陸文彬的企業(yè)問候?qū)嵺`文稿集

  創(chuàng)建規(guī)劃前在廠務會議上的講話（一九九五年一月十日下午）

陸文彬

       一,、 通報廠黨委95年工作框架,。

       95年1月2日下午廠黨委總結(jié)了94年工作，并討論了95年工作打算,，共五條框架,，即五個深入：

       1、認真開展《鄧小平文選》……學習活動,，進一步用建設有中國特色社會主義理論武裝黨員和員工,，進一步轉(zhuǎn)變觀念，深化改革,，在社會主義市場經(jīng)濟下加強黨的建設,，堅持和健全民主集中制，培養(yǎng)和造就德才兼?zhèn)涞母刹俊?/span>

       2,、深入開展文明創(chuàng)建工作,，開展企業(yè)形象設計活動，搞好文明“窗口”創(chuàng)建工作,，為積極爭創(chuàng)市級文明單位作努力,。

       3、深入開展“一個黨員一面旗”,、“創(chuàng)五佳”,、“合格支部”活動。在企業(yè)兩個文明建設中發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,。

        4,、深入開展思想政治工作,，搞好愛國主義,、職業(yè)道德教育、行為規(guī)范教育和“潔美守信,，奉獻光明”的企業(yè)形象教育,。認真貫徹'95廠長方針，積極落實“'95轉(zhuǎn)機制,、抓管理,、保內(nèi)功,、增效益”活動。自立自強,，奉獻為榮,，愛廠愛崗、愛產(chǎn)品,、以業(yè)績報國,。

        5、深入開展凝聚力工程,，關(guān)心人,、理解人、尊重人,，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造積極性和高昂的勞動熱情,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，不斷滿足員工的物質(zhì)和精神需求,，創(chuàng)造優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍,。

       二、把廠部遷址作為95年特燈廠開拓創(chuàng)新的新起點,。

        1,、樹立新辦公樓辦公意識：我們倡導八種意識，即奉獻意識,、窗口意識,、勤政意識、查辦意識,、參謀助手意識,、抓重點意識、進取意識和創(chuàng)優(yōu)意識,。

        2,、樹立新辦公樓管理觀念。我們要充分認識到：建新樓易,，維新樓難,。這是因為：

      （1）管理新辦公樓我們還缺少經(jīng)驗；

      （2）從領導與被領導的兩個方面來說,，實施嚴格管理和接受嚴格管理思想上還有差距,；

      （3）長時間使人們遷入新辦公樓，保持激勵狀態(tài)是一件不容易的事,。

        所以我們要： 

      （1）我們要不斷研究新情況,，不斷完善管理制度； 

      （2）每個員工要自覺養(yǎng)成好的習慣,，人人為維護新樓新形象作貢獻：壁上不亂涂,，墻上不亂釘,，地上不亂潑（亂吐),桌上不亂堆，窗上不亂貼,，積極創(chuàng)造辦公室潔美的優(yōu)良形象,；

       （3）嚴字當頭，各部室均要以創(chuàng)市級文明單位的標準規(guī)范自己的行為,，令行禁止,，互相幫助、督促,，人人要作新樓的主人,，像愛護自家居室那樣愛護新大樓的潔美；

      （4）堅持上崗證制度,，從小事做起,，堅持制度的原則性、嚴肅性和連續(xù)性,，自覺培養(yǎng)遵守制度的觀念,。

        3、樹立人走,，優(yōu)良形象留在嘉善路老辦公室,，盡力做到人走、房清,。留下優(yōu)良形象,，是有組織有紀律的遷址，不是敗走嘉善路,。

        三,、認真抓好《關(guān)系開展“轉(zhuǎn)機制、抓管理,、煉內(nèi)功,、增效益”活動的意見》的貫徹落實。（略）

        四,、通報一下公司檢查創(chuàng)文明工作情況（略）

        五,、電光源研究所（凱旋廠）并入我廠后有關(guān)說法，應該注意的策略,。

        1,、并廠是新歷史條件下公司的重要決策，作為下屬組織,，我們要堅決服從上級的決策,。

  2,、任何事情都有利有弊,，我們的工作就是揚長避短,，揚利抑弊，共圖并廠后的發(fā)展興業(yè)大計,。

  3,、并廠對被并廠的老員工來說，從感情上一時難于接受,，我們要理解這個心情,，所以通過我們誠心誠意的工作，認真學習他們的好思想好作風好管理的經(jīng)驗以及介紹我們的廠情,、我們的企業(yè)思維,、我們的管理制度。只有感情上融洽,，才能實施統(tǒng)一管理,，達到并廠的目標。兩個廠的合并,，沒有勝利者,，沒有失敗者，只是合作者,、合并者,。

