我們根據(jù)《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,，為了把小區(qū)建設(shè)成美麗,、優(yōu)雅、衛(wèi)生,、和諧,、宜居的美好家園。在2016年8月6日召開了業(yè)主大會,，產(chǎn)生推選了各幢樓的業(yè)主代表,，對成立業(yè)主委員會的相關(guān)事宜，進(jìn)行了民主協(xié)商,，經(jīng)充分醞釀和廣泛征求意見,。于2016年8月21日召開了業(yè)主代表大會，正式選舉了小區(qū)第一屆業(yè)主委員會,。共九名成員,，設(shè)主任及副主任3名，任期3年,。于今年到期?，F(xiàn)將上屆工作作出一個(gè)簡單總結(jié)。

一,、首先建章建制,，逐步規(guī)范業(yè)委會工作。有規(guī)矩才有方園,。因此,，我們花了三四個(gè)月的時(shí)間，起草了小區(qū)業(yè)委會章程,、議事規(guī)則,、委員分工及十五項(xiàng)小區(qū)物業(yè)管理、安全,、環(huán)境管理,、停車管理等管理制度,。已經(jīng)形成了一整套規(guī)章制度。由于外部和內(nèi)部的原因,，暫時(shí)沒有貫徹執(zhí)行,。但是，也為下屆業(yè)委會的各項(xiàng)管理工作,，打下了良好基礎(chǔ),。

二、制定發(fā)布了小區(qū)業(yè)主公約和活動場所警示,。而且在每幢樓門口進(jìn)行了張貼,。制作了一塊大型宣傳牌，收到了一定效果,。使得廣大有了一個(gè)良好的行為規(guī)范。為營造和諧小區(qū)起到一定推動作用,。

三,、結(jié)合小區(qū)管理實(shí)際，業(yè)委會多次研究業(yè)主關(guān)心的問題,，我們認(rèn)真進(jìn)行了梳理,，于2017年7月15日起草了《關(guān)于小區(qū)存在若干問題向項(xiàng)目部咨詢的會議紀(jì)要》。明確要求紫薇苑項(xiàng)目部,，在撤出本小區(qū)之前,，應(yīng)本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，履行對業(yè)主購房時(shí)的時(shí)的承諾,，對小區(qū)尚末完善的事項(xiàng),，應(yīng)全部落實(shí)，不能一撤了之,，一走了之,。我們梳理了七個(gè)方面的問題：1.小區(qū)土地劃界紅線問題。2.改市供電問題,。3.改自來水問題,。4.小區(qū)安全問題。5.原住戶用電等遺留問題,。6.小區(qū)進(jìn)口公路沉降塌陷問題,。7.項(xiàng)目部與村社、還房戶的債權(quán)債務(wù)問題,。針對七項(xiàng)問題,，要求項(xiàng)目部師總作出明確答復(fù)，在我們不斷催促和呼吁下,，目前為止解決了三個(gè)問題,。其他問題還要繼續(xù)催促和呼吁,。

四、面臨項(xiàng)目部撤出和師總的工作變動,，針對小區(qū)改電擴(kuò)容,，用水供應(yīng)和物業(yè)管理三個(gè)問題沒有得到解決。因此,，我們在今年三月二十五日組織了業(yè)主代表,，到白巖路師總辦公室進(jìn)行了面對面的咨詢，要求他在七月份業(yè)主進(jìn)住小區(qū)避暑之前要解決三個(gè)主要問題,。並提出明確有力措施,。並起草了一份紫薇苑小區(qū)用電用水的緊急報(bào)告，向村,、鎮(zhèn),、區(qū)三級相關(guān)部門提出訴求意見，要求相關(guān)部門關(guān)注,。

       我們這一屆的業(yè)委會工作,，由于是三新一不（即新組建，新人員,，新工作和經(jīng)驗(yàn)不足）的特點(diǎn),。工作還存在許多缺點(diǎn)和不足，離全體業(yè)主的要求還很遠(yuǎn),，在這里向全體業(yè)主表示欠意,。在這里向支持和幫助業(yè)委會工作的業(yè)主表示感謝和致意！