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汽車研發(fā):工程樣件采購及交樣管理流程,!

 yeshuheng 2019-10-19

在量產(chǎn)前,,工程樣車試制極為關(guān)鍵,就像小姐姐試裝前,,總得先試試適合自己的化妝品,,看看哪款最合適,,然后才購買(你看下面這位小姐姐的妝多性感),那么在工程樣車試制前,,也需要進(jìn)行樣件采購,,還要進(jìn)行管理!

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工程樣件采購及交樣管理流程

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在整車研發(fā)中,工程樣車試制是個很關(guān)鍵的階段,,試制主要包括騾子車,、模擬樣車、工程樣車等,,這個階段的零件通常叫工程樣件,,這個階段的零件都處在不同研發(fā)階段不一樣,狀態(tài)也不一樣,,需要對每個零件進(jìn)行狀態(tài)確認(rèn),,以便進(jìn)行管理,因此交樣的流程管理就變得十分重要,,這個流程能很好的管控所有零件,。

工程樣車BOM發(fā)布

1)在各類工程樣車造車前,項(xiàng)目發(fā)布試制指令,,試制接到指令后進(jìn)行前期準(zhǔn)備,;

2)BOM組發(fā)布裝車BOM及零件采購BOM,,項(xiàng)目根據(jù)零件采購BOM向采購下發(fā)零件采購指令;

3)將零件采購BOM傳遞到供應(yīng)商質(zhì)量工程師即SQE,,對零件進(jìn)行質(zhì)量管控,。

零件采購

1)采購工程師向供應(yīng)商下發(fā)采購指令,供應(yīng)商開始生產(chǎn)零件,;

2)采購工程師對采購進(jìn)程進(jìn)行管控,,確保工程樣件按照采購申請(PR)單的時間要求按時供貨;

3)采購工程師在接到采購申請單后,,應(yīng)對是否滿足采購進(jìn)度與供應(yīng)商溝通,,并給出正式的答復(fù)。對于無法按時完成采購的樣件,,采購工程師應(yīng)組織采購申請人,、專業(yè)工程師,必要時還有供應(yīng)商,,確定替代方案或向項(xiàng)目組報(bào)警,。

零件交樣

1)供應(yīng)商交樣時,零件應(yīng)附標(biāo)簽并按要求填寫,,內(nèi)容包括圖紙版本,、零件號、零件名,、零件狀態(tài),、零件批次等信息;

2)工程樣件入庫時,,試制車間物流工程師負(fù)責(zé)核對BOM和標(biāo)簽信息的一致性,,匯總后統(tǒng)一管理,并報(bào)DRE,;

3)入庫時需零件工程師,、采購工程師、SQE等相關(guān)人員簽字確認(rèn)后,,才可以入庫,;

4)工裝樣件(OTS)交樣階段,供應(yīng)商質(zhì)量(SQE)工程師應(yīng)在物料需求日期(MRD)前確認(rèn)工程樣件是否滿足要求,,并在樣件入庫時簽字確認(rèn),。

工程樣件質(zhì)量控制

1)隨工程樣件一起送達(dá)的交付材料中,必須包含有:

  • 《工程樣件入庫單》
  • 《工程樣件評估接收單》
  • 《零件尺寸檢驗(yàn)報(bào)告》
  • 《零件材料檢驗(yàn)報(bào)告》
  • 《零件性能試驗(yàn)報(bào)告》等

2)工程樣件需包裝完整,,可采用相應(yīng)的料架,、料箱、托盤存放,,不允許混裝,。

3)在包裝及料架,、料箱四周顯眼位置,需張貼工程樣件標(biāo)牌,,包裝內(nèi)的每個零件必須標(biāo)識零件信息(標(biāo)準(zhǔn)件除外),,以便零件信息管理。

4)交樣時,,供應(yīng)商需出具尺寸,、材料、性能等自檢報(bào)告,。專業(yè)工程師在《零件尺寸檢驗(yàn)報(bào)告》,、《零件材料檢驗(yàn)報(bào)告》、《零件性能試驗(yàn)報(bào)告》的客戶欄簽字認(rèn)可,?!读慵阅茉囼?yàn)報(bào)告》同時需要系統(tǒng)試驗(yàn)工程師在客戶欄簽字認(rèn)可,。

5)如有必要,,質(zhì)量應(yīng)對尺寸、材料,、性能進(jìn)行復(fù)測,。如果質(zhì)量進(jìn)行復(fù)測,專業(yè)工程師須在復(fù)測申請單上注明圖紙版本,、標(biāo)準(zhǔn)及性能,。

6)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)認(rèn)可工程樣件的狀態(tài),并負(fù)責(zé)組織填寫《工程樣件評估接收單》,,對工程樣件做出評估,,其中尺寸、材料由專業(yè)工程師簽字,,性能由系統(tǒng)試驗(yàn)工程師簽字,。

7)OTS交樣階段,供應(yīng)商質(zhì)量(SQE)工程師需要確認(rèn)工程樣件是否滿足要求,,并簽字確認(rèn),。尺寸、材料,、性能中任何一項(xiàng)為不符合技術(shù)要求的,,則該工程樣件為不合格,專業(yè)工程師需判斷該工程樣件是否可以有條件認(rèn)可,。試制車間物流工程師有權(quán)拒絕接受狀態(tài)評估不一致的工程樣件,。

8)對于帶條件通過的不合格工程樣件,專業(yè)工程師應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險分析評估,,并詳細(xì)填寫《工程樣件評估接收單》條件認(rèn)可說明一欄,,風(fēng)險評估必須明確說明該有條件認(rèn)可工程樣件不可以用作哪類試驗(yàn)等,。有條件認(rèn)可的工程樣件必須得到專業(yè)工程師上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在《工程樣件評估接收單》上簽字確認(rèn),。

9)試制車間物流工程師查看供應(yīng)商提交的交付資料,,如果交付文件不滿足流程要求,必須進(jìn)行整改直至合格后,,才可接收該樣件,;如果供應(yīng)商提交的工程樣件信息與試制BOM不相符合,專業(yè)工程師必須在完成設(shè)計(jì)更改流程后,,試制車間物流工程師方可同意接收該樣件,。

10)試驗(yàn)認(rèn)證應(yīng)在物料需求日期(MRD)后匯總工程樣件的交樣合格情況。

11)對于樣車造車或評審時發(fā)現(xiàn)的問題,,由責(zé)任人制定質(zhì)量提升計(jì)劃,,在解決方案來不及實(shí)施的情況下,需向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并決定是否可使用未整改樣件繼續(xù)裝車,。

工程樣件階段,,零件狀態(tài)復(fù)雜多樣,車輛用途多樣,,必須把控好每個零件的狀態(tài)和質(zhì)量,,否則一旦出現(xiàn)問題,無法追溯,,更無法檢查問題,,將無法真實(shí)反映出零件的開發(fā)狀態(tài)。

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