琪琪發(fā)現(xiàn)最近自己進(jìn)入了“職場(chǎng)水逆期”,，不僅項(xiàng)目進(jìn)展不順利,，還總是被領(lǐng)導(dǎo)處處針對(duì),，一時(shí)間如履薄冰，很是茫然,。好友聚會(huì)，琪琪便抓著朋友大吐苦水,，聊天中朋友一語(yǔ)道破：“你總事事跳過(guò)領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)匯報(bào)，怎么可能不被穿小鞋,？”

琪琪頓悟,，她仗著自己是大領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)起來(lái)的人,，在工作中，無(wú)論遇到困難還是取得成就,，第一時(shí)間想到的都是去找大領(lǐng)導(dǎo)，而對(duì)于自己的直屬上司,，互動(dòng)甚少不說(shuō),，她更是打從心底里看不上對(duì)方,。

在我們的日常工作中，越級(jí)匯報(bào)的情況非常普遍,，有時(shí)不過(guò)短短一兩句話，無(wú)意間便成了一場(chǎng)越級(jí)匯報(bào),。

為什么有些人喜歡越級(jí)匯報(bào),？

1,、與直屬領(lǐng)導(dǎo)不合

開(kāi)篇琪琪的例子便是典型。因?yàn)椴幌矚g直屬領(lǐng)導(dǎo),，自己又是大領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)起來(lái)的人,，便理所當(dāng)然的將越級(jí)匯報(bào)當(dāng)做再平常不過(guò)的事情,。

在職場(chǎng)中,，與直屬領(lǐng)導(dǎo)不合的原因有太多,，性格，觀念甚至是八字,，都是可以被拿來(lái)放大的矛盾點(diǎn)。因?yàn)椴缓?，所以選擇減少接觸,，越級(jí)匯報(bào),。

2,、想要出風(fēng)頭

阿明是公司里的王牌銷售,，因?yàn)闃I(yè)績(jī)好，阿明領(lǐng)導(dǎo)的身價(jià)也水漲船高,，他們部門(mén)在公司里的話語(yǔ)權(quán)也越來(lái)越重。

但阿明卻很不服,，他認(rèn)為別人坐享了他的勞動(dòng)成果,，所以后面再有大單，他會(huì)跳過(guò)直屬領(lǐng)導(dǎo),，直接去找大老板簽字，意圖通過(guò)這樣的方式來(lái)展現(xiàn)自己的能力,。

阿明的情況很常見(jiàn)，除了有展現(xiàn)自己能力的心思外,，更是因?yàn)閷?duì)直屬領(lǐng)導(dǎo)的不服氣,。不想為別人做嫁衣,，才是阿明越級(jí)匯報(bào)的根源。

3,、事發(fā)緊急,，或者特殊情況

因?yàn)楹贤瑘?bào)價(jià)上的問(wèn)題,，客戶在付款前給小美致電說(shuō)要修改,。小美沒(méi)有權(quán)限，直接上級(jí)又休假在外,，無(wú)法取得聯(lián)系，小美只能跨級(jí)聯(lián)系分公司的負(fù)責(zé)人,，最后客戶順利付款。

當(dāng)小美的上級(jí)休假后回到公司了解情況,，特地對(duì)小美提出了表?yè)P(yáng)，除了表?yè)P(yáng)她第一時(shí)間回復(fù)客戶確保順利付款之外,，還告訴小美，以后涉及改動(dòng)合同金額的事情,，也都可以跨過(guò)他直接請(qǐng)示上一級(jí),。

這是越級(jí)匯報(bào)的另一種情況,，直屬領(lǐng)導(dǎo)休假中,，需要越級(jí)匯報(bào)得到指示,，甚至有些超出直屬領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限范圍內(nèi)的決策,；也需要通過(guò)越級(jí)匯報(bào)才能得以推動(dòng)和處理。

4,、被越級(jí)委派任務(wù)

大老板來(lái)視察工作，法務(wù)部的阿寧被臨時(shí)調(diào)去總裁辦,，直接對(duì)接大老板的各種事宜。從法務(wù)部的職員變成臨時(shí)總助,，除了日常法務(wù)部的工作和往常一樣匯報(bào)給直屬領(lǐng)導(dǎo)之外，關(guān)于大老板交代的事宜,，阿寧則直接向大老板匯報(bào)。

