張勇,，1972年出生于上海,，1995年畢業(yè)于上海財經(jīng)大學，擁有金融學學士學位。在10年的會計事務所職業(yè)經(jīng)理人從業(yè)經(jīng)歷之后,，又擔任了2年盛大游戲的CFO,，2007年張勇加入淘寶網(wǎng)，一路歷經(jīng)淘寶網(wǎng)CFO,、淘寶COO等職位,。2015年，張勇終任阿里巴巴集團CEO,。

2018年9月10日,，馬云曾在一封公開信中宣布，一年之后（即2019年9月10日）將不再擔任阿里巴巴董事局主席,，屆時由現(xiàn)任CEO張勇接任,。

在公開信中，馬云說“這是我深思熟慮,、認真準備了10年的計劃”,，并將自己與張勇的交接定義為“標志著阿里巴巴完成了從依靠個人特質(zhì)變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級”,。

從專管財務的職業(yè)經(jīng)理人到一家千億市值集團的CEO,，張勇究竟走過了什么歷程？

從CFO到CEO

馬云曾有這么一句出名語錄：“天不怕地不怕,，就怕CFO（首席財務官）做CEO,。”

2015年5月張勇就任阿里巴巴CEO,，別名逍遙子的他就曾擔任過盛大網(wǎng)絡和淘寶網(wǎng)的CFO,。當時馬云在宣布張勇接任CEO的公開信中也不由得自黑一把，“說來慚愧,，我以前經(jīng)常說,，天不怕地不怕就怕CFO做CEO，而逍遙子是CFO出身,?！?/p>

去年9月10號，馬云正式宣布明年這一天他將退休,，接任他擔任阿里巴巴董事局主席的是張勇,。馬云在公開信中如此評價張勇：“擔任CEO的3年多中，張勇以卓越的商業(yè)才華,、堅定沉著的領導力,、超級計算機一般的邏輯和思考能力，帶領阿里取得長遠發(fā)展,，連續(xù)13個季度實現(xiàn)阿里業(yè)績健康增長,。他被評為中國2018年最佳CEO排名第一，這份榮譽當之無愧！”

張勇加入阿里巴巴已經(jīng)十二年,。2007年張勇從盛大游戲的CFO辭職,，轉而成為淘寶網(wǎng)CFO。而在盛大游戲之前的10年,，張勇還曾在安達信,、普華永道會計師事務擔任上海辦事處經(jīng)理。

2007年7月,，正在香港出差的張勇在獵頭的引薦下,，與時任阿里集團CFO的蔡崇信，完成了第一次會面,?；氐缴虾５囊恢芎螅衷谝惶靸?nèi)杭州見到了馬云,、當時淘寶網(wǎng)的總裁孫彤宇以及當時阿里巴巴的首席人力資源官彭蕾,。

當年8月，張勇出任淘寶網(wǎng)CFO,。張勇曾在接受媒體采訪時表示,，當時他為自己挑選了“逍遙子”的花名，便搬到了杭州一處五星級酒店,。而在此后8年時間中,，他成為了這家酒店的長期住客，在周末時才返回上海,。

張勇住在酒店的第一年,，淘寶網(wǎng)交給張勇的三項任務已經(jīng)完成：明確財務職責、組建財務團隊,、構建財務構架及核算報表體系,。

住在酒店的第二年，張勇出任淘寶COO（首席運營官）兼任淘寶商城（后來的天貓）總經(jīng)理,。在張勇帶領下,，2008年的淘寶商城高速發(fā)展，成為阿里巴巴集團最重要的業(yè)務之一,。當年9月份,，淘寶網(wǎng)單月交易額突破百億大關。

2009年,，張勇帶領團隊推出“雙十一”概念,，成為幫助淘寶實現(xiàn)由虧轉損的神來之筆。盡管當年的淘寶的雙十一活動只有27個商戶參加,，但超乎所有人預想,，當年雙十一整個平臺交易額是5200萬元，達到當時日常交易的10倍左右,。

由此,，“雙十一購物狂歡節(jié)”成為了中國電商史上的標志性事件，每年的光棍節(jié)也成為了億萬網(wǎng)民的狂歡日,。

2011年,，接連遭遇誠信危機和聲譽危機的阿里決定將淘寶網(wǎng)分拆為三個獨立公司--沿襲原C2C、團購等業(yè)務的淘寶網(wǎng),、平臺型B2C的淘寶商城以及一站式購物搜索引擎一淘網(wǎng),。

