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領導逼走員工的四個套路,很多領導在用,,只是沒有和你明說

 禪悟人生觀世界 2019-07-10

在職場上我們會經(jīng)常遇到這樣的情況,,有些領導或公司老板對員工不想要了,但又不好讓員工直接走人,。一是礙于情面另一方面是不想給勞動補償,,于是就會想一些變像的招來逼這個員工走人。

職場上領導逼走員工通常用的幾個招主要有以下幾個方面:

一,、調(diào)換工作崗位,,因為新崗位更容易出錯,這樣更容易抓住你的錯誤,,對你批評教育,,讓你逐漸的失出信心好自動放棄。如果調(diào)換崗位你不愿意,,那就更有說法了,,說你不服從公司安排,將更大帽子給你戴上,,讓你有苦說不出。

二,、給你加重考核,。不斷指出你的錯誤,然后加重對你的考核,,讓你的收入減少再減少,,直接讓你基本上拿不到獎金,最后讓你一直拿著底薪,,時間長了你也不好意思了,,只能自己放棄了。

三,、對你職場邊緣化,,通過職場冷暴力,讓你在職場中不斷的被孤立,。讓你在這個組織或團隊中孤立無援,,連一個可以說話的人都沒有人,直到有一天你自己受不了這樣的氛圍自動提出離職,。

四,、樹立反而典型,當面批評,。故意公開批評你的錯誤,,不斷的打擊你的自尊心和自信心,讓你從內(nèi)心直接崩潰,開始懷疑自己的對這份工作的勝任能力,,最后到你開始懷疑人生的時候就會自動放棄了,。

職場也是一個人不斷成長和進步的道場,只有你經(jīng)歷了一些事情和挫折,,你才會就得更加的強大,。如果真是這遇到上述情況,建議還是另尋下家,,大家好聚好散,,沒有必要在一顆樹上吊死。

(我是從部隊走出的HR政委,,關(guān)注我,,每天和你分享職場和創(chuàng)業(yè)干貨及人生成功的經(jīng)驗案例,幫你見證個人人生成長的奇跡)

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