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為什么要強(qiáng)制推行垃圾分類?

 xm風(fēng)帆 2019-07-04

垃圾分類從號召到強(qiáng)制推行,。國內(nèi)2000年即開始了垃圾分類試點(diǎn),,但由于居民端意識不強(qiáng)、政府出資不夠,、垃圾分類產(chǎn)業(yè)鏈不完善等因素,,首批試點(diǎn)城市均未有明顯效果。

而近年在垃圾處置規(guī)范化程度不斷提升,、環(huán)衛(wèi)與再生資源產(chǎn)業(yè)鏈日趨成熟,,繼2017年住建部和國務(wù)院發(fā)文要求垃圾分類后,2019年,,各重點(diǎn)城市也相繼發(fā)布生活垃圾管理?xiàng)l例和垃圾分類實(shí)施方案,,我國逐步開始進(jìn)入垃圾分類強(qiáng)制時(shí)代。

相比此前試點(diǎn)城市的政策力度和覆蓋環(huán)節(jié),,此次上海在垃圾分類的各環(huán)節(jié)政策機(jī)制和落地規(guī)范相對更加完善,,以上海為范本,各大城市計(jì)劃于2019年全面推進(jìn)垃圾分類,。

分析師:王祎佳,、龐天一

收轉(zhuǎn)、處理環(huán)節(jié)百億空間待釋放,,新模式助力垃圾分類高效推進(jìn)

定量來看,,我們認(rèn)為2019年垃圾分類的政策推動(dòng)執(zhí)行有望顯著帶動(dòng):1)垃圾收轉(zhuǎn)裝備和服務(wù)需求的提升,,2019-2020年市場空間約442億;2)餐廚垃圾處理需求的提升拉動(dòng)約300億空間,。

定性來看,分類的推進(jìn)和落實(shí)也有望進(jìn)一步促進(jìn)垃圾收轉(zhuǎn),、環(huán)衛(wèi),、再生資源的產(chǎn)業(yè)升級,,從而提振再生資源行業(yè)回收量提升和規(guī)范化發(fā)展,而在各環(huán)節(jié)規(guī)范化的背景下,,前期運(yùn)營規(guī)范,、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)成熟的龍頭企業(yè)有望迅速擴(kuò)大市場份額。

垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)

設(shè)備與服務(wù)望達(dá)442億空間考慮到目前“干濕分離”重點(diǎn)針對餐廚垃圾的分離處理,,因此垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)領(lǐng)域的主要市場拓展空間有望集中在垃圾收轉(zhuǎn)車,、中轉(zhuǎn)站及相應(yīng)預(yù)處理設(shè)備和垃圾分類服務(wù)。

餐廚垃圾收轉(zhuǎn)車:預(yù)計(jì)需求規(guī)模超40億

根據(jù)上海市對濕垃圾的處理目標(biāo),,濕垃圾分類處理量需從2018年的3480噸/日上升至2020年的6300噸/日,。假設(shè)每天8噸的餐廚垃圾車平均收轉(zhuǎn)1.5次,則2019-2020年僅濕垃圾的處理增量就能帶來約235輛新增收轉(zhuǎn)車需求,。

若2020年以前全國46個(gè)試點(diǎn)城市全部推廣,,假設(shè)收轉(zhuǎn)目標(biāo)以上海為標(biāo)桿,則根據(jù)不同城市人口量級對應(yīng)的垃圾產(chǎn)生量和處理量,,2019-2020年試點(diǎn)城市的餐廚垃圾收轉(zhuǎn)車需求市場有望達(dá)17.25億元,。

若以此進(jìn)行進(jìn)一步推廣,隨著全國垃圾分類的鋪開,,根據(jù)《“十三五”全國城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》,,2019-2020年預(yù)計(jì)新增收運(yùn)能力24.2萬噸/日,由于濕垃圾收轉(zhuǎn)量約占總垃圾收轉(zhuǎn)量的50%,,并且有上升趨勢,,假設(shè)濕垃圾收運(yùn)車數(shù)量占總垃圾收運(yùn)車數(shù)量的60%,濕垃圾的增量處理量約為14.5萬噸/日,,長期來看帶來的餐廚垃圾車增量空間約為36億元,。

同時(shí),考慮到一般垃圾收轉(zhuǎn)車的更新周期低于環(huán)衛(wèi)車平均約5年的壽命,,我們預(yù)計(jì)整體市場規(guī)模將超過40億元,。

中轉(zhuǎn)站、服務(wù)點(diǎn),、回收網(wǎng)點(diǎn)等建設(shè)

市場增長空間巨大建立垃圾中轉(zhuǎn)站的優(yōu)勢在于能夠通過預(yù)處理進(jìn)一步減少垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)量和已分類的垃圾質(zhì)量,,進(jìn)而提高車載效率并且減少運(yùn)行成本。隨著國家垃圾分類政策的開展,,合理地建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站能夠提高政策推行的效果,。

