最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)圈里風(fēng)頭最盛的公司,，當(dāng)屬字節(jié)跳動,。

接連推出今日頭條、抖音,、西瓜視頻,、火山小視頻等十余款爆品APP，其中6款產(chǎn)品日活上千萬,，更有抖音這種國民級應(yīng)用,。

時至今日，字節(jié)跳動估值已經(jīng)超過750億美金,。

僅此于騰訊,、阿里。

以上,，是給行外的同學(xué)做個科普,。

而接下來的內(nèi)容，是講給行內(nèi)人的,。

可能大多數(shù)人還不太懂字節(jié)跳動目前在行業(yè)里的地位,。

曾經(jīng)，在互聯(lián)網(wǎng)圈子里,，最強(qiáng)大的公司有三家,。

百度、阿里,、騰訊,。

這三家公司合稱BAT，統(tǒng)治中國互聯(lián)網(wǎng)的時間已有20年,，一度認(rèn)為是不可撼動的三大巨頭,。

而如今，字節(jié)跳動作為一個創(chuàng)業(yè)不過七年的公司,，滾滾巨輪已經(jīng)壓過了百度,。

目力所知，正在朝著掀翻騰訊的位置而去,。

如果你看過海賊王,，字節(jié)跳動就像是黑胡子。

在講字節(jié)跳動這家公司之前,。

我們先看看這篇文章的另一個主角：

騰訊,。

騰訊是一家什么樣的公司？

有人說它是一家游戲公司,。

它的現(xiàn)金流業(yè)務(wù),，來自各種氪金的游戲,。

你玩王者榮耀么？你玩部落沖突么,？你玩英雄聯(lián)盟么,？

這些游戲都來自騰訊，是騰訊的主要利潤來源,。

但事實(shí)上,，如果沒有社交工具提供的海量用戶以及用戶之間的好友關(guān)系，騰訊的游戲業(yè)務(wù)不可能如此強(qiáng)勢,。

社交是騰訊帝國的基礎(chǔ),。

騰訊目前四千億市值里，起碼有一半是由微信提供的,。

我們已經(jīng)習(xí)慣了微信的存在,。

但微信到底意味著什么？

微信的掌舵人張小龍,，這個低調(diào)的湖南漢子,。

為什么被封為中國最牛的產(chǎn)品經(jīng)理？

首先,，微信是一款通訊工具,。

我們發(fā)信息，發(fā)語音,，發(fā)視頻……基本上都離不開微信,。

這個一個非常重要的業(yè)務(wù)。

在美國,，有一個叫做WhatsApp的產(chǎn)品,，專門就做這個。

2014年,，被facebook以約190億美金收購,。

其次，微信是一個熟人社交產(chǎn)品,。

我們發(fā)布各種各樣的動態(tài),，然后朋友之間看到會點(diǎn)贊，會評論,。

在美國,，這個產(chǎn)品叫做facebook。

你是不是有點(diǎn)奇怪,，為什么老美要用兩個APP,。

一個用來發(fā)信息，一個用來社交呢？

這就是國情差異了,。

不止是通訊,、社交要分開。

其實(shí)美國人,，看“公眾號”,，也有獨(dú)立產(chǎn)品。

他們覺得中國人才奇怪,。

怎么會出現(xiàn)這么一個畸形又龐大的APP。

居然把所有功能都集中在一起了,？

一個微信,，就等于Facebook +  WhatsApp + Facebook Messenger +Instagram…

這里，就不得不說,，張小龍這個微信掌舵人的牛逼之處了,。

微信在即時通訊站穩(wěn)腳跟之后，并沒有止步做通訊工具,，而是馬不停蹄的增加了朋友圈,。

一個即時通訊工具，成了國內(nèi)最大的熟人社交產(chǎn)品,。

更難得的是,，接下來做了公眾號。

讓無數(shù)有內(nèi)容生產(chǎn)能力的人,，通過公眾號來獲得粉絲,。

早期公眾號做好的人，在這個紅利期里大賺特賺,。

猶然記得當(dāng)年,，有同事去做公眾號創(chuàng)業(yè)。

我們幾個朋友還在討論,，為什么微信要費(fèi)這么大勁,，做一個非常克制的平臺,，讓普通人,，都能通過做公眾號來獲利。

微信要是想通過公眾號賺錢,，太容易了,。

你要是想賺用戶的錢，容易,。

