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剛剛,,馬云正式辭職!接班人竟然是身價(jià)40億的會計(jì)

 rcxxq 2019-09-11

馬云今日正式卸任,!接班人是普華永道前高管,,阿里巴巴CEO張勇。

文 | 首財(cái)小哥

出品 | @首席財(cái)務(wù)官(ID:cfoworld

2019年9月10日,,我國第35個(gè)教師節(jié),,馬云55歲生日,,阿里巴巴20周年。今天,,也是馬云正式卸任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席的日子,。

接任馬云的是阿里巴巴CEO張勇,他曾是普華永道高管,。就在昨天,,#最后一天上班的馬云#這一話題也登上微博熱搜。

網(wǎng)友說:#最后一天上班的馬云#明天就要退休了,,最后一條上班的馬云,,高興的就像一個(gè)孩子…

1.馬云卸任看望老同事

現(xiàn)場堪比追星

去年9月10日教師節(jié),馬云宣布將于2019年9月10日卸任阿里集團(tuán)董事局主席,。昨日,,有媒體曝光了馬云卸任前一天的視頻,馬云回到浙江杭州阿里濱江園區(qū)看望老同事,。

馬云一身休閑裝扮,,心情大好,現(xiàn)場人山人海,,圍得水泄不通,,所到之處歡呼雀躍,大家紛紛拿起手機(jī)拍照留念,。

自卸任消息宣布以來,,在過去一年里馬云已陸續(xù)退出了多家阿里旗下公司。

今日,,55歲的馬云將按照他一年前提出的卸任計(jì)劃,,正式辭去阿里巴巴董事局主席一職。對于接下來的去向,,馬云曾在8月28日公開發(fā)言中表示,,自己9月份也將卸任阿里巴巴董事局主席一職,但卸任并不代表退休,。

“我還有兩個(gè)禮拜也要不當(dāng)阿里巴巴董事長了,,但絕不等于我不創(chuàng)業(yè)了,絕不等于我退休了,,世界那么美好,,我們多去做做,多試試,,多折騰,,多看看挺好?!?/p>

馬云曾戲言,,“天不怕地不怕就怕CFO做CEO”,。不過,一切都非常戲劇化,,接棒馬云的張勇正是CFO出身,。

2.CFO張勇接棒:

擁有創(chuàng)造性的獨(dú)特基因

1995年,張勇從上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè),,作為中國第一屆證券專業(yè)的大學(xué)生,,成功簽約到上海巴林銀行。

一切辦好只待上班時(shí),,總部卻傳來倒閉的消息,。當(dāng)時(shí)還有著名的被英國《金融時(shí)報(bào)》稱為“中國大陸證券史上最黑暗的一天”的327國債事件,深陷其中的萬國不得不與最強(qiáng)勁的競爭對手——申銀證券公司合并為申銀萬國,。張勇笑稱正是由于這些“偶然”最終選擇了會計(jì)師事務(wù)所,,和“財(cái)務(wù)”搭上關(guān)系。

張勇的家里,,保存著一把阿里巴巴集團(tuán)標(biāo)志性的橙色雨傘,這是2007年7月張勇和馬云在香港第一次見面臨走時(shí)拿的,?!爱?dāng)時(shí)香港正下著雨。我竟然神差鬼使般的將它帶上了飛機(jī),,帶回了家,。”張勇相繼見了蔡崇信,、孫彤宇及人事高管,,最終做出加盟淘寶網(wǎng)的決定,只用了兩個(gè)星期,,對于謹(jǐn)慎和思維縝密的CFO而言絕對是一個(gè)很短的時(shí)間,。

在加入阿里之前,張勇是盛大網(wǎng)絡(luò)的CFO,。本土互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)素來不缺少有個(gè)性的老板,,而馬云和陳天橋同為浙江籍的兩個(gè)大佬恰恰是棱角最為突出的兩位。