根據(jù)上海市對回收網(wǎng)點(diǎn)、垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)目標(biāo),,全市的回收網(wǎng)點(diǎn)需從2018年的2000個(gè)增長至8000個(gè),,垃圾中轉(zhuǎn)站需從2018年的109個(gè)增長至210個(gè)。根據(jù)公開項(xiàng)目數(shù)據(jù),,垃圾中轉(zhuǎn)站與垃圾回收網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)投資額約為150萬元/個(gè)和5萬元/個(gè),,則至2020年,,上海市垃圾中轉(zhuǎn)站及新增網(wǎng)點(diǎn)的投資總規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到4.5億元。

若2020年以前全國46個(gè)試點(diǎn)城市全部推廣垃圾中轉(zhuǎn)站及網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),,假設(shè)收轉(zhuǎn)目標(biāo)以上海為標(biāo)桿,,則根據(jù)不同城市人口量級對應(yīng)的垃圾產(chǎn)生量和處理量的不同,可預(yù)計(jì)2019-2020年試點(diǎn)城市的垃圾中轉(zhuǎn)站及網(wǎng)點(diǎn)新增規(guī)模將超過100億元,。

若以此進(jìn)行進(jìn)一步推廣,,全國2019-2020年預(yù)計(jì)新增收運(yùn)能力24.2萬噸/日,因此需要新增約0.8萬個(gè)中轉(zhuǎn)站,,同理推出需新增超過40萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn),,因此中轉(zhuǎn)站及回收網(wǎng)點(diǎn)對應(yīng)規(guī)模增長約為320億元。

督導(dǎo),、轉(zhuǎn)運(yùn)等服務(wù):有望拉動(dòng)148億產(chǎn)值

1) 督導(dǎo)服務(wù):新增督導(dǎo)費(fèi)用規(guī)模約60億元

根據(jù)公開項(xiàng)目數(shù)據(jù),,廈門市平均每個(gè)督導(dǎo)員對應(yīng)督導(dǎo)服務(wù)約200戶,督導(dǎo)員平均工資約為24000元/年,。廈門市戶籍人口總數(shù)約為200萬,,則督導(dǎo)人員數(shù)約為10000人,假設(shè)至2020年廈門市戶籍人口總數(shù)將增長至250萬人,,則預(yù)計(jì)新增督導(dǎo)服務(wù)費(fèi)用約為6000萬元,。

若以此進(jìn)行進(jìn)一步推廣,2018年,,全國46個(gè)試點(diǎn)城市人口規(guī)??傆?jì)約為3.5億人,戶籍人口總數(shù)約為1.7億,。假設(shè)督導(dǎo)人員和居民戶的對應(yīng)關(guān)系基本保持穩(wěn)定且至2020年46個(gè)試點(diǎn)城市新增戶籍人口總數(shù)為1000萬,,則試點(diǎn)城市預(yù)計(jì)需要新增督導(dǎo)員人數(shù)5萬人,督導(dǎo)服務(wù)對應(yīng)規(guī)模增長約為12億元,。同理可以推出,,假設(shè)2020年新增全國戶籍總戶數(shù)為5000萬,預(yù)計(jì)未來督導(dǎo)服務(wù)增長規(guī)模將為60億元,。

2) 垃圾車運(yùn)輸費(fèi):預(yù)計(jì)增長規(guī)模超22億元

同理,,以2019-2020年全國的新增24.2萬噸/天(約8833萬噸/年)的收運(yùn)能力計(jì)算,以北京市物價(jià)局的公開垃圾清運(yùn)費(fèi)25元/噸計(jì)算,,垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)增長空間將超過22億元,。

根據(jù)以上測算可得,垃圾分類政策將帶動(dòng)垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)行業(yè)增長規(guī)模預(yù)計(jì)超過348億,。其中增長最大的是中轉(zhuǎn)站,、服務(wù)點(diǎn)及回收網(wǎng)點(diǎn)等基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施,對應(yīng)增長空間為320億元;其次,督導(dǎo),、轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)對應(yīng)規(guī)模預(yù)計(jì)增長148億左右,。最后,,餐廚垃圾收轉(zhuǎn)車的需求預(yù)計(jì)對應(yīng)增加超過40億元,。

垃圾處理:餐廚處理需求顯著提升,焚燒量減質(zhì)增

餐廚垃圾:建設(shè)+運(yùn)營+后端產(chǎn)物整體空間超300億

與歐美等國不同,,我國餐廚垃圾具有高油,、高鹽等特點(diǎn),所以盡管粉碎直排處理具有價(jià)格便宜,、技術(shù)簡便等優(yōu)點(diǎn),,但是在我國由于水處理能力仍有待提升,因此直接粉碎后的處理很難全國推廣,。

