瑞士國土面積4.13萬平方公里,，人口850萬人，就是這么一個(gè)歐洲內(nèi)陸小國2018年創(chuàng)造了7055億美元的GDP,，成為世界第20大經(jīng)濟(jì)體,，人均GDP更是高達(dá)8.3萬美元，成為僅次于盧森堡的世界最富裕國家之一,。

在《財(cái)富》雜志已經(jīng)公布的2019年世界500強(qiáng)企業(yè)榜單中，瑞士有14家企業(yè)上榜,。我們先來看一下上榜企業(yè)名單：嘉能可（16）,、雀巢公司（76）、瑞士羅氏公司（163）,、諾華公司（201）,、蘇黎世保險(xiǎn)集團(tuán)（238）、瑞銀集團(tuán)（274）,、瑞士ABB集團(tuán)（328）,、瑞士再保險(xiǎn)股份有限公司（332）、瑞士信貸（360）,、安達(dá)保險(xiǎn)公司（382）,、Coop集團(tuán)（415）、Migros集團(tuán)（431）,、德科集團(tuán)（445）,、拉法基豪瑞集團(tuán)（447）。

瑞士進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)主要集中在醫(yī)藥,、金融,、食品、商業(yè)零售,、建材,、人力資源等領(lǐng)域,。嘉能可在商品交易領(lǐng)域做到全球第一,，雀巢公司在食品制造領(lǐng)域做到全球第一，德科集團(tuán)在全球人力資源領(lǐng)域做到第一,，拉法基豪瑞集團(tuán)是全球建材行業(yè)的領(lǐng)軍者,，瑞士羅氏公司和諾華公司在全球醫(yī)藥領(lǐng)域占有重要地位,，瑞士ABB集團(tuán)是電力和自動(dòng)化領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，蘇黎世保險(xiǎn)集團(tuán),、瑞銀集團(tuán),、瑞士再保險(xiǎn)股份有限公司、瑞士信貸,、安達(dá)保險(xiǎn)公司都是世界著名的金融公司,。

瑞士這樣一個(gè)歐洲小國,，有14家企業(yè)進(jìn)入全球500強(qiáng)企業(yè)名單,，國際競爭力高居世界第四名，瑞士的企業(yè)為何能做的這么好呢,？

瑞士之所以能夠做的這么出色,，主要得益于他的創(chuàng)新精神、工匠精神和多元化的企業(yè)文化,。下面銘蘇先生具體給大家分析一下：

一,、瑞士的創(chuàng)新精神

瑞士地處歐洲的內(nèi)陸，而且境內(nèi)多山,，要資源沒有資源,，要交通沒有交通，瑞士的自然地理?xiàng)l件與周邊國家相比,，瑞士都不占優(yōu)勢(shì),。而且瑞士只有850萬人口規(guī)模，國內(nèi)市場比較小,，這就決定了瑞士必須要走出去,，以歐洲市場，乃至全球市場作為本國企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),，這是瑞士企業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)所在,。

瑞士作為歐洲小國,，要想生存下去,，就必須要?jiǎng)?chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新,，才能不斷生產(chǎn)出新的產(chǎn)品,、新的服務(wù)，保持企業(yè)的競爭力,，這也是瑞士在全球的競爭力能夠保持在前幾位的重要原因,。根據(jù)國際管理發(fā)展研究院(IMD)商學(xué)院5月28日發(fā)布的2019年全球競爭力排行榜，瑞士位居世界第四名。

二,、瑞士的工匠精神

瑞士的企業(yè)平均壽命超過120歲,，瑞士企業(yè)之所以這么長壽，主要是因?yàn)槿鹗咳说墓そ尘?。他們選擇在自己的擅長領(lǐng)域精耕細(xì)作,，保持較高的道德水準(zhǔn)和職業(yè)操守，不圖眼前的短期利益,，把產(chǎn)品和服務(wù)做到最好,，從而能夠一直保持領(lǐng)先地位。

我們知道瑞士最出名的就是手表,，對(duì)于設(shè)計(jì)和制造工藝復(fù)雜的手表，瑞士能夠做到世界領(lǐng)先,，培育了很多知名品牌,。比如百達(dá)翡麗、江詩丹頓,、勞力士,、歐米茄、浪琴,、天梭等等,。再比如著名的瑞士軍刀，基本工序都要達(dá)到200道,，有些更精細(xì),，甚至能達(dá)到500道工序，所以瑞士軍刀的使用壽命才能超過50年,。由此可見,，瑞士的工匠精神在眾多瑞士企業(yè)和產(chǎn)品中得以體現(xiàn)。

企業(yè)的發(fā)展離不開人才,，瑞士企業(yè)員工大多數(shù)都受過良好的教育和職業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說,，高素質(zhì)的員工才是企業(yè)最寶貴的資源,。瑞士為了保持企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求，對(duì)人才移民持開放態(tài)度,，所以瑞士的外來移民很多,，這也是瑞士能夠保持競爭力的重要手段。而且瑞士企業(yè)比較注重營造企業(yè)和雇員之間的良好關(guān)系,，企業(yè)勞資矛盾較少,，這有利于企業(yè)專心經(jīng)營和發(fā)展。

三、瑞士多元化的企業(yè)文化

瑞士企業(yè)文化比較多元化,，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就不能局限于瑞士本土,，就必須要走向歐洲和全球,，所以瑞士企業(yè)在自己所擅長的領(lǐng)域進(jìn)行全球并購。由于瑞士企業(yè)具備多元化的文化氛圍,，能夠比較好地融合自身和并入企業(yè)的發(fā)展,，所以并購整合的成功率比較高，這就是多元化的生存技能,。瑞士上榜的14家企業(yè)都是全球性的跨國企業(yè),，業(yè)務(wù)遍及全球很多國家。