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阿里巴巴管理秘籍.ppt

 hover2007 2019-08-19
最具價值學(xué)習(xí)資料
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他是“阿里媽媽”,,也是馬云口中“幫助阿里渡過第一個寒冬”的貴人,更是阿里推崇的“愿景,、使命,、價值觀”企業(yè)文化的締造者。
他就是關(guān)明生,,2001年在阿里最危難的時候加入出任總裁兼COO,。正是由于關(guān)明生的殺伐決斷,阿里才在互聯(lián)網(wǎng)寒冬中止住血,,且順利找到了第一個盈利業(yè)務(wù)——中國供應(yīng)商,,并于當年年底第一次實現(xiàn)了一個月的正向現(xiàn)金流。
阿里B2B從150人成長到2500人,,關(guān)明生是這個階段的帶領(lǐng)者,,而這種帶領(lǐng)企業(yè)完成組織變陣的能力也是中小企業(yè)急需的。
以下為關(guān)明生先生所著《關(guān)乎天下:中小企業(yè)贏取江山的秘訣》的讀書摘要,,書中所談的是關(guān)明生先生過去多年在阿里巴巴,、GE等企業(yè)從事管理階層得到的實戰(zhàn)經(jīng)驗,分享了阿里創(chuàng)業(yè)初期管理升級的實踐智慧,。大偉耗費數(shù)日,,將書中精要制作成PPT,以饗讀者,。

回復(fù)關(guān)鍵詞“關(guān)乎天下”按指引獲取

《阿里巴巴管理秘籍》

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  • 名企實踐:阿里,、騰訊,、華為等名企組織與人才管理實踐全案;

  • 報告表單:行業(yè)研究報告,、人力資源流程工具,、模板表單。

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