職場上,，很多人不會匯報工作,，往往得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，最后在職場上得不到晉升,，更得不到加薪,。特別是對于那些剛進(jìn)入職場的年輕人，很多人都不知道應(yīng)該怎么匯報工作比較好,，有時候想到什么就說什么,，殊不知在領(lǐng)導(dǎo)聽完，匯報工作一塌糊涂,，甚至聽完你的匯報之后,，沒有人知道你要表達(dá)什么。那么,，不知道匯報工作怎么辦,？以下這個匯報的套路記住了并加以運(yùn)用，思路清晰,，定能讓你的領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看,。

步驟一：描述工作的背景

匯報前期要做好你說這件事情的背景，并且有的需要結(jié)合自己上一個階段工作的背景,，描述一下之前領(lǐng)導(dǎo)是如何安排工作給你的,，你又是如何執(zhí)行如何去做的，團(tuán)隊里面大家都是怎么分工合作,，最后是怎么樣的,，先做一個背景的描述，將事情的來龍去脈表達(dá)清楚,，把工作的任務(wù)表述清楚,。

步驟二：工作過程遇到什么困難怎么解決

工作過程中遇到哪些困難和問題，自己和其他合作人員都是怎么克服的,，已經(jīng)在克服困難種都是用了什么辦法來解決,，這個過程可以簡單概括，不需要太繁瑣,，越簡單越好,，體現(xiàn)你的總結(jié)能力。

步驟三：對獲得的成績進(jìn)行總結(jié)

這里是工作結(jié)果的總結(jié),，也是領(lǐng)導(dǎo)最想知道的重點(diǎn)內(nèi)容,，在這部分可以進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析和結(jié)果匯報，通過一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行闡述和對比,，讓領(lǐng)導(dǎo)非常清晰的知道你做了那些事情,，取到了什么樣的成績，跟之前相比如何,，工作結(jié)果是增長還是下降了,，具體增長了多少，下降了多少,，最好可以有非常清晰的圖標(biāo)進(jìn)行輔助說明,。

步驟四：下一步有什么計劃和打算

匯報完工作的結(jié)果之后，需要進(jìn)行下一個步驟的計劃,，以及自己前一段工作的總結(jié),，這時候主要是將你自己的計劃提前跟領(lǐng)導(dǎo)匯報一下，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的想法,，也讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的計劃會不會跟領(lǐng)導(dǎo)的安排有沖突,，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。

步驟五：提出需要領(lǐng)導(dǎo)支持和解決的問題

匯報過程也要顯示領(lǐng)導(dǎo)存在的重要意義,，有些在工作過程遇到的一些問題和難題,，自己沒有辦法解決的，就不要藏著掖著了,，這時候需要求助領(lǐng)導(dǎo)的就要抓緊機(jī)會趕緊提出來,，別到時候出了問題，還不去解決又不去請教領(lǐng)導(dǎo),，讓事情往壞處發(fā)展,，到時候?qū)φl都不好。這時候跟領(lǐng)導(dǎo)匯報出來,，讓領(lǐng)導(dǎo)給與支持和解決問題的建議,。

我們在匯報工作的時候，還必須了解有哪些是匯報工作中的重點(diǎn),，下面這幾個重點(diǎn)一定要突出,。第一，領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是結(jié)果,，不管是在哪個公司,，所有的領(lǐng)導(dǎo)都是關(guān)注工作的結(jié)果的，因為工作結(jié)果才能給公司帶來最終的利益,，領(lǐng)導(dǎo)想要的就是工作的結(jié)果,；第二，你需要領(lǐng)導(dǎo)給予什么支持和幫助,，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度,，領(lǐng)導(dǎo)需要了解的就是員工有哪些困難需要領(lǐng)導(dǎo)給予幫助，領(lǐng)導(dǎo)的支持才是工作取得優(yōu)異成績的保障,，這個一定是不能在匯報過程落下的,；第三,，團(tuán)隊成員的配合以及下一步怎么打算的，領(lǐng)導(dǎo)需要看到團(tuán)隊成員的配合情況,，以及工作的計劃和方向,，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能全面了解到整個工作匯報的內(nèi)容，并且抓住了重點(diǎn),。