作者 /張一瓜

《烈火英雄》定檔8月1日,，作為博納影業(yè)“中國驕傲三部曲”的第一部,，受到業(yè)內(nèi)外的極大期待。而在影片背后,，出品方索尼哥倫比亞赫然在列,。

考慮到之前阿里影業(yè)、騰訊影業(yè),、萬達等國內(nèi)影視公司先后投資了《碟中諜6》《毒液》《大黃蜂》《神奇女俠》等好萊塢“六大”的電影項目,，到近來博納又參投了索尼哥倫比亞的《好萊塢往事》；再到好萊塢“六大”這兩年對中國國產(chǎn)片類型的拓展和合作方式的突破,，以此作為依據(jù),，好萊塢“六大”與中國影視公司的合作進入了全新的階段。

中國資本進軍好萊塢在此不議,，僅看做事一向嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮萌R塢“六大”投資中國國產(chǎn)片的策略變化,，可以看出隨著他們對中國電影市場的了解和深入，所投項目和合作方式也在逐漸發(fā)生改變。

好萊塢“六大”投資國產(chǎn)片的喜好

追溯好萊塢“六大”對中國國產(chǎn)影片的投資過往,，張藝謀的《一個都不能少》《我的父親母親》,，馮小剛的《大腕》，陳凱歌的《道士下山》以及姜文的《一步之遙》等,，背后都有它們的影子,。

同中國頭部影視公司選擇海外合作對象一樣,，“六大”在選擇投資中國國產(chǎn)片的時候,，自然也會考慮這部影視項目的背后公司。甚至在他們的心中,，選擇合作的公司要遠遠比選擇項目重要的多,。畢竟，在不熟悉的環(huán)境里,，與一家公司建立穩(wěn)定的長期合作關(guān)系,，項目自然隨之而來。

在選擇合作對象上面,，“六大”都不約而同的選擇了我國的頭部影視公司,。

千禧年伊始，華誼兄弟正嶄露頭角,，“六大”之一的索尼哥倫比亞公司看好中國市場,，在中國大陸尋求合作對象，兩家公司一拍即合,，建立了合作關(guān)系,。索尼哥倫比亞公司在5年里投資了華誼兄弟6部影片：2000年投了馮小剛的《大腕》，2002年投了陸川的處女作《尋槍》,，2003年投了何平的《天地英雄》以及馮小剛的《手機》,，2004年則投資了陸川的《可可西里》和周星馳的《功夫》。

雖然后來因為各種原因,，索尼哥倫比亞公司和華誼兄弟的合作關(guān)系中斷了幾年,，但是和其他投資國內(nèi)影視公司的影視項目數(shù)量相比，索尼哥倫比亞公司合作最多的中國頭部影視公司仍屬華誼兄弟,。

除了華誼兄弟,，像博納、阿里,、騰訊等頭部影視公司以及中影集團和各地背靠國企的影視企業(yè),，同樣是“六大”近些年來喜歡合作的對象。

譬如,，華特迪士尼與SMG尚世影業(yè)合作了迪士尼首部出品的華語愛情電影《假如王子睡著了》,；索尼哥倫比亞公司和中影合作了由舒淇和馮紹峰主演的《我最好朋友的婚禮》；環(huán)球與安樂影片合作了《黃飛鴻之英雄有夢》等。

頭部影視公司,，有健全的渠道和豐富的人脈資源,，且更為穩(wěn)定可靠，這是“六大”選擇與他們合作的主要原因,。

而“六大”在選擇投資影片項目方面,，同樣有自己的偏向和堅持。

首先,，“六大”有對大牌明星主創(chuàng)參與的影視項目投資的傾向,。

觀察“六大”投資的中國國產(chǎn)片，幾乎每一部作品不是有大導(dǎo)演助陣,，就是有大明星加持,。中國四大導(dǎo)演張藝謀、馮小剛,、陳凱歌和姜文是他們最為信任的合作導(dǎo)演,，有他們參與的作品，如果“六大”能夠獲得投資名額,，基本是不會放過投資的機會,。而“六大”參投的影片中，也不乏鞏俐,、舒淇,、劉德華以及倪妮等大牌明星的身影，他們都是“六大”衡量是否要對其投資的要素,。

