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牛留栓:《華為離職副總裁徐家駿的工作感悟》帶給我們什么思考,?

 blackhappy 2019-08-02

牛留栓專題 2018-08-23

優(yōu)德控股集團(tuán)董事長(zhǎng)牛留栓

這篇文章雖已網(wǎng)傳多年,,但仍備受關(guān)注,其中的經(jīng)驗(yàn)和感悟,,豐富而深刻,。徐家俊從一個(gè)普通的公司職員到年薪千萬的華為副總裁,又離開華為轉(zhuǎn)戰(zhàn)百度,。他十年從業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于任何渴望成功的人來說都可資借鑒,。

所以,我倡議:請(qǐng)集團(tuán)中高層管理人員和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)徐家俊的工作感悟,,要以工作目標(biāo)為引領(lǐng),,立足自身實(shí)際,就忠誠敬業(yè),、愛崗奉獻(xiàn),、主動(dòng)自發(fā)、務(wù)實(shí)高效,、結(jié)果導(dǎo)向,、善于溝通、團(tuán)結(jié)合作,、積極進(jìn)取和推動(dòng)公司發(fā)展等方面進(jìn)行思考,,中高層管理人員還應(yīng)就如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)人才和營(yíng)造良好的工作氛圍方面進(jìn)行思考和改良,。

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《華為離職副總裁徐家駿的工作感悟》

總得說來,,我在華為的十年是懵懵懂懂過來的,當(dāng)初我好像沒有什么遠(yuǎn)大的理想,、沒有詳細(xì)的規(guī)劃,只是想著把一件一件事情做好,。通過自己的總結(jié)和反思,,將來我希望自己能夠更加有規(guī)劃、更加清晰一點(diǎn)。我覺得有以下幾點(diǎn),,是這些年深有體會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,值得今后再發(fā)揚(yáng)。

一,、“從小事做起,,學(xué)會(huì)吃虧,與他人合作”

在華為的工作實(shí)踐,,越發(fā)感受到這幾條簡(jiǎn)單的道理深刻,。從小事做起不是一直滿足于做小事,也不是夸夸其談好高騖遠(yuǎn),。學(xué)會(huì)吃虧不是忍受吃虧,,是不斤斤計(jì)較于一時(shí)一地的是非得失,是有勇氣關(guān)鍵時(shí)候的放棄,。

二,、“心有多大,舞臺(tái)就有多大”

我們很多的成功,,來自于敢想敢做敢推行,,不盲目崇拜或畏懼權(quán)威,也取得了成功,。當(dāng)然,,這不只是盲目的膽大,心大還意味著積極地關(guān)注廣大的外部世界,,開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物,。

三、“好好學(xué)習(xí),,天天向上”

這句話用來形容對(duì)IT人的要求,,最貼切不過了。真正的成功者和專家都是“最不怕學(xué)習(xí)”的人,,啥東西不懂,,拿過來學(xué)唄。學(xué)習(xí)絕對(duì)不是光從書本學(xué)習(xí),,其實(shí)更重要的是從實(shí)踐工作中學(xué)習(xí),,向周邊學(xué)習(xí)。

比如說我在華為覺得學(xué)到最重要的一個(gè)理念是“要善于利用逆境”,,把幾乎是滅頂之災(zāi)的境遇反而轉(zhuǎn)化為成功的有利條件,,對(duì)我留下的印象十分深刻,也對(duì)公司高層十分佩服,。

四,、勇于實(shí)踐,,勇于犯錯(cuò),善于反思

很多事情知易行難,,關(guān)鍵是要有行動(dòng),,特別是管理類的一些理論、方法,、觀念,。比如管理者要會(huì)傾聽,我想華為99.9%的管理者都很懂這一點(diǎn),,但實(shí)際做的如何呢?華為有多少管理者做到了不打斷別人講話?不急于下結(jié)論給定義?不急于提供解決方案?有多少管理者能夠做到自然地引導(dǎo)對(duì)方表達(dá)?問問對(duì)方感受?確認(rèn)自己明白對(duì)方?

