 文圖來源網絡 “在任何情況下,，你都要學習——以更換學習內容作為你的休息,?！薄驳铝摇つ鍋啞洞笾亳R傳》 MBTI中性格類型共16種，每一種由四個字母組成,。其中第四個字母,，表示的是我們處理外部世界的方式，也即對待生活態(tài)度的偏好,，是判斷型Judging還是感知型Perceiving,。
比如旅行,，有的人喜歡說走就走,，享受旅途中的不確定性，有的人則喜歡周全計劃,，做好詳細的攻略才能安心出發(fā),；比如辦公環(huán)境，有的人喜歡井井有條,，物品分門別類擺放清晰,，有的人則喜歡隨意自在，不喜歡被約束,。 這就是我們的生活態(tài)度,，在面對外部世界時，是如何接觸和處理的,。
字面理解，感知即感受,，了解,，知悉，感知的過程就是我們在使用第二個字母（S/N）搜集信息的過程,。 同理,，判斷的字面意思，是做出決定,，給出評價,，給出結論，判斷的過程就是我們在使用第三個字母(T/F),在分析處理完第二個字母所搜集的信息后,，最終給出理性或感性決定的過程,。 因此，感知型偏好（P）的人，更喜歡不斷的搜集信息,、體驗生活,、感知世界，他們不喜歡做決定,，更喜歡寬松,、自由、順其自然的生活方式,，也更容易隨遇而安,，給人一種舒適的感覺。 而判斷型偏好(J)的人,，更喜歡做判斷,、做決策，做各種計劃,，且嚴格按照計劃行事,，他們喜歡掌控和管理生活的方方面面，這樣他們才有足夠安全感,，常給人一種認真嚴謹的感覺,。
解釋了什么是我們對待生活態(tài)度的偏好，小伙伴們估計已經心里有數(shù),，知道自己是哪種偏好了吧,？哦不，感知型偏好的人還想了解更多信息呢,？ 那我們慣例,，從日常息息相關的領域入手——工作/職場以及生活/交際這兩大板塊，來精準識別和分析下判斷型和感知型的差異吧,。 一,、工作/職場板塊 01工作方式的差異 判斷型: ●更喜歡有條理、有節(jié)奏,、有計劃和部署的工作類型 ●更喜歡以結果為導向，有明確,、詳細的計劃并貫徹執(zhí)行 ●更喜歡通過日程表、to-do-list 來開展工作,，完成工作后再玩樂 ●對待安逸的工作崗位，會充分利用閑散時間做點事,，看書,、學習、提升技能才安心
感知型： ●更喜歡隨性,、自由,、靈活性強、較為松散的工作類型 ●更喜歡體驗過程,，而不是解決問題,、追求結果 ●常專注于信息搜集而忘了既定目標，待到最后期限才匆忙趕工 ●對待清閑的工作崗位,，能享受閑適安逸 注意： 1）：人都有惰性，判斷型工作時也會偷懶,，但偷懶也是帶有目的性的，比如需要放松活動下筋骨,，需要換換腦子舒緩壓力，如果偷懶時間過長,，會心生焦慮,，想要趕緊回到工作狀態(tài)，忙完再休息,。 感知型偷懶時則更傾向于心安理得,，除非到了必須完成任務的時刻，不然可以在這個舒適的狀態(tài)下待很久,。 2）：判斷型也有拖延到最后才開始趕工的時刻,，但他們在拖延的過程中，內心是對“沒有按計劃行事”的焦慮,、自責、恐慌,，而感知型通常不會有這些感覺,，甚至享受其中。 3）：判斷型偏好的人喜歡判斷,、控制,，因此在開展工作前,，傾向于制定出計劃，越詳細越安心,，一旦制定好計劃便嚴格按計劃執(zhí)行,，不喜歡變更，因為變更意味著需要重新搜集信息,。 感知型則不喜歡被計劃限制,，傾向于有自由的空間，喜歡搜集信息而不作決定,，因此一個方案/計劃需要反復推翻修改,，也能欣然接受，樂于重新搜集信息,。