反正你想要哪篇文章火,，哪篇文章就一定能火。

你想要賺商家的錢,，也容易,。

入駐要收錢,，商家賺到錢了要收手續(xù)費(fèi)，向商家收廣告費(fèi)……

微信有一萬種方式通過公眾號賺錢,，但是微信非?？酥啤?/span>

就老老實(shí)實(shí)讓自己做一個公平公正的裁判員,。

張小龍好像笑容可掬的說：

你們都來嘛,，我什么好處都不要，你們賺錢了,，我就很開心,。

時至今日，才能理解他的克制,。

因?yàn)樽止?jié)跳動出現(xiàn)了,。

當(dāng)字節(jié)跳動輕而易舉的掀翻一個個內(nèi)容生態(tài)，直逼騰訊門下的時候,。

你才了解,，如果不是這份克制。

那今日的騰訊危矣,！

首先,，什么叫做內(nèi)容生態(tài)，簡而言之,，有人生產(chǎn)內(nèi)容,，有人消費(fèi)內(nèi)容。

有人寫稿子,、做視頻,，其他用戶看稿子、看視頻,。

這就是內(nèi)容生態(tài),。

你可能聽說過，在抖音上,，一個百萬粉絲的大號,，一年能夠賺好多好多錢。

其實(shí)在抖音上,，這樣的大號非常多,，成千上萬，各個品類的都有,。

有的人靠風(fēng)水算命,，有的人靠給人起名字，有的人靠賣零食……

同樣，公眾號上這樣的大號也有不少,。

這個就叫做內(nèi)容生態(tài),。

目前內(nèi)容生態(tài)的世界里，騰訊第一,，字節(jié)跳動第二,。

字節(jié)跳動內(nèi)容生態(tài)的崛起也就是這幾年的事兒，除了騰訊之外,，它幾乎所向披靡,。

那，我們來看那些沿路的犧牲者吧,。

先看網(wǎng)易新聞客戶端,。

你可能還記得這個“有態(tài)度”的新聞平臺，但是逐漸的,，它失去了聲音,。

原因其實(shí)很簡單,。

你要有逼格有態(tài)度,？你就要把控內(nèi)容質(zhì)量。

好吧,，你雇傭幾十幾百個編輯,，到處給你找文章生產(chǎn)內(nèi)容。

可是你的對手呢,？

字節(jié)跳動上,，和這幾百個編輯競爭的。

是數(shù)萬個獨(dú)立的團(tuán)隊(duì),、公司,、工會。

每一個團(tuán)隊(duì)都希望能做大做強(qiáng),。

編輯可能會混日子偷懶,。

而這數(shù)萬個團(tuán)隊(duì)不會，因?yàn)樗麄兪菫榱私o自己掙錢,，他們集團(tuán)作戰(zhàn),。

他們之間優(yōu)勝劣汰，成王敗寇,。

這樣的今日頭條,，沒有輸給網(wǎng)易新聞客戶端的可能性。

話說,，讓用戶自己來生產(chǎn)內(nèi)容,，這個事兒難道只有你今日頭條CEO張一鳴才能想到？

別的互聯(lián)網(wǎng)公司都是混吃等死的么？

不是,。

這種顯而易見的模式早有人做了,。

不就是自媒體么。

早在2013年,，搜狐就做了基本上差不多的東西,。

但是起個大早趕個晚集。

對于搜狐來說,，做這個事情,，要分那么多流量給個人么，去鼓勵小個體發(fā)財(cái)么,？

呃……

好像怎么看,，都不如搜狐自己賺錢重要。

所以搜狐沒有給到這些內(nèi)容生產(chǎn)者足夠多的流量,、以及足夠精準(zhǔn)的流量,。

這背后需要兩個東西。

1. 流量,，也就是錢,。

2. 精準(zhǔn)分發(fā)，也就是大量的算法技術(shù),。

搜狐當(dāng)然不會提供這些,。

不僅如此，在每段短視頻之前,，搜狐都在前面放十幾秒廣告,，爭取來盈利。

可想而知體驗(yàn)有多差,。

但是站在搜狐的團(tuán)隊(duì)看來,，我做這個事情，是需要給公司帶來利潤的,。

這不是天經(jīng)地義么,？

結(jié)果呢，這個產(chǎn)品一直半死不活,。

畢竟在你這個平臺上生產(chǎn)內(nèi)容,，并沒有太大好處，那根本吸引不到多少內(nèi)容生產(chǎn)者,，自然也沒有多少用戶了,。

等到今日頭條和抖音推出來，這個平臺上的內(nèi)容創(chuàng)作者一溜煙全跑人家平臺上去了,。

在那里生產(chǎn)內(nèi)容有錢賺??！

