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HR圈子里流傳了一個(gè)笑話： ? 有個(gè)HR實(shí)在招不到人,，就去相親網(wǎng)站注冊(cè)了一個(gè)賬號(hào)上傳了幾張很美的自拍,，把相親條件定位三年以上java開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 ? 然后很快就有很多資深的java開(kāi)發(fā)工程師主動(dòng)加她好友,，招聘的資源馬上就有了,。 ? 雖然這只是一個(gè)笑話，但是生動(dòng)的說(shuō)明了HR招人難的現(xiàn)狀,。 ? 而招人難的關(guān)鍵,，是招聘渠道的選擇。各大招聘網(wǎng)站,、微博,、微信等渠道繁多，如何選擇合適的招聘渠道,，是HR應(yīng)該考慮的事,。 ? 了解常用招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn) ? 在選擇招聘渠道時(shí)，HR要先了解它們的優(yōu)缺點(diǎn),，這樣才能選擇合適的招聘方式,，從而更快的找到最適合企業(yè)發(fā)展的人才。 ? 01 ? 網(wǎng)絡(luò)招聘 ? 優(yōu)點(diǎn)：定時(shí)定向投放,、費(fèi)用比較低廉,、覆蓋面廣、獲取的信息量大 ? 缺點(diǎn)：無(wú)法控制應(yīng)聘者的質(zhì)量與數(shù)量,，篩選壓力大 ? 02 ? 校園招聘 ? 優(yōu)點(diǎn)：提高公司在高校圈的知名度,、為公司儲(chǔ)備人才提供人才庫(kù)、費(fèi)用低廉 ? 缺點(diǎn)：應(yīng)聘者職業(yè)化水平不高,、流失率較高,、需要企業(yè)頭也較多精力培訓(xùn)培養(yǎng) ? 03 ? 現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) ? 優(yōu)點(diǎn)：和應(yīng)聘者直接面對(duì)面交流、直觀展示企業(yè)實(shí)力和風(fēng)采,、效率較高,、易控制應(yīng)聘者數(shù)量與質(zhì)量 ? 缺點(diǎn)：有較大局限性、求職者的數(shù)量和質(zhì)量難以有效保證 ? 04 ? 獵頭招聘 ? 優(yōu)點(diǎn)：在短期內(nèi)快速,、定向?qū)ふ移髽I(yè)所需要的人才 ? 缺點(diǎn)：費(fèi)用較高,、適用范圍較窄 ? 05 ? 員工推薦 ? 優(yōu)點(diǎn)：招聘成本小、應(yīng)聘者基本素質(zhì)較為可靠,、可以快速找到和現(xiàn)有人員素質(zhì)技能相近的員工 ? 缺點(diǎn)：選擇面比較窄,、往往難以招到能力出眾、特別優(yōu)異的人才 ? 06 ? 微信招聘 ? 優(yōu)點(diǎn)：隨時(shí)隨地進(jìn)行不受環(huán)境影響,、過(guò)程高效直接,、易保留相關(guān)資料,、可以同時(shí)多人進(jìn)行 ? 缺點(diǎn)：偏重文字和語(yǔ)音溝通缺乏對(duì)應(yīng)聘者視覺(jué)上的了解、招聘效果不理想,、不能直接確定招聘結(jié)果 ? 07 ? 微博招聘 ? 優(yōu)點(diǎn)：低成本,、目標(biāo)群體獲取率高、招聘與宣傳并行 ? 缺點(diǎn)：企業(yè)知名度對(duì)效果影響較大 ? 要抓住目標(biāo)人才的喜好 ? HR要了解目標(biāo)人群喜歡用什么渠道,，一般工作時(shí)間較長(zhǎng)的候選人都是通過(guò)介紹,，或獵頭推薦等方式來(lái)尋找工作。 ? 經(jīng)驗(yàn)來(lái)講,，渠道主動(dòng)投遞的簡(jiǎn)歷最終錄用占比約3%,，主動(dòng)搜索占比30%，其他都?xì)w于定向挖獵和內(nèi)部同事推薦,。 ? 另外：HR可以多用微信朋友圈和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,，這種渠道有時(shí)會(huì)非常有效。 ? 搭建合適企業(yè)的招聘渠道體系 ? 一般來(lái)講,，通過(guò)運(yùn)營(yíng)可以讓招聘渠道產(chǎn)生價(jià)值,，HR要建立起適合自己企業(yè)的招聘渠道。 ? 01 ? 抓住招聘需求特點(diǎn) ? HR要了解企業(yè)內(nèi)部人才的需求,，從不同職系不同等級(jí)的人才隊(duì)伍來(lái)分析。 ? 02 ? 調(diào)查外部渠道人才供應(yīng) ? 對(duì)各類(lèi)與本企業(yè)人才供應(yīng)相關(guān)的各類(lèi)渠道進(jìn)行列表調(diào)查和了解,，判斷這些渠道的效率與人才特點(diǎn),。 ? 根據(jù)本企業(yè)的不同類(lèi)型的人才需求，對(duì)其與本企業(yè)的人才需求滿(mǎn)足情況從效率,、成本角度進(jìn)行評(píng)價(jià),。 ? 03 ? 布局本企業(yè)人才渠道戰(zhàn)略 ? 根據(jù)本企業(yè)的人才招聘需求和相應(yīng)的人才渠道評(píng)價(jià)，得出企業(yè)的人才招聘渠道戰(zhàn)略,，從而進(jìn)行相應(yīng)布局,。 ? 04 ? 搭建招聘渠道建設(shè)體系 ? 招聘渠道戰(zhàn)略布局需要長(zhǎng)期的建設(shè)，需要作為人力資源招聘部門(mén)的一項(xiàng)重要職能,。 ? 在組織分工上給予明確,，在績(jī)效管理中予以重視，在日常工作中有嚴(yán)格的工作程序來(lái)保證,，在招聘渠道開(kāi)拓中要有相應(yīng)的資源投入來(lái)保障,。 ? ? ? 通過(guò)以上幾個(gè)步驟，對(duì)企業(yè)的招聘渠道進(jìn)行戰(zhàn)略布局,，可以使企業(yè)人才招聘工作擺脫過(guò)去窮于應(yīng)付的局面,，也減少業(yè)務(wù)部門(mén)與人力資源部門(mén)互相推諉合作不暢的狀況，使招聘工作既有效率又能夠控制成本,。??? |
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