其次,，“六大”投資的國產(chǎn)影片類型主要限定在愛情、喜劇和動作方面,。

一方面,，這與“六大”對中國觀眾的喜好判斷有關(guān)。眾所周知,，喜劇和動作是中國觀眾最為青睞的電影類型,。

另一方面，這三大類型特別是“喜劇”和“動作”是“六大”難以實現(xiàn)在地化的類型,。因為存在文化差異,，即使像中國的南北地區(qū)，在對待“喜劇”方面都有不同的喜好和理解,，這對于好萊塢的創(chuàng)作團隊來說,，更是充滿難度。因此,，他們選擇投資自己在創(chuàng)作方面的短板,，情有可原,。

“六大”投資此種類型的影片,，還有兩個原因,，即由于“六大”對中國市場的了解還相當(dāng)有限,，投資此類影片更為保險；另一個原因則是和國家的相關(guān)政策有關(guān),，有些類型的影片,，“六大”并沒有機會接觸，譬如《厲害了我的國》《紅海行動》《空天獵》《唐山大地震》等項目,，涉及到敏感題材,，“六大”參與并不合適,。

（《唐山大地震》是唐山政府主投的影片）

從1996年迪士尼在北京建立辦事處,，到2014年環(huán)球作為最后一個在北京建立辦事處的“六大”成員，“六大”在中國投資中國國產(chǎn)片方面,，已經(jīng)悄然發(fā)生了變化,。

10年投資國產(chǎn)片，

好萊塢“六大”喜好的變與不變

近十年來，與頭部影視公司合作，投資有中國明星主創(chuàng)團隊參與的項目,，熱衷于“愛情”,、“喜劇”,、“動作”類型影片仍然是“六大”的喜好。

保守的“六大”在投資中國國產(chǎn)片方面,，整體來看喜好似乎數(shù)十年如一日,。但是，在中國深耕了這么多年，“六大”早已不再是門外漢,，他們在投資中國國產(chǎn)片方面其實已經(jīng)頗有心得,。從這十年里他們參與投資的國產(chǎn)片的豆瓣評分和票房數(shù)據(jù)的變化來看便可窺見。

特別是這兩年,，“六大”在投資中國國產(chǎn)片項目方面,，明顯開了竅。2016年,，索尼哥倫比亞公司投資了周星馳的《美人魚》,，票房和口碑雙豐收，“六大”投資中國國產(chǎn)片雖然數(shù)量上有所下降（和政策有一定關(guān)系）,，但在投資規(guī)律基本已經(jīng)找到,。

“六大”除了繼續(xù)和中國頭部影視公司、明星主創(chuàng)合作以外,，開始將目光轉(zhuǎn)向新的方向,。這其中就包括中國的動畫公司，當(dāng)然此類公司同樣為中國動畫領(lǐng)域的頭部,，只不過相較于其他傳統(tǒng)頭部影視公司相比,，此類公司制作的項目更為細分。

今年上映的《白蛇：緣起》,，便是追光動畫制作的動畫影片,，“六大”之一的華納兄弟參與了投資。該片目前豆瓣評分高達7.9,，票房為4.49億元,。華納兄弟第一次投資中國國產(chǎn)動畫片就獲得如此好的成績，與其對中國電影市場的深入了解不無關(guān)系,。

“六大”除了與其它非傳統(tǒng)頭部公司合作之外,，他們也開始嘗試去投資更多類型的中國國產(chǎn)片，且不再限于“喜劇”,、“愛情”,。《白蛇：緣起》算是一部,，博納出品的災(zāi)難類型影片《烈火英雄》也算是一大突破,，未來“科幻”、“驚悚”,、“懸疑”等類型,，或許也將會成為“六大”關(guān)注的投資類型。