附錄：  上海特種燈泡廠一九九五年文明創(chuàng)建規(guī)劃。

上海特種燈泡廠一九九五年創(chuàng)建文明規(guī)劃

特燈政字（95）第003號

各科室,、個車間：

       根據(jù)廠黨委和廠長室的工作規(guī)劃,，面向社會主義市場經(jīng)濟，要抓住機遇,，振興和發(fā)展企業(yè),，積極探索企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換的路子的同時，積極探索企業(yè)文化建設,，塑造優(yōu)良企業(yè)形象和新形勢下企業(yè)文明創(chuàng)建工作的新思路,，勇于爭創(chuàng)市文明單位，1995年企業(yè)文明創(chuàng)建活動主要內(nèi)容如下：

一,、主題與策略

       1,、'95文明創(chuàng)建工作的主題為：

創(chuàng)造優(yōu)良企業(yè)形象，塑造企業(yè)凝聚力,，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟效益,。

        2、'95文明創(chuàng)建工作的策略為“三個深化,、三個提高”,。

       三個深化，即深化建設有中國特色社會主義理論的教育,，深化黨的十四屆三,、 四中全會精神的貫徹,，深化優(yōu)良企業(yè)形象的塑造活動。

       三個提高,，提高企業(yè)員工整體素質(zhì),，提高企業(yè)凝聚力工程質(zhì)量和提高企業(yè)文明創(chuàng)建質(zhì)量。  

        二目標與要求

        1,、目標：生產(chǎn)經(jīng)營良好,、內(nèi)部管理良好、環(huán)境形象良好與隊伍素質(zhì)良好,，爭創(chuàng)市級文明單位,。

        2、要求：各級組織與領導：職責明確,、考核嚴格,，貴在創(chuàng)新。

        全體員工：崇文明創(chuàng)建,，尚敬業(yè)重信,，善團結(jié)協(xié)作，圖企業(yè)發(fā)展,。

        三,、發(fā)展四項工作、推進企業(yè)文明建設

        1,、發(fā)展凝聚力工程

 （1）積極開展建設有中國特色社會主義理論的教育活動,，認真貫徹鄧小平同志關(guān)于“只有社會主義，才能有凝聚力”的論述,，凝聚在偉大的旗子下,，爭創(chuàng)新成求，為發(fā)展特燈廠作奉獻,，以業(yè)績報國,。

 （2）、全心全意依靠全體員工,，認真發(fā)展企業(yè)民主管理,，不斷發(fā)展兩級職代會的參政議政作用，充分尊重職工的主人翁地位,，愛護工程技術(shù)人員和各類知識分子的創(chuàng)造積極性,，尊重他們的勞動成果。

 （3）認真宣傳貫徹《勞動法》,，在法律基礎上規(guī)范企業(yè)和員工的行為規(guī)范,，建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。

 （4）發(fā)展企業(yè)效益的基礎上積極改善勞動環(huán)境，努力提高員工物質(zhì)和精神生活,，按政策和企業(yè)實際情況,，讓離退休人員分享企業(yè)的發(fā)展成果。

 （5）努力塑造團結(jié)進取的領導班子形象,，凝聚人心,；積極開展思想政治工作,，穩(wěn)定人心,；及時溝通理解人心；健全網(wǎng)絡,，多層次關(guān)懷人心,；經(jīng)常表彰先進，激勵人心,；真誠幫助困難職工,，溫暖人心。

   2,、發(fā)展企業(yè)形象塑造工程

 （1）舉辦企業(yè)形象教育,、行為規(guī)范與職業(yè)道德教育（四小時）骨干輪訓班。（上半年,，政工部牽頭）

 （2）開展修訂行為規(guī)范活動,，各部門在4月份修訂完。（政工部,、綜合管理部牽頭）

  在科室干部中倡導“八種意識”,，即“窗口”意識、勤政意識,、查辦意識,、參謀助手意識、抓重點意識,、進取意識和創(chuàng)優(yōu)意識,。

  （3）開展“文明窗口”評優(yōu)活動（工會牽頭）

   ①制定評優(yōu)標準：熱情周到。

   ②提出評優(yōu)申報,，爭創(chuàng)優(yōu)良服務目標,。

  ③掛牌參加評優(yōu)活動。

  ④設立“文明窗口”評議箱,。

  （4）規(guī)劃產(chǎn)品包裝,，辦公用品、器具等形象特色,，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟承受能力逐步更新,。

