提高自己的管理能力，可以從以下幾個方面去做:

首先,，管理者需要盤點自己成為管理者的經(jīng)歷,。一般來說，進入管理層會有兩種途徑,，一種是本身就是管理專業(yè)出身做管理,，另一種是學(xué)而優(yōu)則仕，技術(shù)骨干成為管理者,。

對于前者,，需要關(guān)注自己管理層級的變動；而對于后者,，就需要關(guān)注自己角色的轉(zhuǎn)變,，從自己獨自做事變?yōu)閹F隊做事。

復(fù)盤自己經(jīng)歷,，就能清晰看到目前自己做管理,，存在哪一方面的問題,。

其次，是培養(yǎng)自己的系統(tǒng)思維,。管理是一門藝術(shù),，把自己放進團隊整體系統(tǒng)中，才能更好的思考管理問題,。

也就是宏觀俯視團隊,，讓自己要高于團隊中其他人看問題的層次和角度。

再次,，管理者的管理理念非常重要一個好的管理理念可以抵擋千軍萬馬,。所以，管理者平時要搭建自己的思維體系,。

多元思維模式,。是指看問題和處理問題,，多幾個角度進行思考,；

逆向思維模式。吹風(fēng)機變換風(fēng)的方向,，就有了吸塵器,，是不是很神奇？所以,，運用逆向思維常常帶給我們意外驚喜,。

在管理過程中，如果陷入僵局,，可以嘗試逆向思維,，尋找另一種解決辦法。

管理者是引領(lǐng)者,，不是救火隊員,。管理的藝術(shù)在于，如何讓團隊中的人發(fā)揮最大化作用,，可以知人善用調(diào)動團隊中每個成員的工作積極性,。

管理者不是團隊中哪里出了問題，都來找你解決和處理,。假如你還在當團隊中的滅火器,，那你需要趕緊反思一下自己管理方式的問題。

最后,，提高管理能力,，最低成本的學(xué)習(xí)是看相關(guān)管理書籍。比如:德魯克寫得一系列管理書籍,，還有《系統(tǒng)之美》《高效能人士的7個習(xí)慣》《第五項修煉》等等,。