企業(yè)危機，裁員先行

今天,，我裁掉了一名員工,，此時還坐在辦公室的我,，有種說不出的感覺,。

被裁掉的員工叫小高，3D設(shè)計師,，來公司6個月了,。裁員的名單是前天定下來的，這批總共3個人,，而小高是第一位,。

說實話，裁員這種事我不喜歡做,，但職責所在,，公司經(jīng)營危機，這些都擺在眼前,，不裁員就意味著三個月后公司要關(guān)門大吉,。

與小高的溝通時間很短，只有10分鐘,，我把他轉(zhuǎn)正后的表現(xiàn)以及近期工作成效做了反饋,，他承認了自己的過失之處。但為時已晚,，公司已經(jīng)沒有更多的容錯時間,，留下的就是三天交接時間。

當我說出三天內(nèi)辦好離職手續(xù),，小高看著我,，愣了許久，默默的點了點頭就離開了我的辦公室,。那一刻,，我的心也是痛的,！市場的變化，公司的危機,，資金的問題等等,，都是逼著做出決定的原因。

小高回到座位上,，不久就發(fā)了一條微信朋友圈：“為什么是我,？”或許他并沒有真正意識到自己的問題，只是覺得很無辜,。

沒有無緣無故的裁員,，只有不肯認清自我的員工！

張泉靈曾說過：時代拋棄你時,，連一聲再見都不會跟你說,！同理，公司在裁員時,，多說幾句理由都會覺得多余,。

上班時間開視頻看影片，多次提醒,，你的理由卻是渲圖需要等待時間,，無聊才看的。你無所謂領(lǐng)導的警示,，一而再再而三的挑戰(zhàn)公司制度,，這是理由之一；

設(shè)計圖紙客戶反饋效果不夠大氣,，需要修改,，當著客戶的面你表現(xiàn)得虛心接受，回公司后會立即調(diào)整,，但三天過去了,，這事在領(lǐng)導的又一次詢問下，你卻回了句“客戶意見太空泛,，不知道怎么改,，我覺得已經(jīng)很大氣了”?？墒悄銥槭裁床划斆媾c客戶溝通,，找到解決方案？這是理由之二,；

遇到緊急任務(wù),，需要臨時加班，讓已下班,，卻剛走到公司樓下的你回來加班,，你卻用各種理由推脫,。領(lǐng)導退一步，要求你在家完成就好,，你卻以家中電腦跑不動3D為由,，硬是要領(lǐng)導把任務(wù)調(diào)整到第二天。抱歉,，你不做就都別做了吧,，這是理由之三；

領(lǐng)導要求三天完成的工作,，你絕對不會兩天就提交,，但實際上你兩天內(nèi)就完成了，還有一天是在玩,，磨到第三天才愿意上交成品,。理論上你沒有錯，但公司更愿意找既誠實又高效的員工,，這是理由之四,。

這些問題基本在工作中都跟你說過，也有讓你改,，可你總是態(tài)度誠懇卻堅決不改,。然而,，職場不是看態(tài)度,，而是看結(jié)果的，你卻用了你的小聰明來挑戰(zhàn)領(lǐng)導的智商,。

我不太喜歡安慰那些被公司裁掉的員工,，因為一切的結(jié)果都是個人工作效果的累積反應，沒有無緣無故的裁員,，只有不肯認清自我的員工,。

什么樣的員工容易被淘汰？

不要以為裁員離你很遙遠,，除非你是鐵飯碗,。當今社會，沒有一家公司能夠保證自己可以永久的存活下去,，當年的諾基亞,、柯達就是最好的例子。也沒有一名員工可以讓自己處于風險之外,，企業(yè)有了危機,，即便是再優(yōu)秀的員工，也會被推到風口浪尖,。

那些看似遙遠的危機,，也許就在不久的將來,，在不經(jīng)意間，就會降臨到你的頭上,，不管你是月薪3000,，還是月薪30000。

在企業(yè)裁員時,，什么樣的員工更容易被裁,？以下幾個方面，你最好提早知道：

1,、非創(chuàng)效部門的員工

公司在決策裁員名單時有過各種思考,，包括工齡、業(yè)績,、崗位創(chuàng)效,、員工滿意度、工作表現(xiàn)等等,，但最最重要的還是創(chuàng)效能力,。

