【材料】《資治通鑒》漢紀(jì) 孝武皇帝 建元二年 前139年 

及趙綰,、王臧以文學(xué)獲罪，竇太后以為儒者文多質(zhì)少,，今萬石君家不言而躬行,，乃以其長子建為郎中令，少子慶為內(nèi)史,。

建在上側(cè),，事有可言，屏人恣言極切,，至廷見,，如不能言者；上以是親之,。

慶嘗為太仆,，御出，上問車中幾馬,，慶以策數(shù)馬畢,，舉手曰：“六馬?！睉c于諸子中最為簡易矣,。 

【譯文】等到趙綰、王臧因儒學(xué)而獲罪,，太皇太后竇漪房認(rèn)為儒者空談?wù)`國,，現(xiàn)在萬石君石奮一家人只做不說,，于是任命石奮的大兒子石建做了郎中令，小兒子石慶擔(dān)任內(nèi)史,。

石建在皇帝身邊,，見有些事情可以進(jìn)諫，就屏退左右盡情直言切諫,，到了朝廷,，又一言不發(fā)；皇帝因此而喜歡他,。

石慶曾擔(dān)任太仆,，駕車外出，皇上問車中多少匹馬,，石慶用趕馬的棍子一一點(diǎn)完,，舉起手來回答說：“六匹馬?！笔瘧c在幾個(gè)兒子中最為疏略平易。

【解析】一,、故事背景

建元元年,，武帝剛剛登基，問策未央宮,，董仲舒上《舉賢良對(duì)策》,，集百家思想，以儒家思想為核心,，結(jié)合現(xiàn)實(shí)社會(huì),，提出來“天人感應(yīng)”思想，把神權(quán),、皇權(quán),、父權(quán)、夫權(quán)融會(huì)貫通,，開中國神學(xué)帝制之先河,，主張罷黜百家，獨(dú)尊儒術(shù),，年輕的漢武帝大為欣賞,，摩拳擦掌的開始在朝堂上任用儒派。

豈料剛剛下水劉嗆水了,，挑事的儒家官員紛紛被賜死,。漢初以黃老學(xué)說治國，太皇太后崇尚道家,，現(xiàn)在漢武帝一上臺(tái)就要否定老太太的政治路線,，有點(diǎn)冒進(jìn)，年輕的漢武帝這是打臉不成反被打，從此知道了誰才是真正的老大,，開始了多年的蟄伏,，直到老太太去世。

我感覺這一次儒道之爭,，其實(shí)漢武帝心里是有底的,，他已經(jīng)做好了面對(duì)失敗的準(zhǔn)備，從他沒有重用董仲舒可以看出來,，因?yàn)檫@相當(dāng)于變法,，一旦失敗，大臣都是犧牲品,，漢武帝心里沒底,，所以沒有重用董。

石建石慶兄弟就是在這個(gè)背景下,，儒家被暫時(shí)打倒后,，被作為榜樣典型，火線提拔,。

 二,、意見要在私下提

建在上側(cè)，事有可言,，屏人恣言極切,，至廷見，如不能言者,；上以是親之,。

 石建比周亞夫機(jī)靈多了，前面我們講周亞夫,，公然和漢景帝唱反調(diào),，拆老板的臺(tái)，周亞夫死就死在這里,。

再看石建,，兩相對(duì)比之下，就顯得石建向領(lǐng)導(dǎo)提意見特別謹(jǐn)慎了,，石建總是私下向漢武帝提意見,，開會(huì)的時(shí)候都是一言不發(fā)，這么做有什么好處,？

1.照顧領(lǐng)導(dǎo)面子

既然是提意見,，必然是事情有可以改的地方。既然是需要改,，公然的向領(lǐng)導(dǎo)提出來,，如果提對(duì)了,，豈不是顯得領(lǐng)導(dǎo)考慮問題不夠周到？如果提錯(cuò)了,，豈不是顯得自己蠢,？既然怎么都討不到好，為何要去做這種費(fèi)力不討好的事,？

而私下提就不同了,，私下提意見，領(lǐng)導(dǎo)往往不那么在意是否有損權(quán)威,，反正沒有人看見,，前提是你得是個(gè)嘴有把門的人。就算你提的意見不夠好,，也能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你諄諄教誨,，一方面顯得領(lǐng)導(dǎo)棋高一著，另一方面又增進(jìn)了和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,。

對(duì)于有政治智慧的下屬來說,，公開提意見，就必須是在領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)之前,，其目的,，大多是為了測(cè)試眾人的態(tài)度，讓領(lǐng)導(dǎo)更了解大家的傾向,，為領(lǐng)導(dǎo)最后的決策提供更多數(shù)據(jù)支撐。

2.隱藏自己鋒芒

鋒芒畢露,，容易被人窺探深淺,，暴露弱點(diǎn)和傾向。弱點(diǎn)和傾向暴露出來,，則容易被有心之人針對(duì),。而意見私下提，則可以最大限度的避免暴露自己的弱點(diǎn)和傾向,。

3.避免得罪同僚

提意見,，必然涉及利益關(guān)系。說者無意,，聽者有心,，眾目睽睽之下發(fā)表意見，往往會(huì)不知不覺中得罪人,，因?yàn)槭鼙娞嗔?，各方面利益關(guān)系交織在一起，非常復(fù)雜,。

損人利益,，如殺人父母,，無形中就會(huì)為自己制造潛在敵人，這些人在暗處,，往往會(huì)在關(guān)鍵時(shí)候,，給你意料之外的致命一擊。

三,、態(tài)度和結(jié)果一樣重要

慶嘗為太仆,，御出，上問車中幾馬,，慶以策數(shù)馬畢,，舉手曰：“六馬?！睉c于諸子中最為簡易矣,。 

在常人眼中，石慶的做法有點(diǎn)多此一舉,，甚至有點(diǎn)搞笑,。皇帝問有幾匹馬,，明明掃一眼就了然于心的事情,，小學(xué)生都不會(huì)搞錯(cuò)，為什么還要一一去點(diǎn),？

其實(shí)這就跟領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,，下屬要帶上小本子做筆記是一個(gè)道理。這代表了尊重,，代表了下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度,，認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)意見的態(tài)度。

特別是對(duì)于注重細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo),，下屬有一個(gè)好的工作態(tài)度,，往往就能先人一步，比別人得到更多的機(jī)會(huì)和青睞,，有沒有能力另說,，更容易得到機(jī)會(huì)是肯定的。