企業(yè)中臺(tái)

建設(shè)中臺(tái)原則：

1. 通用

標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)打通,、可通用性。

數(shù)據(jù)打通是需要整合企業(yè)內(nèi)部被“部門墻”割裂的數(shù)據(jù),。

2. 組件化

中臺(tái)提供的服務(wù)最好以組件化的方式讓業(yè)務(wù)端可以即取即用,。組件化設(shè)計(jì)可以避免系統(tǒng)間耦合性大，牽一發(fā)而動(dòng)全身——這需要針對(duì)共用服務(wù)進(jìn)行抽象設(shè)計(jì),。

通過(guò)抽象出的組件化服務(wù)提供,，前臺(tái)業(yè)務(wù)端可以以組合挑選的方式“按需取件”，減少重復(fù)建設(shè)得以實(shí)現(xiàn),。

3. 可復(fù)用

中臺(tái)提供的服務(wù)是應(yīng)該可以即取即用的,。不僅如此，這次用完,，下次還來(lái),。業(yè)務(wù)A用了，業(yè)務(wù)B也來(lái)用,。一個(gè)中臺(tái)提供出的公用服務(wù)的價(jià)值高低,，是“可用”和“可復(fù)用”的區(qū)別。

服務(wù)的高復(fù)用是對(duì)技術(shù)層級(jí)上針對(duì)共用服務(wù)的抽象設(shè)計(jì)能力的一大考驗(yàn),，需要盡可能近地靠近業(yè)務(wù),、靠近用戶。

4. 可共用

基礎(chǔ)服務(wù)有了，那通過(guò)中臺(tái)向前臺(tái)提供“相應(yīng)的服務(wù)”還是提供“一攬子的服務(wù)”,？

取決于服務(wù)提供的可開放共用的程度,。

就像我們看到，各大互聯(lián)網(wǎng)決定中臺(tái)建設(shè)的開始,，總是要伴隨企業(yè)層級(jí)的組織架構(gòu)的調(diào)整,。

雖然各部門權(quán)限、各業(yè)務(wù)屬權(quán),，恐怕不是一句“開放共享”的愿景就能完全解決和無(wú)差別共用的,，但是通過(guò)開放共享實(shí)現(xiàn)“可共用”的目標(biāo)終究是中臺(tái)建設(shè)的原則。

5. 靈活擴(kuò)展

在一攬子的服務(wù)都可輸出后,，業(yè)務(wù)量可能會(huì)短時(shí)間大大激增,，能扛得住大流量高峰時(shí)期的高并發(fā)、高可用將成為一個(gè)大挑戰(zhàn),。

底層的可靈活擴(kuò)展能力將非常重要,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)應(yīng)用DevOps、Docker等先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)理念,，在中臺(tái)建設(shè)前就開啟數(shù)字化的技術(shù)轉(zhuǎn)型,。

什么企業(yè)適合中臺(tái)

1. 業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到一定程度

使用中臺(tái)意味著企業(yè)擁有可沉淀的一定量級(jí)的IT資產(chǎn)，企業(yè)要充分復(fù)用這些IT資產(chǎn)才可以突破當(dāng)前瓶頸,、更高效的賦能業(yè)務(wù),。但只有企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)務(wù)價(jià)值達(dá)到一定程度才能具備沉淀實(shí)施的條件。

2. 已經(jīng)實(shí)踐了“系統(tǒng)化,、中心化,、平臺(tái)化”

“系統(tǒng)化、中心化,、平臺(tái)化,、中臺(tái)化”，是一個(gè)企業(yè)在數(shù)字化道路上行進(jìn)的路線,。如果一個(gè)企業(yè)已經(jīng)成功地實(shí)踐了“系統(tǒng)化,、中心化、平臺(tái)化”的過(guò)程,，并比較飽和狀態(tài)地支撐了前臺(tái)業(yè)務(wù),，那么這個(gè)企業(yè)也許是可以開始考慮向下一步“中臺(tái)化”的邁進(jìn)了。

3. 做組織架構(gòu)重構(gòu)

中臺(tái)一定是企業(yè)級(jí)別的開放共享,，否則它將只是某一個(gè)事業(yè)部或分公司旗下的功能平臺(tái)而已,。

阿里、騰訊,、京東和百度，在開始決定中臺(tái)建設(shè)之際，對(duì)于企業(yè)層級(jí)的組織架構(gòu)大調(diào)整同時(shí)發(fā)生了,，各部門權(quán)限和各業(yè)務(wù)屬權(quán)發(fā)生了大震動(dòng),。

有魄力做組織架構(gòu)重構(gòu)的企業(yè)，才更適合快速高效地做中臺(tái)建設(shè),。