中國傳統(tǒng)文化中，有一項重要的就是“吃”,，所謂民以食為天,，永遠(yuǎn)不要對“吃”掉以輕心,，而對于一個公司的團(tuán)隊管理來說，讓員工吃好是一件至關(guān)重要的事,。

如果你是老板,，給員工吃的是草，那么培養(yǎng)出來的將是一群羊,；而給員工吃的是肉,，那么培養(yǎng)出來的將是一群有野性的狼。

十幾年過去了,，華為越做越強(qiáng),，人越來越多，也更加重視員工的餐飲,。華為美食版塊越來越豐富了,，用其官方的話來說就是：

你在孟加拉吃著烤全羊，我在金沙薩享用燒烤大餐,，你在莫斯科吃烤魚,，我在加納吃羊肉泡饃.....

大家都知道華為是一個龐大的企業(yè)，是絕大部分年輕擠破腦袋也想進(jìn)的公司,，那掌門人任正非是如何利用“吃”文化將企業(yè)做成功的呢,？

在華為，“吃”是一種文化

在華為，“吃”是一種管理方式

華為之所以如此注重員工吃飯的問題,，這與掌門人任正非有很大的關(guān)系,。話說煮酒論英雄,，在華為，那便是“吃飯論成就”,。

任正非強(qiáng)調(diào)過,，誰請下屬吃飯多，誰升職就快,?！澳愀杏X自己進(jìn)步了，就自己請自己撮一頓,；

你要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)嗎,，那么，多請部下吃幾盤炒粉吧,，在輕松自由的氛圍里,，很輕易就做到了上下溝通，協(xié)同工作,，部門的效率也就提高了,；  

你想做大秘書，也要多請客,，你的工作經(jīng)過溝通開放了,，大家?guī)椭悖ハ嘤至私?，你就能成為‘大秘’,；搞管理的，更要?jīng)常這樣在一起聚餐,?！?/p>

很多華為人，包括與任正非打過交道的人,，都知道任正非的習(xí)慣,，出門吃飯一定是他買單，買單后還要給服務(wù)員小費,，然后是撕掉發(fā)票（避免以公費名義報銷）,。

你看，請吃飯這件事也代表了一種領(lǐng)導(dǎo)力和管理素質(zhì),。

任正非也喜歡用食物比喻華為的文化,，比如他說華為是包容性的洋蔥頭，“華為文化是一種開放,、兼容并蓄的文化,，這層是英國文化，那層是中國,、美國文化”,。

在華為,，“吃”要有特色

“喜群居，愛雜食”是華為的傳統(tǒng),，即使是在公司,，任正非的中午飯基本上也不是一個人吃，一般是請高管一起吃,，邊吃邊談工作,。

吃飯是一種分享，一種溝通手段,。任正非看重的吃飯文化,，本身就是一種分享機(jī)制。任正非說：“物質(zhì)薪酬是生存的保障,，一定要給他加薪的機(jī)會,！”

但是加薪不是無條件的，這樣會助長員工貪婪,，一定要讓員工做出好的結(jié)果,，拿出高的績效來交換，有人效,，有結(jié)果,，給員工多少錢都不過分。

以奮斗者為本是華為的文化,，一系列的獎勵制度,，也保證了讓奮斗者不吃虧，讓奮斗者去創(chuàng)造華為的奇跡,。

在華為,，就是要你衣食無憂，安心奮斗,。好的平臺,，就像華為這樣,，員工通過奮斗能夠?qū)崿F(xiàn)自己的財務(wù)自由,。

在企業(yè)管理模式中，其實不單單只有“吃”文化,。

格力創(chuàng)始人董明珠,，在業(yè)內(nèi)一直擁有著“好老板”的口碑，因為經(jīng)常給員工漲工資,、添福利,、說人話、辦人事,。跟著這樣的老板后面干事,，怎么能不拼命呢,？

現(xiàn)在很多公司動不動就對標(biāo)華為、順豐,、德邦,，說別人的員工如何狼性。

所謂“狼性”,，無非就是希望員工更積極和有上進(jìn)心,。只是，你要狼性,，就要給員工吃肉,，你喂人家吃草，這狼性從何而來,？

當(dāng)然,，一些企業(yè)剛剛起步，或者效益不好,，確實沒有足夠的資源用于物質(zhì)激勵,。

這種情況下，你就要對下屬講點“義氣”,。在企業(yè)中是指,，有難時大家風(fēng)雨同舟，享福時我也不能將你遺忘,。一個企業(yè)對員工的態(tài)度就能看得出這個企業(yè)能走多遠(yuǎn),。

總而言之，不管是華為的“吃”文化管理模式,，還是其他大型企業(yè)的各種管理模式,。但都有著相同之處，員工生活過得好,，企業(yè)成長速度快,。

所以，企業(yè)要想得到發(fā)展,，就得把“以人為本”真真切切的落到實處,，不僅僅是掛在口頭上。

對員工用心一點,，讓他們工作得體面和幸福,，他們才愿意與企業(yè)共同成長，為企業(yè)開疆拓土,！