,。

重慶市南川區(qū)新城區(qū)中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目部

                                            2014年3月6日

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