在性格溫和但不失決斷力的張勇看來,,企業(yè)家有很多種,,馬云關(guān)注戰(zhàn)略,喜歡把握前瞻性的事情,,而陳天橋則更關(guān)注于細(xì)節(jié),,事必躬親?!暗莾蓚€(gè)人都是非常nice的老板,,很聰明,、理性,懂得尊重游戲規(guī)則,?!?/p>

張勇曾曾表示,“每個(gè)公司的CEO肯定都會有一個(gè)最親密的合作伙伴,,只是由誰來擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴},,適應(yīng)公司環(huán)境的方式有很多種,但是作為CFO需要明確的一點(diǎn)是,,CFO不是一個(gè)部門的CFO,,而是整個(gè)企業(yè)的CFO,是站在老板的角度替老板管理企業(yè)的,。專業(yè)人員達(dá)到一定程度后需要的不再是專業(yè)嗅覺而是商業(yè)嗅覺,,優(yōu)秀的CFO不是會計(jì)師而是戰(zhàn)略制定者?!?/p>

作為年齡相近的一代人,,相近的文化背景和教育經(jīng)歷使得張勇和馬云在很多方面可以輕松地達(dá)成共識。在張勇看來,,作為從小經(jīng)歷傳統(tǒng)教育,,卻在大學(xué)畢業(yè)時(shí)面臨眾多選擇的一代人,無論做事還是做人方面都有很多相同的觀點(diǎn),。

從2014年馬云提出DT這一刻,,意味著阿里作為“數(shù)據(jù)公司”必然以數(shù)據(jù)公司的運(yùn)營方式去管理,而CFO對于數(shù)據(jù)公司的表達(dá)方式絕對是占有先機(jī),。

張勇口才很好,,業(yè)務(wù)能力又很強(qiáng),在理性的基礎(chǔ)上具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)洞察能力,,這是“創(chuàng)二代”傳承過程中極其關(guān)鍵的,。從移動互聯(lián)到萬物互聯(lián)、從商業(yè)公司到科技公司,、從平臺到經(jīng)濟(jì)體,,在進(jìn)入智能時(shí)代的前夜,張勇正在主導(dǎo)阿里巴巴更多更深層面的變革,。

天貓是張勇首次創(chuàng)業(yè)的成果,。2009年3月,張勇接手了處于困境中的淘寶商城,,以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)主導(dǎo)了天貓的崛起,,在阿里巴巴原有的商業(yè)模式上創(chuàng)造了賦能全球品牌的新模式。張勇更是一個(gè)創(chuàng)造者,。他創(chuàng)意與主導(dǎo)的天貓“雙11”,,一經(jīng)推出即成為現(xiàn)象級商業(yè)盛事,,這一凝聚和調(diào)動全球商業(yè)力量的標(biāo)桿迄今難有后來者超越。

張勇更在諸多方面改變了阿里巴巴,。他重新設(shè)計(jì)了淘寶的商業(yè)模式,,隨后力主舉全集團(tuán)之力“All in無線”,使手機(jī)淘寶成為世界上最大的移動電商平臺,??梢哉f,正是張勇奠定了阿里巴巴從PC端向移動互聯(lián)變遷的最重要基礎(chǔ),。

張勇主導(dǎo)投資了蘇寧,、銀泰,打造新零售標(biāo)桿盒馬,,入股高鑫零售,,收購餓了么,和星巴克等一系列國際品牌達(dá)成全面戰(zhàn)略合作,,使線上線下融合的新零售成為2017年以來的全球商業(yè)關(guān)鍵詞和重要趨勢,。

“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迭代的基本特征,也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭不停捕捉下一個(gè)十年的根本宿命,。對于“逍遙子”的全面接班而言,,既要有洞察世代變化的能力,又不失第一代創(chuàng)業(yè)者深種的獨(dú)特基因,,才能帶領(lǐng)阿里化鯤為鵬,“怒而飛,,其翼若垂天之云”,。