張勇負責其中的淘寶商城（如今的天貓）。只是彼時的淘寶商城既承擔電商功能,，同時還承擔著培育整個阿里巴巴物流體系的功能,，張勇接任后將二者分工明確下來，他曾如此表示,，“淘寶商城對商家負責,，物流公司對淘寶商城負責，由淘寶商城跟物流公司結算,?！?/p>

阿里電商業(yè)務也由此實現(xiàn)了從B2B到C2C，再到B2C的拓展,。

2013年9月,，張勇轉任阿里巴巴集團COO，開始全面負責阿里國內(nèi)和國際業(yè)務的運營,。此時的張勇預判移動電商的爆發(fā)潮,，決定“Allin手機淘寶”，帶領阿里由PC向移動轉型,，并成功登上了移動互聯(lián)網(wǎng)的班車,。

在2015年接任阿里CEO之前，張勇還建立了菜鳥,、推出了天貓國際,。除此之外，張勇還主導了阿里巴巴集團多項重要戰(zhàn)略投資,，包括蘇寧云商,、海爾電器、銀泰商業(yè)集團,、新加坡郵政等,。

擔任CEO后

根據(jù)天眼查，在過去10年里,，僅就公開投資事件來看,，阿里巴巴就有385件,，平均每年有34.8個投資事件。阿里投資的領域主要集中在企業(yè)服務,、電子商務,、文娛傳媒、汽車交通,、工具軟件,、物流運輸、人工智能,、社交社區(qū)等領域,，蘇寧體育、燦星文化,、餓了么,、滴滴出行、中國聯(lián)通,、申通快遞,，許多都我們生活息息相關的產(chǎn)品都被阿里囊入其中。

瘋狂的買買買后,，張勇開始著手“整整整”,。自2015年接任阿里CEO，張勇開始著手調(diào)整阿里組織架構,，每年都有一到兩次,。

2015年12月7日，張勇發(fā)布公開信,，宣布阿里巴巴宣布將調(diào)整組織架構,，成立中臺事業(yè)群，組成由“小前臺,，大中臺”互為協(xié)同的創(chuàng)新管理模式,。

2016年12月2日，張勇發(fā)布公開信,，宣布天貓團隊和聚劃算團隊將全面一體化,，天貓將成立三大事業(yè)組、營銷平臺事業(yè)部和運營中心,，變陣為以“三縱兩橫”的網(wǎng)狀協(xié)同體系加若干獨立事業(yè)部的全新架構,。

2017年12月27日，張勇在員工公開信中宣布,，淘寶,、天貓將作為阿里新零售的基座，聚合阿里物流,、金融,、技術,、云計算等基礎能力幫助全社會商業(yè)升級。

2018年11月26日,，張勇發(fā)出全員公開信,，宣布阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群、成立新零售技術事業(yè)群,、天貓升級為“大天貓”(形成天貓事業(yè)群、天貓超市事業(yè)群和天貓進出口事業(yè)部三大板塊)等等,。

今年6月18日,，張勇再次宣布了阿里新一輪面向未來的組織升級。其中,，盒馬升級為獨立事業(yè)群,，并重組了阿里創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群，UC及旗下移動創(chuàng)新業(yè)務,，天貓精靈,、阿里文學、阿里音樂被歸入其中,。同時,，釘釘進入阿里云智能事業(yè)群。

這次組織升級還進一步明確了阿里大文娛事業(yè)群的一號位,，樊路遠擔任阿里大文娛事業(yè)群總裁,，負責優(yōu)酷、阿里影業(yè),、大麥,、互動娛樂等業(yè)務，全力聚焦阿里在大文娛領域的突破,。

自張勇上任以來,，阿里組織架構調(diào)整已然常態(tài)化。往往舊業(yè)務還未瞧出發(fā)展端倪,，許多新業(yè)務就被添如其中,。

“每個業(yè)務都有一個生命周期，”張勇曾在接受《彭博商業(yè)周刊》采訪時稱,，“如果我們不殺死我們的現(xiàn)有業(yè)務,，其他人就會這么做。因此,，我寧愿看到用我們自己的新業(yè)務殺死我們的現(xiàn)有業(yè)務,。”

雖然目前由淘寶,、天貓,、聚劃算所組成的“中國零售平臺”依然是阿里巴巴最重要的營收來源,，但是面對著疆域廣闊、挑戰(zhàn)頻來,、業(yè)務多元且觸角越伸越廣的阿里宇宙,，如何進行恰當、穩(wěn)妥的跨業(yè)務整合和協(xié)同,，或許張勇也仍在探索之中,。