昨天因為公司一個高管電話未接的事情,，在公司管理層引起了一場不小的風波，同時也引出了關于“大人物”“小人物”的一場論斷,，論斷如下文：

  論小人物,、大人物：一個人原本不存大小人物之分，而造成之分的根源是社會的地位,，社會地位反映出一個人在社會活動中的角色,，這個角色既有在家庭生活中的角色，也有在上班工作中的角色,，還有在社會活動社交中的角色,，因此我認為小人物和大人物的根本區(qū)別是在三種活動中，各角色如何得到均衡的發(fā)展,。即三種角色的責任擔當如何得到平衡,。一個優(yōu)秀的管理人員一定是在角色的責任擔當上沒有明確的時間界限，沒有嚴格的空間限制,。沒有狹隘的對象約束。責任的擔當一定是跨越了時間,，空間,，對象。通俗一點講,，工作時間家人,、朋友能找到你，休閑時間家人,，同事也能找到你,，居家時間同事、朋友也能約到你,。這樣一個人才有了一個社會價值,、才有了一個層面,。否則沒有人找你，你的軌跡只是自己的,，此人一定是個“小人物”,。

   涉及到管理的事情實際都無小事，往往很小的一個點能引起極大的爭論,，特別是對于一個在公司職務地位較高的人而言,，往往最高管理者給予的希望、自身位置所應具備的權威都該是體現(xiàn),，而當這種權威因個人不能以身作則,、不能做出表率，那么在下面的人的心中,，所樹立的威信和領導應承擔的力量就不能支撐起來,，甚至是一種人設的坍塌，這種建立非常不易,，所以讓我覺得我們每個人所在的崗位,，很多人不滿意也好，挑三揀四,、抱怨連天也好,，他的穩(wěn)固的地位和對工作的信任沒有建立起來的時候，隨時都有被掃地出門的危機,。

 衡量一個崗位的價值所在的標準之一,，其實就是看你這個崗位的可替代性，而當我仔細想了想我在崗位所應有的價值時,，我還是被嚇了一跳,，其實可替代行非常強，似乎感覺不到崗位的價值所在,，同時我也設想了公司的其他的幾個所謂重要的崗位,，同樣，也幾乎是可以被很快替代的,，人在其崗位上的日復一日的按部就班,，如何真正能夠的獲得的所謂價值感？

工作的年限越久,，反而對越來的不確定性就越強,，因為你按部就班，你不學習,，你不是不會進步,，而是你會退步和落后，因為只有跑才能讓你能待在原地的話，那么我們多數(shù)人每天就慢騰騰的走,，如何能夠待在原地呢,？這種危機感也的確讓我很多時候異常的焦慮，你找不出什么閃光的地方的時候,，就是你應該沉下心來,，絕地反擊和快步向前的時候。

 如上,，如何成為一個大人物,，big men？