02對不同類型的態(tài)度差異 判斷型： ●抱怨感知型偏好的人“太隨意,、沒有計劃、拖沓,、效率不高,、缺乏主見”，感覺和其共事需要時時督促,，不靠譜，不放心 ●不太能容忍“沒有重點,、缺乏條理、討論問題沒有結果”的會議內容,，感覺浪費時間，開了等于沒開 ●面對猶豫不決,、說話不夠有條理性的人，會有些嫌棄,，甚至打斷他們說話 感知型： ●抱怨判斷型偏好的人“目的性強、掌控欲強,、凡是要有計劃和準備、咄咄逼人”,，感覺和其共事太累,，太緊張,，時刻緊繃,。 ●對于每個領導的開會風格,，能夠“理解,、接受,、無所謂”,，覺得挺正常 ●對不同類型，能一視同仁,，能認真傾聽他人說的話,，也不喜歡打斷別人。 注意： 1）：職場中,，人都更喜歡和自己風格相似的人共事,，不論是判斷型還是感知型，都喜歡別人能和自己一樣,。 如果是感知型,，會希望對方也能注重過程體驗，從容不迫,，順其自然；如果是判斷型,，則希望對方也是有計劃、有目標,、條理清晰的,，這樣共事起來才合拍,、高效,，也能減少不必要的摩擦。因此,，這第四個字母J/P,往往是造成職場人際關系緊張的主要根源,。 2）：喜好歸喜好，職場中,，尤其是團隊協(xié)作中,，我們也需要不同類型來進行互補。感知型偏好的人,，需要判斷型的當機立斷,，以避免其遲遲做不出決定而錯失良機；判斷型偏好的人,，也需要感知型對信息全面充分的搜集來幫助其更好的判斷，避免急于下結論而做出錯誤的決策,。
03管理風格的差異 判斷型： ●偏好掌控事件進展過程,，需要時時“打探、追問,、監(jiān)督”下屬工作執(zhí)行進度，需要下屬事無巨細主動匯報,，才有足夠安全感,。 ●偏好制定嚴密計劃，并監(jiān)督把控每一個關鍵細節(jié),，害怕出現(xiàn)意外,。同時準備多個預備方案，以防萬一,。 ●偏好對下屬指導說教,，“這個事情不能那樣做,，應該這樣做”，“你這樣是不對的,，你最好...”或者就算嘴巴不說，心里也在這么想,。 感知型： ●偏好給下屬足夠空間開展工作，只要不違背規(guī)章制度,。給予下屬更多的信任。 ●偏好制定一個大概的計劃即可,，不喜歡過于周密死板,，對于意外不是很擔心,，完全可以隨機應變,，靈活變通,。 ●偏好認真聽別人說話,，包容,、體會他人，而不妄加評論,，哪怕在心里都幾乎不會,。 注意： 1）：感知型也關注下屬執(zhí)行任務的進度，但不會像典型的判斷型那樣,，像一個嚴厲的監(jiān)工，盯緊每一個步驟,。（判斷型管理者通常傾向于想要掌控全局）,。 2）：感知型的感知（搜集、獲取信息）過程是“寬泛的,、開放的,、多樣性的”，因此不管別人說什么,，都傾向于去聽,，去了解,，而不是指指點點；而判斷型的判斷（做決定,、做決策）過程是“確定的,、明確的、瞬間的”,，因此會忍不住評價、指點對方,、給出自己的觀點,。 3）：判斷型偏好傾向于“控制、影響,、支配”別人,，希望他人服從自己,，而感知型不太喜歡權力,，更傾向于配合,、追隨,，希望每個人能按自己的方式去表現(xiàn)自己。（這一點就不難看出,，為什么大多數(shù)管理者是SJ,，尤以ESTJ總經理類型居多,，天生的管理者） 以上,，工作/職場板塊來解析和識別判斷型和感知型的差異,。總體而言,，判斷型偏好的人更喜歡“預先安排,、計劃、控制,、判斷,、下結論”，感知型偏好的人更喜歡“體驗,、隨性、順其自然,、隨遇而安,。” 生活中,，我們每個人都需要感知功能和判斷功能,，只是每個人各有偏好，不必糾結于自己是哪一種,，因為我們生來就具備二者的表現(xiàn),，應該花更多時間來評估自己更偏向于哪一種，以及偏好的程度,。 評估的標準,，主要看在多數(shù)時間里，多數(shù)情況下,，最自然而然想要的生活態(tài)度是傾向于判斷型還是感覺型,。 ——未完待續(xù)，下篇將從生活/交際板塊入手對比兩者差異 微信公眾號：Ting_view 知乎/微博：亭世相
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