如果微信當(dāng)年做公眾號，也是這種思路,，那固然可以大賺一筆,。

但騰訊的內(nèi)容生態(tài)估計(jì)就做不起來了，現(xiàn)在也會遇到和搜狐一樣的困境,。

可以想象,，如果朋友圈里只有好友動態(tài)，沒有各種各樣的文章和鏈接,，那用戶使用微信的時間,，會縮水多少？

而一旦你把時間花在了今日頭條和抖音上……

你會不會想看好友推薦的內(nèi)容,？

那你會不會在今日頭條上有各種好友…

那,，熟人社交，乃至即時通訊,，是不是都有了,？

曾經(jīng)以為公眾號是騰訊進(jìn)攻之矛。

現(xiàn)在看來,，是護(hù)城之盾,。

是免于被入城搶掠人口的高墻。

難怪只管投入,，不管賺錢,。

想到這里,，不由respect小龍,。

再來，難道沒人治得了字節(jié)跳動么,？

有,。

百度。

以前張一鳴總說,，怕百度也做一樣的事情,。

在整個互聯(lián)網(wǎng)世界里，對于字節(jié)跳動最有威脅的,，莫過于百度,。

要知道，字節(jié)跳動是怎么做起來的,？

花錢買流量,，花錢買內(nèi)容，讓這個生態(tài)里,，又有很多人,，又有很多內(nèi)容生產(chǎn)者,。

然后呢，通過精準(zhǔn)的算法分發(fā),，把對的內(nèi)容給對的人,。

這背后需要兩個東西：

1. 流量（要去買很多流量，或者自己有很多流量）

2. 算法技術(shù),。

中國,，不缺流量不缺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司有那么三家。

百度是其中之一,。

算法技術(shù)強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)公司,，也有那么幾家。

百度是最強(qiáng)的,，沒有之一,。

業(yè)內(nèi)有一種說法，BAT里,，百度的技術(shù),、騰訊的產(chǎn)品、阿里的運(yùn)營,。

而百度技術(shù)最強(qiáng)的部分,，就是信息的分發(fā)。

畢竟搜索引擎干的就是這事兒,。

現(xiàn)在的字節(jié)跳動,，大量的工程師，都挖自百度,。

如果百度能早幾年抄襲字節(jié)跳動的業(yè)務(wù),，對字節(jié)跳動可能是滅頂之災(zāi)。

可惜,，百度這個臃腫的巨人沒當(dāng)回事,。

猴子跳出了巨石，那誰也阻不住他大鬧天宮了,。

現(xiàn)在今日頭條蠶食著百度在信息分發(fā)領(lǐng)域的市值和廣告業(yè)務(wù),，搶著百度的工程師，做著最適合百度做的事情,。

而百度市值一跌再跌,，固然有自己作死的原因，但是沒有把握住信息流這個機(jī)會,，也是重要原因之一,。

若百度做起來字節(jié)跳動的事情，現(xiàn)在市值會在2000億美金以上,。

依然會在BAT中三足鼎立,。

可惜沒有如果,。

百度短短數(shù)年里，已經(jīng)從BAT里掉隊(duì),，等到頭條,、滴滴、螞蟻金服上市之后,，百度可能會變成中國互聯(lián)網(wǎng)公司的第八名了,。

面臨這種狀況的百度，在2017年起,，也重兵投入信息流業(yè)務(wù),。

這也是百度目前除了人工智能外，唯一的重點(diǎn)方向,。

話說回來,，百度畢竟有錢有技術(shù)實(shí)力。

奮起一搏尚未可知,，還有一線翻盤的可能性,。

嗯……一絲絲可能性吧。

但是信息分發(fā)領(lǐng)域的另外兩個小巨頭——搜狗和360,，他們可沒有百度的規(guī)模和能量,。

也許要完?duì)僮恿恕?/span>

那，現(xiàn)在百度在被打壓下拼死反抗,。就真的沒人能制止字節(jié)跳動了么,？

所有人的目光只能投向騰訊。

這個中國互聯(lián)網(wǎng)世界里,，市值最高的公司,。

擁有全中國最大的內(nèi)容生態(tài)，占據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)用戶總時間50%的公司,。