另外,，“六大”投資中國國產(chǎn)片最大的變化在于,，之前很多“六大”投資的國產(chǎn)片其實背后都有香港的資本,，而“六大”是以香港為橋梁和大陸建立的聯(lián)系。如今,，很多好萊塢公司無需經(jīng)過香港,，直接可以與大陸的影視公司溝通合作，這同中國內(nèi)陸影視公司國際業(yè)務(wù)設(shè)立有關(guān),，也與好萊塢進入中國多年和內(nèi)陸影視公司合作密切有關(guān),，同時也和中國內(nèi)陸影視人才在好萊塢工作后貴國發(fā)展同樣不無關(guān)系。

好萊塢“六大”未來投資國產(chǎn)片的趨勢

現(xiàn)如今,，“六大”變“五大”,。華特迪士尼在完成收購二十世紀(jì)福斯后，“五大”在中國的布局也會有新的調(diào)整和變化,。但“六大”多年來通過與中國電影市場的接觸,，已然有了自己的判斷，未來他們將根據(jù)自己對中國電影市場的了解,，進行更大膽的投資和布局,。

投資趨勢主要體現(xiàn)在三個方面。

一方面,，繼續(xù)和頭部影視公司合作,，投資其有知名導(dǎo)演和著名演員參與的商業(yè)片,。與此同時,，和非主流影視公司建立合作關(guān)系，并尋找不同類型的優(yōu)質(zhì)影視項目進行投資也將會是他們投資的一大趨勢,。這一變化,，主要源于“六大”和中國影視公司有了更多直接對話的機會，而且他們對中國觀眾的喜好和市場有更深的理解,。

另一方面,，好萊塢“六大”發(fā)展歷史悠久，片庫資源豐富,，擁有一大批經(jīng)典IP可供改編和翻拍,。這將會促使他們以IP重啟的形式同中國的影視公司進行合作。

像2010年,，華特迪士尼與上海電視傳媒和華誼兄弟合作,，翻拍了迪士尼經(jīng)典IP《歌舞青春》；2014年,，派拉蒙影業(yè)公司和博納合作的《我知女人心》,，改編自派拉蒙的《偷聽女人心》；而2015年,，由倪妮和楊穎參演的博納,、騰訊影業(yè)與福斯投資的《新娘大作戰(zhàn)》,，則改編自福斯的IP《結(jié)婚大作戰(zhàn)》；2015年華誼兄弟和索尼哥倫比亞公司合作的《命中注定》,，改編自1994年索尼哥倫比亞出品的《我心屬于你》······

以版權(quán)作為投資標(biāo)的物,，短時間內(nèi)仍將是“六大”投資中國國產(chǎn)片的一大趨勢，但是此種交易或許之后會在主要翻拍愛情類影片的基礎(chǔ)上向其他類型方面轉(zhuǎn)變,，譬如歌舞,、懸疑等類型。而在合作的方式上或許也會玩出新花樣,。

此外,，隨著中國資本進軍好萊塢，中國影視公司投資好萊塢電影項目成為風(fēng)尚,。中國影視公司和“六大”在投資方面將不再是單方面的投入,，而是謀求更多元的合作模式和利益交換方式，那么“六大”投資國產(chǎn)片的界限也會有新的突破,?！读一鹩⑿邸繁闶侨绱恕?/p>

博納投資了索尼哥倫比亞公司的《好萊塢往事》,，而索尼反過來則投資了博納的《烈火英雄》,，這種互換項目式的操作將會成為好萊塢影視企業(yè)投資中國國產(chǎn)片的新趨勢，即所投項目內(nèi)容愈加在地化和本土化,，而醒目的資本來源則愈加國際化,。隨著彼此合作的深入，以及外資進入內(nèi)陸影院的政策放開,，在未來,，好萊塢“六大”與華語電影之間次元壁或許將會被全面打開。