除了被借調(diào),，有時(shí)候也會(huì)遇到被老板臨時(shí)“抓人”委派任務(wù)的情況，本著靈活和直接對(duì)接的原則,，我們可以稱之為“被動(dòng)的”越級(jí)匯報(bào),。

越級(jí)匯報(bào)可能會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題？

1,、觸犯職場(chǎng)規(guī)則，打破公司管理秩序,；

每個(gè)公司都有自己的規(guī)則和章程，每個(gè)崗位的設(shè)置也是有一定的原因和需求,，按規(guī)矩辦事從原則上來(lái)說(shuō)，是每一位職員都應(yīng)該遵守的,。站在公司的角度，越級(jí)匯報(bào)的現(xiàn)象越普遍,，公司的架構(gòu)就越不穩(wěn)定,，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)公司的發(fā)展也定無(wú)益處,。

2,、職場(chǎng)尊重感降低；

下屬不尊重領(lǐng)導(dǎo),，自然也不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的尊重,，同樣，也不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的重用,，各種機(jī)會(huì)都不會(huì)被首選,，于員工自己而言，不利于職業(yè)發(fā)展,。領(lǐng)導(dǎo)一定都會(huì)希望自己的團(tuán)隊(duì)是團(tuán)結(jié)的,，當(dāng)反對(duì)的聲音影響到了其他人的情緒，甚至影響正常工作的開(kāi)展,，那么難免會(huì)被邊緣化。

怎么做才是最聰明的選擇,？

1,、 主動(dòng)溝通，加強(qiáng)信任,；

菲菲所在的崗位，跨部門(mén)溝通較多,，有時(shí)還會(huì)越好幾個(gè)級(jí)別匯報(bào)工作。但是她和直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系特別好,，兩人雙劍合并,，可謂所向披靡,。

首先是多和直屬領(lǐng)導(dǎo)溝通，在非必要的情況,，一定不會(huì)越級(jí)匯報(bào)，即便越級(jí)匯報(bào)了,，自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)也一定了解詳細(xì)的情況,，透明的溝通才能加深兩人之間的信任,。

溝通可以讓原本不對(duì)稱的信息對(duì)稱了，哪怕有些小誤會(huì)小沖突,，及時(shí)溝通化解也一定比憋著越攢越大要來(lái)的好。

2,、巧用辦公工具，確保信息透明,；

小蕊因?yàn)槌錾挠⒄Z(yǔ)能力常常被大老板們委派翻譯的任務(wù),，但她的主職工作卻是負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),。

翻譯需要占用大量的時(shí)間，小蕊很聰明,，每次在回復(fù)大老板們的郵件時(shí),，都會(huì)抄送自己的主管，不僅讓主管知道自己的時(shí)間都用去了哪兒,，也方便讓主管根據(jù)這部分的工作量來(lái)酌情考慮分配給小蕊的任務(wù)。

善用郵件的抄送功能,，即便有越級(jí)溝通的情況出現(xiàn)，也能讓直屬領(lǐng)導(dǎo)知道都發(fā)生了什么,；還可以考慮使用便利貼,，在突發(fā)狀況來(lái)不及詳細(xì)交代或者直屬領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)不在工位時(shí)留個(gè)便簽,。

3,、職業(yè)化的態(tài)度,，樹(shù)立良好的職場(chǎng)口碑,；

歡歡入職一家新公司后發(fā)現(xiàn),，公司里的同事們對(duì)她的領(lǐng)導(dǎo)都十分有意見(jiàn),，在她面前編排壞話不說(shuō),，很多事情,，她們更是直接跳過(guò)領(lǐng)導(dǎo)直接匯報(bào)給大老板,。但是歡歡沒(méi)有受她們的影響，她有自己的判斷,。

歡歡職業(yè)化的態(tài)度讓她沉下心來(lái)更好地打磨自己的能力,，她將別人用來(lái)打小報(bào)告和說(shuō)壞話的時(shí)間用在了學(xué)習(xí)和積累上,，她給予領(lǐng)導(dǎo)的尊重也同樣得到了回報(bào)，在離職跳槽去更大的平臺(tái)時(shí),，因?yàn)槁殬I(yè)化的態(tài)度,，讓她順利通過(guò)背調(diào)，職業(yè)生涯更上一層樓,。

職業(yè)化是職場(chǎng)人的必修課,，不受別人干擾，有自己的判斷,。尊重是相互的,，尊重別人,，也會(huì)贏得別人對(duì)自己的尊重。