如果互聯(lián)網(wǎng)世界是江湖,。

騰訊阿里現(xiàn)在就是少林和武當(dāng),。

可惜,，面對字節(jié)跳動的威脅，騰訊也束手無策,。

騰訊占據(jù)的用戶總時間被蠶食顯著,。

騰訊當(dāng)然也出手了。

做了天天快報,、又做了微視,，分別對標(biāo)頭條和抖音。

不過據(jù)我了解,，目前這兩個團(tuán)隊(duì)做出來的結(jié)果,，都遠(yuǎn)不如預(yù)期,。

這可能是一個客氣的說法。

準(zhǔn)確說,，慘敗,。

就說微視吧。

你花錢補(bǔ)貼內(nèi)容生產(chǎn)者,，人家都不愿意來,。

因?yàn)樵诙兑羯献鲆曨l，獲得的粉絲和關(guān)注要多的多,。

同樣的一個團(tuán)隊(duì),，在抖音上一個月能賺到30萬。在微視上最多只有5萬,。

剩下25萬,，你補(bǔ)給我？

這樣各個領(lǐng)域的小團(tuán)隊(duì),，在抖音上數(shù)以萬計(jì),。

你哪有那么多錢去挖？

但是你不去挖,，人家在抖音上生產(chǎn)內(nèi)容,，吸引了更多的用戶。

用戶一看抖音內(nèi)容比你微視好,，都去抖音了,。

用戶多，內(nèi)容團(tuán)隊(duì)就會多,。

內(nèi)容團(tuán)隊(duì)多,，又會吸引更多的用戶。

已經(jīng)滾雪球到了一定程度,。

這個生態(tài)無法撼動,。

即便你是騰訊。

連騰訊都沒轍,，那字節(jié)跳動的江湖地位,，已經(jīng)穩(wěn)得不能再穩(wěn)了。     

但現(xiàn)在的字節(jié)跳動,，也依然有幾個問題,，要去解決。

1.     和快手的終極一戰(zhàn),。

前段時間,，快手CEO宿華說，現(xiàn)在是快手最關(guān)鍵的時刻,。

可能很多人不知道,，快手和抖音目前競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化狀態(tài),。

兩款產(chǎn)品都是短視頻產(chǎn)品。

不過快手是通過短視頻轉(zhuǎn)直播來變現(xiàn),，抖音是短視頻轉(zhuǎn)信息流廣告來變現(xiàn),。

目前抖音的日活3億，快手2.4億,。

營收相差不太大,，快手的帶貨能力更強(qiáng)。

但是殊途同歸,，業(yè)務(wù)形態(tài)太相近了,，之前還能各自有側(cè)重的去發(fā)展。現(xiàn)在用戶量接近,，商業(yè)模式也越來越近,。

一山不能容二虎，投資者也都愿意選擇最好的那一家,。

現(xiàn)在,，就是到了決戰(zhàn)的時刻了。

雖然我很希望我湖南老鄉(xiāng)宿華能贏,。就好像我希望我另一個湖南老鄉(xiāng)張小龍能贏一樣,。

但是不得不說，可能很難了,。

抖音的背后,，是一系列產(chǎn)品矩陣的支持。

而快手,，雖然騰訊站在它背后,，卻依然形單影只。

2.     最后的對手——微信,。

對于字節(jié)跳動而言,，內(nèi)容生態(tài)里，就只剩一個還能打的,。

也就是微信的內(nèi)容生態(tài),。

而一旦微信內(nèi)容生態(tài)可以被打倒，騰訊的市值要被挖走一大塊,。

而且順著這條線,，可以基于內(nèi)容，做社交,，再做通訊，做游戲……

這是要把你騰訊也吃掉的滔天野心,。

來,，讓我們看看這兩個內(nèi)容生態(tài),。

最大的區(qū)別在哪里？

是內(nèi)容的分發(fā)機(jī)制,。

字節(jié)跳動是靠算法推薦的,。