創(chuàng)造價值的混蛋比混日子的好人更受重視

更別提什么辦公室政治腹黑學(xué)，沒有績效還zuo,，第一個裁你,。

你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，那些對人不那么好的“混蛋們”居然升職加薪,，而和大家打成一片的職場老好人,，最后卻被開掉或者一直得不到提拔。你以為是辦公室政治,，以為是腹黑學(xué)助力,。

大錯特錯。

站領(lǐng)導(dǎo)者的角度,，就像在講臺的老師,，你以為在抽屜里玩手機(jī)，和同桌傳紙條老師看不到,？ 如果你曾經(jīng)幫助守過自習(xí),，你就知道，一切的一切在講臺上都看得清清楚楚,。 只是老師要不要管的問題,。可是你有沒有發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生,，無論怎么作,，最多被說兩句，該是班長的還是班長,，該選優(yōu)秀學(xué)生還是少不了ta,，成績差的， 同樣的問題,， 可能就要受到嚴(yán)峻許多的懲罰 ,。作為發(fā)薪水的人，我能負(fù)責(zé)的說其實(shí)職場也是一樣的,。舉幾個我公司和個人咨詢的的例子,。

例1：都不好但是得要裁掉一個

在職場尤其這兩年，各大公司都在裁員,，我們雖然不大,，最近幾個月也裁掉了幾個，精簡人手,。 有一次,，我們的秘書長抱怨，為什么裁掉了手腳利索的前臺漂亮妹子,，而留下了感覺一般般經(jīng)常抱怨的一個人事部妹子來兼一部分前臺的活,。 我的回答很簡單： “前臺做不了人事的活但是人事可以做前臺的事，他們倆如果2選1,，只有前臺走,。”

例2. 裁與不裁都是錢,，怎么劃算怎么來

私人咨詢的一個公司副總,，銷售經(jīng)理搞辦公室政治，看在眼里,，特別想開掉,。但是不敢開， 為什么,？銷售部門是公司進(jìn)賬的端口,，沒有更合適的人選之前，開掉就是大出血,。 即使銷售經(jīng)理一直在作,， CEO和副總都是睜一只眼閉一只眼。還是這家公司,，前幾天一個部門經(jīng)理要求漲工資,，副總其實(shí)不覺得她又多好,，但是又覺得她的位置挺重要，來問我意見,，我問:'她的績效如何？'“可以,，但是我不喜歡她這樣要求漲工資的態(tài)度,，以離職和外面市場價來要挾?！薄澳悄惴催^來想,，如果不漲，她離開,，你再招一個和她同等績效水平的人,，是新招人成本高，還是漲工資成本高,?！薄斑€是新招成本更高， 還要培訓(xùn),。好的,， 我了解了。我跟她再談?wù)??！?/blockquote>

例3.  技術(shù)天才就是可以有恃無恐

私人咨詢的另一個領(lǐng)導(dǎo)，HW一個項(xiàng)目總監(jiān),，因?yàn)榧夹g(shù)出身,，和行政管理層溝通不暢，提案沒法獲得通過,。 焦慮糾結(jié)沒有辦法,，只能以離職相逼。換其他人,，這么作,，怕早就哪涼快哪待著了?？墒悄悴略趺粗?，升職加薪，要求全部滿足,， 只求他不要走,。 因?yàn)殡x了他，項(xiàng)目100多技術(shù)人員沒有一個能接替他,，千萬級的項(xiàng)目就會擱淺,。雖然無奈但是還是會重視他的需求,。 （當(dāng)然這里這種方式，就這種真的難找的奇才才能用,， 而且不能用第二次,，所以后面咨詢給到他一個完整的提案100%通過方法去踐行。才是可持續(xù)的）,。

例4. 富二代為什么可以升職加薪

再看一些大家經(jīng)常會遇到的情況,，尤其在四大的朋友們應(yīng)該更經(jīng)常遇到，那些富二代來體驗(yàn)生活的新人,，每個公司都有,，明明能力吃苦耐勞精神都一般，但是卻不斷升職,，為什么,？你以為是走后門？再仔細(xì)想想,。你兢兢業(yè)業(yè)發(fā)展新客戶,，為十幾萬的合作磨破嘴皮，請客吃飯,。Ta在家庭聚會中隨口說一句,，就為公司帶來幾百萬的單子。每個月發(fā)一樣的工資,，你覺得誰會更受公司器重,？然而，換一個角度,，有的人也憑自己的能力,，就能夠拿到同樣的百萬級客戶，你覺得公司會在乎他是不是二代,？

在商業(yè)的時代,，不可替代性，才是一個人,，無論是管理層還是員工,，最核心的影響力體現(xiàn)。想要知道自己的影響力大小,，你可以就如下影響力的權(quán)力來源給自己評一下分,。

影響力的權(quán)力來源：
1. 知識技能超強(qiáng)，優(yōu)秀的表現(xiàn)力,，和企業(yè)關(guān)鍵人物的共同經(jīng)歷,，個人吸引力，優(yōu)質(zhì)的品德,，都是個人的權(quán)力來源,。
2.  組織里的職位,，對信息的掌控，人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，良好的綜合聲望,，則是組織和社會群體賦予你的權(quán)力來源。

簡單的說,，就是你的個人魅力,，技術(shù)，關(guān)系,，社會資源夠不夠硬，是否硬到帶來影響力,。

如果覺得復(fù)雜,，就假設(shè)一下，你突然不去公司一個月,，會對公司或者部門造成什么樣的影響嗎,？是客戶流失，是銷售下滑,，還是項(xiàng)目進(jìn)展受影響,，團(tuán)隊(duì)散掉？都沒有,？那就不要想什么升職加薪,，擔(dān)心一下下個月是否被通知裁員吧。

總結(jié)一下就是一句話：創(chuàng)造價值才是王道,，在職場要寧愿做那個帶來最多價值的混蛋,，也不要做混日子的老好人。

當(dāng)然,，做帶來最多價值的好人,，更是所向披靡了。