3.從普華永道審計(jì)師到阿里掌門人

凸顯三大特質(zhì)

作為阿里巴巴新的掌門人,張勇的經(jīng)歷都被人扒出來了,,普華永道,、盛大的工作經(jīng)歷、從CFO躍升至CEO的傳奇,、創(chuàng)立雙十一的輝煌經(jīng)歷都為人津津樂道,,而且在胡潤2018富豪榜上,張勇身價(jià)為40億,。

張勇曾經(jīng)做客第一財(cái)經(jīng)《財(cái)富中國》,,在節(jié)目中這樣說道:

不管是在普華永道做審計(jì)師,還是現(xiàn)在在阿里巴巴做CFO,,都不只是幫人家查個(gè)帳,,做個(gè)報(bào)告而已,我更喜歡去了解商業(yè)背后的邏輯,。

此外,,張勇接任馬云,,還因?yàn)檫@三個(gè)特質(zhì):

1、高強(qiáng)度抗壓工作

在普華永道“訓(xùn)練”過的張勇,,對于工作強(qiáng)度有另一番理解,。曾經(jīng)有人問:你怎么能忍受這么高強(qiáng)度的工作?

張勇卻是很淡定的說:我從進(jìn)會計(jì)師事務(wù)所的第一天就是這么工作的,。

關(guān)于張勇的高強(qiáng)度工作,,螞蟻金服董事長彭蕾也說過:

阿里開高管會,從早開到晚,,到最后所有人都暈頭轉(zhuǎn)向,,只有逍遙子頭腦清楚且精神飽滿。

言下之意,,逍遙子張勇并不覺得工作強(qiáng)度有多大,,相反,只要在這份工作中找到自己的存在感,,便是甘之如飴,。

2、對數(shù)字格外敏感

財(cái)務(wù)出身得他,,對于數(shù)字格外敏感,,這不僅僅體現(xiàn)在日常工作細(xì)節(jié)中,就連雙十一這樣的大型活動,,張勇也是用數(shù)字來復(fù)盤概括,。

阿里內(nèi)部不止一位同事爆料:常常開會進(jìn)行好好的,張勇就會突然打斷,,指著正在播放得PPT道:' 這曲線好像做的不對?。?

3,、對細(xì)節(jié)要求特別嚴(yán)苛

某財(cái)經(jīng)頻道曾經(jīng)采訪過一些阿里巴巴的內(nèi)部人員,,詢問大家對于張勇的評價(jià),這位從2011年就跟在身邊的同事是這樣描述的:

他喜歡刨根問底,,問到你真的需要了解非常前線的具體執(zhí)行情況才能知道的細(xì)節(jié),。比如說我這個(gè)東西是跟支付寶那邊溝通好了。他馬上會問,,支付寶哪個(gè)部門,?是誰?什么叫溝通好,?具體怎么溝通的,?

在此之前,張勇是阿里巴巴的首席財(cái)務(wù)官CFO,但是他對于自己工作的定義不僅僅是做做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表,,由著“興趣”開始接觸業(yè)務(wù)……

但最后,,也正是這些“興趣”成就了他,從CFO到CEO,,張勇憑借自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,,帶領(lǐng)阿里取得了長遠(yuǎn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)連續(xù)13個(gè)季度持續(xù)健康高速增長,。

這些成績,,讓馬云“放心”的將阿里巴巴的接力火炬?zhèn)鹘o他和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)。

扒一扒那些從CFO做到CEO的財(cái)會人生贏家

不是每一個(gè)CEO都是從CFO而來,,但是CFO確實(shí)是最接近CEO的人,。從這些大佬們的經(jīng)歷來看,優(yōu)秀的CFO不僅僅需要了解整個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況,,更需要了解整個(gè)公司集團(tuán)的架構(gòu)和體系,,從CFO到CEO只有一步之遙。

最后,,在教師節(jié)這天,,祝天下的老師們節(jié)日快樂~

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