五,、要有方法、有套路,,對(duì)問題系統(tǒng)思考,、對(duì)解決方案有戰(zhàn)略性的設(shè)計(jì)

西方公司職業(yè)化的專家,做任何事情都有方法論,、有套路,,甚至于如何開一個(gè)會(huì)都有很多套路,后來我對(duì)這些套路的研究有了興趣,,自己總結(jié)出了不少套路并給部門的骨干培訓(xùn)和討論,。

很多問題已經(jīng)不能就事論事來研究和解決,非常需要系統(tǒng)性的方法和戰(zhàn)略性的眼光,。對(duì)于一個(gè)組織的運(yùn)作來講,,制度和流程的設(shè)計(jì)尤其需要這一點(diǎn)。

六,、獨(dú)立思考,,不人云亦云

公司大了,人多了,,混日子也容易了,。人很容易陷入隨波逐流、不深入業(yè)務(wù)的境地,,而看不到問題和危險(xiǎn),。因此,我覺得在大的機(jī)構(gòu)里,,保持獨(dú)立思考的能力尤為重要,。

七、少抱怨,、少空談,、積極主動(dòng),多干實(shí)事

我曾經(jīng)是個(gè)抱怨很多的憤青,,但多年的工作使得我有所轉(zhuǎn)變,,因?yàn)橹懒吮г故亲顭o濟(jì)于事的,,唯一的解決之道是不抱怨,,面對(duì)它,,解決它。

八,、對(duì)職業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),,成功者往往自覺自律,、信守承諾、心無旁騖

如果片面追求權(quán)錢利益,,片面地對(duì)上負(fù)責(zé),、對(duì)別人負(fù)責(zé),而不對(duì)自己負(fù)責(zé),、不對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé),,失去工作的使命感、責(zé)任心,、熱情和好奇心,,必將不能達(dá)到自己的最佳境界。如能夠成功營(yíng)造一個(gè)環(huán)境,,讓每個(gè)個(gè)體盡量發(fā)揮到最佳狀態(tài),,企業(yè)會(huì)戰(zhàn)無不勝。

九,、多點(diǎn)人文修養(yǎng)和審美情趣,,看起來與工作不怎么相關(guān),其實(shí)太相關(guān)了

杰出成就的取得離不開對(duì)美的境界的追求,,最偉大的科學(xué)發(fā)現(xiàn),,往往蘊(yùn)涵著秩序、簡(jiǎn)潔和美,。缺乏一點(diǎn)審美的追求,,什么UGLY的事情都敢做、不擇手段,、凡事湊合,,一點(diǎn)都不“高雅”,必將不能長(zhǎng)久,。

十,、“大家好,才是真的好”,,關(guān)注人,,幫助人,,真誠待人,厚道做人

對(duì)一個(gè)大企業(yè)中工作的人事關(guān)系,,開始還有點(diǎn)未知的恐懼,,但實(shí)際上在這個(gè)集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待,,關(guān)系融洽和諧,。所以關(guān)鍵是我們自己要能夠真誠對(duì)待他人,在與他人互動(dòng)中將心比心,。只要我們掌握兩大原則:一是對(duì)事不對(duì)人,。二是與人為善。

十一,、開放和分享的態(tài)度

在一個(gè)高科技公司工作,,如果報(bào)著保守和封閉的心態(tài),成長(zhǎng)肯定會(huì)受阻,。

十二,、做好時(shí)間管理

在華為工作十年,3650天,,工作日3000天左右,,這些時(shí)間是不是花在最重要的事情上了,有效的,、有產(chǎn)出的工作時(shí)間究竟有多少,,實(shí)在值得懷疑。現(xiàn)在回想,,如果真的能管理好這十年時(shí)間,,我覺得成就應(yīng)該大很多。 

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