  （5）舉辦“五個一”活動。

   ①編輯一部廠情資料片（政工部、綜合管理部）,。

  ②編輯一本員工詩歌,、記敘文創(chuàng)作專輯（工會、共青團,、政工部）,。

  ③編輯一本員工行為規(guī)范手冊（綜合管理部）。

  ④舉辦一個優(yōu)質(zhì)樣品教育活動（工會,、技術(shù)裝備部,、政工部）。

  ⑤舉辦一次ISO900國際標準知識競賽（政工部,、綜合管理部）,。

  3、發(fā)展班組建設工程

    （1）開展以愛國主義教育為主線,，不斷深化“三愛”（愛廠,、愛崗、愛產(chǎn)品）,、“三觀”（人生觀,、價值觀、企業(yè)價值觀）教育以及“三學”（學知識,、學科學,、學技術(shù)）活動，不斷提高班組的思想,、文化與技術(shù)素質(zhì),，搞好班組建設的基礎工程。

        （2）開展以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的雙增雙節(jié)活動（工會,、綜合管理部）,。

        （3）倡導“五清”行為規(guī)范，推進“現(xiàn)場文明,、物料優(yōu)化,、設備完好、紀律嚴明”為主要內(nèi)容的合格班組創(chuàng)建活動,。（牽頭綜合管理部）

 “五清”即清賬,、清掃、清理,、情結(jié)與清廉,。

  清賬，行為規(guī)范之一,，按要求做好崗位臺賬,，做到規(guī)范交接,、規(guī)范存檔，日清月結(jié),，賬物卡相符等要求,；

  清掃，行為規(guī)范之一,，每日（班）按要求做好打掃工作,，保持設備潔凈，場地整潔,，把潔美的現(xiàn)場留給他人,，留給客戶，留給明天,。

   清理,，行為規(guī)范之一,，工作現(xiàn)場隨時注意清理,，保持整齊劃一，規(guī)范堆放,，通道暢通,。

   清潔，行為規(guī)范之一,，員工衛(wèi)生意識強烈,，儀表端莊，不隨地潑水,，不隨地吐痰,、不隨地便溺、不亂丟紙屑,、不亂倒垃圾,，做到企業(yè)環(huán)境潔美。

    清廉,，行為規(guī)范之一,，員工注重道德修養(yǎng)，愛護公物,，愛護集體信譽,，保護企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)秘密，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,，維護企業(yè)管理制度的原則性,、嚴肅性和連續(xù)性。

       4,、發(fā)展員工健康工程（工會牽頭）,。

           （1）舉辦'95木蘭拳大賽

            ①積極開展周末業(yè)余小時木蘭拳普及活動,。

    ②10月舉辦木蘭拳大賽。

    （2）舉辦“員工5分鐘工場保健操”獻計活動,，5月評優(yōu),。

    （3）開展戒煙宣傳周，提倡戒煙區(qū),，弘揚員工不在會議室等公共場所吸煙,，不吸游煙以及戒煙事跡。（作者注：游煙,，指在廠區(qū)內(nèi)一邊吸煙,，一邊走的現(xiàn)象）

    （4）因地制宜開展多鐘形式的文體活動，活躍員工文化生活,，把外地民工列入員工的文化活動規(guī)劃,。

四、抓好五個工作,，發(fā)展企業(yè)文明建設,。

1、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，搞好并廠工作以及分布車間遷址工作,。遷址不忘文明創(chuàng)建活動，并廠注意學習上海電光源研究所的文明創(chuàng)建經(jīng)驗,，團結(jié)協(xié)力共圖并廠興業(yè)大計,，齊創(chuàng)文明建設新績。

2,、開好'95思想政治工作研討會,，總結(jié)交流“轉(zhuǎn)機制、抓管理,、練內(nèi)功”活動的經(jīng)驗,，以實際行動慶祝研討會的五周年活動。

3,、深入開展法制教育,，做好計劃生育管理，保護企業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)秘密,，完善綜合治理體系,，增強自我防范意識，努力做到：無瀆職事故,，無泄密事故,，無安全事故，無治安事故,，無火災事故,。

4,、抓好宣傳網(wǎng)絡建設，加強和改進宣傳工作,，充分發(fā)揮工會,、共青團、車間的宣傳陣地的作用,，為深化勞動人事制度改革和企業(yè)經(jīng)營機制改革服務,，為激勵營銷爭市場服務為宣傳'95廠長方針服務，增強全體員工的質(zhì)量意識,、競爭意識,、服務意識和創(chuàng)市級文明意識。

5,、深化文明職工,、文明宿舍、青年文明崗,、文明班組,、文明車間（科室）的創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建工作中發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘,、黨員的先鋒模范以及共青團的突擊隊作用,。用市級文明單位標準要求,，規(guī)劃和落實自己的創(chuàng)建工作中創(chuàng)新精神,，實現(xiàn)創(chuàng)建工作的新飛躍。

       上海特種燈泡廠創(chuàng)建文明領導小組一九九五年二月九日

抄送：電光源公司宣轉(zhuǎn)科,、廠黨委,、廠長室