鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施推進為全國鄉(xiāng)村地區(qū)的發(fā)展帶來了絕佳的發(fā)展機遇,。近些年來,，田園綜合體的發(fā)展模式廣受歡迎，從國家層面到省市各級都出臺了多項政策措施鼓勵田園綜合體的建設(shè)發(fā)展,。并推出了不同級別的數(shù)百個田園綜合體的示范點,。

但是縱觀這數(shù)百個田園綜合體示范點，多是頂著政府給的田園綜合體示范點的“帽子”,，套取政府和投資商的資金,，真正實施建設(shè)運營的確實少數(shù)。而在這少數(shù)當中,，浙江安吉的魯家村卻把田園綜合體做到了全國最火,。不僅改善了鄉(xiāng)村風貌，培育了產(chǎn)業(yè),，帶動當?shù)鼐用癜l(fā)家致富,，同時每年還擁有數(shù)十萬的游客群,。

因此大家都會問：魯家村為什么受到政府、投資商,、當?shù)鼐用瘛⒂慰投喾N主體的推崇,？

那么我們必須研究魯家村是如何在田園綜合體建設(shè)發(fā)展中突破并創(chuàng)新的呢,？

1、從村莊內(nèi)現(xiàn)有可利用資源入手

村里有許多宅基地,、集體建設(shè)用地,、閑置土地、山林等資源,，通過土地流轉(zhuǎn),，將土地資源變資本，吸引更多外來的企業(yè)工商資金進入鄉(xiāng)村,。魯家目前已引入外來工商資本近20億,。

2、從村莊策劃規(guī)劃上突破

怎樣讓美麗鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)發(fā)為美麗經(jīng)濟呢?需要用活村內(nèi)的舊屋,、河道,、果林、菜園等素材,，而不是城市化的照搬照抄,。要按照村莊原有的脈絡(luò)進行梳理，策劃新產(chǎn)業(yè),，引進新思想,，讓更多年輕人回到村莊，將規(guī)劃與運營有機結(jié)合,，讓美麗鄉(xiāng)村產(chǎn)生美麗經(jīng)濟,。要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計，打造合理的鄉(xiāng)村空間格局,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)方式和生活方式，促進鄉(xiāng)村人與自然和諧共生,，讓更多人愛上鄉(xiāng)村,。所以當時魯家村花了300萬請設(shè)計公司對整個村子進行村莊環(huán)境規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和旅游規(guī)劃,。

3,、從產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新上突破

美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)的支撐。正巧2013年中央一號文件提出“家庭農(nóng)場”的概念,，于是魯家村提出了打造家庭農(nóng)場聚集區(qū)的理念在全村范圍內(nèi)建設(shè)了十八家差異化的農(nóng)場,，其中包括了鮮花農(nóng)場的6億資金投入的這個大項目,。

同時我們著重關(guān)注一二三產(chǎn)融合發(fā)展，正與浙江省農(nóng)科院合作打造屬于魯家自己的農(nóng)業(yè)高新產(chǎn)業(yè)園區(qū),。孤立的農(nóng)業(yè)種植不會提升土地的附加值,，發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，把田園變樂園,，村莊變旅游景區(qū),，就能大幅提高土地的收益！孤立的加工生產(chǎn)也不會提升產(chǎn)品的附加值,。要讓生產(chǎn)勞動更具樂趣,、讓加工生產(chǎn)更具體驗性，就會提升產(chǎn)品價值,。可開發(fā)伴手禮等土特產(chǎn)品,，擴大知名度，形成收益的互補,。

4,、堅持市場導(dǎo)向為主體

魯家村堅持市場主導(dǎo)，企業(yè)為主體的原則,，走市場化道路,，成立經(jīng)營公司專注景區(qū)的管理和營銷宣傳。通過市場化的機制讓農(nóng)場開發(fā)與之相適應(yīng)的不同類型,、不同層次,、不同規(guī)模的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，各個農(nóng)場內(nèi)休閑項目通過有機組合而成若干條旅游線,。旅游休閑項目可融合鄉(xiāng)村觀光,、游樂、休閑,、運動,、體驗、度假,、會議,、養(yǎng)老、居住等多種旅游功能,，打造特有的“田園綜合休閑旅游”,，如開設(shè)垂釣、果蔬采摘,、農(nóng)事體驗等項目,。在具體開發(fā)中，可根據(jù)各自具體情況側(cè)重打造其中某一項或幾項功能，形成各具特色的旅游項目,，從而帶動整個區(qū)域的發(fā)展,。