創(chuàng)效部門的員工即便是創(chuàng)效不高，但至少可以給公司帶來一定的收益,。而非創(chuàng)效部門的員工,，但凡公司要裁員，上榜名單中絕對逃不掉,。

2,、非核心崗位的員工

普通崗位的員工與核心崗位的員工相比，更容易被裁,。前段時間,，一名科技公司的知乎網(wǎng)友說，她公司的七個行政類員工集體被裁,，而技術(shù)部員工卻毫發(fā)無損,。

因為這家科技公司最核心的技術(shù)都需要這些技術(shù)員去創(chuàng)造，如果把他們裁了,，公司就沒有了翻身的希望,，所以說，這些技術(shù)崗位就是公司的命脈,。

想要安逸輕松,，就意味著有更高的風險，凡事都有平衡,。

3,、無法獲得老板喜愛的員工

一般中小企業(yè)，能獲得老板的喜愛是件很重要的事。而那些不被老板記住,，甚至讓老板厭惡的員工更容易被淘汰,。

雖然這次被淘汰的3D設(shè)計是半年前公司為戰(zhàn)略項目而引入的，對公司而言非常的重要,，但小高總是表現(xiàn)出吊兒郎當?shù)臉幼?，老板很不喜歡。后來,，公司的資深平面設(shè)計師小何也學會了3D設(shè)計,，雖然還不是很熟練，但老板更希望給他機會,，讓他有更多的成長機會,。

若不想讓自己陷入尷尬的境地，提早預防才是關(guān)鍵,！

職場沒有穩(wěn)定的工作,，想要穩(wěn)定就要持續(xù)增長個人的能力！

哪有可以長期穩(wěn)定的工作,？即便是在有終身雇傭制的日本,，長期穩(wěn)定也只是相對的。若不想命運被別人掌握,，你只有保持不斷的進步,，不斷的增長個人的能力。

有的人不知道要如何增長個人的能力,，以為就是把工作做好,，保證不出錯就可以了。其實增長能力與工作并不是完全關(guān)聯(lián)的關(guān)系,，它可以是以下幾種方法：

1,、增長斜杠增收的能力

我有一位好朋友，去年公司讓他研究短視頻,，好為公司做產(chǎn)品推廣。他就在網(wǎng)絡(luò)上開通了幾個短視頻的賬號,，通過不斷的學習和測試,，他成為了一名擁有20萬粉絲的小網(wǎng)紅，每月可以通過視頻平臺為自己增收1萬元,。

不要死盯著公司的工資,，那樣的你風險成本太高，丟失了工作,，很可能還會讓你的生活陷入了危機,。所以，在工作之余，讓自己具備斜杠增收的能力,，這樣的你才會有更足的底氣和抗風險的能力,。

2、增長工作的解決能力

我見過一種員工,，三年前不會做PPT,，三年后還不熟悉PPT?；乇茏约翰簧瞄L的事,，總覺得學習這些對本職工作的促進也不會太大，就止步于困難前,。

要增長個人的能力,，請先從你本職的工作上著手，把你曾經(jīng)不會的都掌握了,，你的工作解決能力也就提升了,。

3、增長學習的能力

連企業(yè)老板都在不斷學習進步,，你還有什么理由偷懶,？你的年度開支中，學習的開支占了多少,？還是大部分的開支都在吃喝玩樂上了,？你的精力花在哪里，你的收獲就在哪里,！

學習的方法有很多種,，比如看書、上課,、找比自己牛的人學習,、找行業(yè)精英取經(jīng)、考證等等,，找到最適合你的,，加大學習預算的投入。

即便是已處在中高管職位的你,，也不可忘記增長學習的能力,。不要等到40歲以后，面臨優(yōu)勝劣汰,，面臨中年危機,，面臨公司裁員時，才后悔當初不重視學習,。

若不想被裁員,，就得拿出不被裁的本事,！沒有一家公司可以給員工鐵飯碗般的保障，而你能擁有的是瓷飯碗還是鐵飯碗,，與公司無關(guān),，與你自身的能力有關(guān)。

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