在給很多企業(yè)做咨詢時(shí),，經(jīng)常聽很多人員抱怨懷才不遇,。殊不知，領(lǐng)導(dǎo)用人,，不僅僅是看能力,，很多時(shí)候，取決于大家對(duì)于規(guī)則的理解和敬意,。以下6大工作原則,，觸犯了任何一條，都會(huì)犯了職場(chǎng)大忌,。

沒有服從就沒有執(zhí)行力,，企業(yè)中之所以會(huì)有上下級(jí)，是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開展。上級(jí)承擔(dān)了更多責(zé)任同時(shí)也掌握了一定的資源和權(quán)力,，考慮問題是從大局角度很多時(shí)候難以兼顧到個(gè)體,。尊敬和服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的必要條件，沒有服從就沒有執(zhí)行力,，沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果,。員工如果不站在團(tuán)隊(duì)的高度來思考問題，只站在個(gè)人的角度去找上級(jí)的麻煩甚至自以為是目中無人,，很難在團(tuán)隊(duì)中生存下去,。

請(qǐng)示和匯報(bào)是職場(chǎng)基本的工作技能，上級(jí)交代的工作,，一定要及時(shí)和上級(jí)溝通反饋,，要讓領(lǐng)導(dǎo)知道進(jìn)度和方向，這樣也有利于工作的開展,，因?yàn)樯霞?jí)很多時(shí)候會(huì)站在更高層面給到建設(shè)性的建議,。 

很多人誤以為工作還沒有顯著進(jìn)展時(shí)，就沒必要給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，這樣就大錯(cuò)特錯(cuò)了,，殊不知，工作中的及時(shí)溝通反饋是非常關(guān)鍵的,，要讓上級(jí)及時(shí)知道你的進(jìn)度,、計(jì)劃和要取得的成績(jī)。

然而,，很多人員容易犯的錯(cuò)誤卻是,，越是沒有成績(jī)?cè)绞遣辉溉フ疑霞?jí)溝通，認(rèn)為自己沒有面子,，對(duì)上級(jí)采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度,。這樣的風(fēng)險(xiǎn)很大， 因?yàn)闃I(yè)績(jī)低迷,，上級(jí)本身就不會(huì)滿意,，而且會(huì)讓上級(jí)很容易對(duì)下級(jí)工作能力產(chǎn)生懷疑；加上不及時(shí)給上級(jí)匯報(bào)工作狀況和進(jìn)度,，會(huì)讓上級(jí)誤以為沒有努力工作,，時(shí)間一長(zhǎng)，誤會(huì)越來越深,，很多時(shí)候，淘汰的并不全是業(yè)績(jī)最差的人,，而是不會(huì)與上級(jí)及時(shí)溝通反饋的人,。

對(duì)于團(tuán)隊(duì)所做出的決定如果認(rèn)為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，并給上級(jí)留出思考和決策時(shí)間,。團(tuán)隊(duì)的決定有可能是對(duì)的,，也有可能不太合理。但上級(jí)做的決定具備一定的權(quán)威性和強(qiáng)制力,，也是保障一個(gè)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件,，領(lǐng)導(dǎo)是要是從大局和整體的角度出發(fā)的。員工要先換位思考,，如果對(duì)團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從,。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù),，只要決定沒有觸犯法規(guī),，員工應(yīng)該無條件服從。如果采取消極方式對(duì)團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對(duì)抗,，受傷害的只會(huì)是員工自己,。

切忌煽動(dòng)同事與上級(jí)對(duì)抗，任何上級(jí)都不能容忍這種行為,。結(jié)果就是被上級(jí) “殺無赦”,。前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)上鬧的風(fēng)風(fēng)火火的國(guó)兵教練劉國(guó)梁事件，就是一個(gè)很好的例子,。

工作中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,，要用平常心對(duì)待，同時(shí)找到合適時(shí)機(jī)向上級(jí)反饋,，但是采取極端手段比如煽動(dòng)大家鬧事的方式解決問題,，這是犯了職場(chǎng)大忌。

如果不能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值,，起碼不要給團(tuán)隊(duì)添加麻煩,。團(tuán)隊(duì)里成員形形色色優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，難免有些小摩擦,，也難免有人會(huì)耍小手腕,，所謂有人的地方就有江湖，一個(gè)人的人品和能力在漫長(zhǎng)的工作過程中,，大家都會(huì)有判斷,。小聰明會(huì)能讓一個(gè)人得到短期利益，一旦大家都看清后,，便很難立足,。要在組織里長(zhǎng)期生存下去，大聰明是必要的,。

緣分使大家走到了一起,，同事首先就是一種合作關(guān)系,。上級(jí)所掌握的資源和影響力，對(duì)人在職場(chǎng)中的發(fā)展起到了決定性作用,。做好自己的基本工作職責(zé)時(shí),，要積極幫助上級(jí)排憂解難。這樣上級(jí)也會(huì)把更多的鍛煉機(jī)會(huì)提供給大家,。

成就上級(jí)從而成就自己絕對(duì)是一條重要的原則,。當(dāng)你不斷抱怨時(shí)，是否該認(rèn)真反思一下自己是否遵循了此原則,。機(jī)會(huì)真的不會(huì)從天而降的,，更多時(shí)候要靠自己去爭(zhēng)取。越努力,，越幸運(yùn),。

最后任何時(shí)候都要學(xué)會(huì)高調(diào)做事，低調(diào)做人,，智商只是敲門磚,，情商決定一個(gè)人的事業(yè)高度，情商包括四個(gè)方面,，做事的專注力,、情緒管理能力、團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系,。做好人是指要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng),，有作為、有所不為,，團(tuán)隊(duì)至上,，要注重合作。

以上,，與上級(jí)相處6大原則,，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。