目前,,我國餐廚垃圾的主要處理方式有:填埋處理、肥料化處理,、飼料化處理,、能源化處理。填埋處理是早期世界上比較通用的做法,,填埋餐廚

垃圾對填埋場地污染較小,,但是由于餐廚垃圾擁有較高的利用價(jià)值,國際上餐廚垃圾填埋處理率近幾年明顯下降,。故肥料化,、飼料化、能源化成為近幾年比較常見的處理方式,。

產(chǎn)出垃圾未來兩年增量市場望超300億元,。

1)處理設(shè)施建設(shè):《“十三五”全國城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》提出,力爭新增餐廚垃圾處理能力新增3.44萬噸/天,,對應(yīng)投資額為183.5億元;

2)處置費(fèi):根據(jù)規(guī)劃量,,保守估計(jì)2019-2020年全國預(yù)計(jì)新增餐廚垃圾處理量2190萬噸,按每噸105元的處置費(fèi)計(jì)算,,對應(yīng)的處置費(fèi)增量空間約為21億元;

3)處置產(chǎn)物:假設(shè)餐廚垃圾資源化比例為80%,,每噸餐廚垃圾可產(chǎn)生約100立方米的沼氣和0.06噸的生物油脂,根據(jù)2019-2020年我國約2190萬噸的餐廚垃圾處理量,,對應(yīng)產(chǎn)生約48億立方米的沼氣,、對應(yīng)發(fā)電47億千瓦時(shí),產(chǎn)值望超25億元;生物油脂約為131萬噸,,對應(yīng)產(chǎn)值望超60億元,。

因此整體來看,餐廚垃圾的建設(shè)投資+運(yùn)營在未來有望形成超過300億元的空間,而同時(shí)未來隨著餐廚垃圾處置的渠道逐步集中到正規(guī)企業(yè)手中,,實(shí)際的餐廚垃圾規(guī)范化處理率有望進(jìn)一步提升,,相比當(dāng)前較低的處理率未來提升空間巨大。

再生資源:渠道進(jìn)一步規(guī)范化下,,回收率與回收質(zhì)量望雙提升

垃圾分類政策有望促進(jìn)可再生資源的回收利用,。根據(jù)《上海市生活垃圾全程分類體系建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》,可回收物資源回收利用量計(jì)劃從2018年的660噸/日增加到2020年的1100噸/日,,參照前文的測算思路,,理論計(jì)算預(yù)計(jì)全國2019-2020年生活垃圾回收利用量增量約為400萬噸,2018-2020年復(fù)合增速達(dá)29%,。同時(shí)垃圾分類后可回收物的分類,、收轉(zhuǎn)、分揀

回收上下游渠道有望進(jìn)一步規(guī)范化,。2019年全國陸續(xù)發(fā)布生活垃圾管理?xiàng)l例和垃圾分類實(shí)施方案,,從居民端開始按類別投放,加上終端收轉(zhuǎn)的規(guī)范化,,末端回收利用將正式實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,。

各省市將加大力度整治“小、散,、亂”,,行業(yè)的上中下游同時(shí)整治,而各類企業(yè)有望借垃圾分類政策的推行加強(qiáng)終端渠道的滲透,,縱向拓展維度的加深和企業(yè)端參與率的提高,,有望有效擠占零散拾荒者和小散作坊類企業(yè)渠道的規(guī)模,回收效率,、回收物處置規(guī)范程度都有望大幅提升,。

垃圾焚燒:減量與熱值提升對焚燒企業(yè)盈利的測算

垃圾分類后干垃圾熱值提高,焚燒產(chǎn)生的上網(wǎng)電量有望提升,,短期來看,,綜合考慮處置收入和發(fā)電收入,焚燒業(yè)務(wù)的收益規(guī)模料受到負(fù)面影響,,但分類帶來的熱值提升,、質(zhì)量提高有望使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營降低、排放成本優(yōu)化,,從而助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)健的長期發(fā)展,。

根據(jù)《上海市生活垃圾全程分類體系建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃(2018年—2020年)》,2018年至2020年干垃圾末端處理量計(jì)劃降低約0.33萬噸/日,,但由于干濕分離后干垃圾的焚燒熱值有望顯著提高,,故而對于后端的焚燒處理來說,,噸垃圾的上網(wǎng)電量有望提升?;谶@樣的背景,,我們對一個(gè)假設(shè)的典型垃圾焚燒項(xiàng)目進(jìn)行了測算。

結(jié)果顯示,,在不同程度的垃圾處理量削減下,,對應(yīng)垃圾的熱值都需要上升較大幅度才能保持焚燒企業(yè)收入穩(wěn)定。具體來看,,我們假設(shè)此項(xiàng)目年處理能力35萬噸,,噸垃圾發(fā)電量350度,,其中280度為補(bǔ)貼內(nèi)電價(jià)享受0.65元的含稅上網(wǎng)電價(jià),、多余電量采用0.35元的上網(wǎng)電價(jià),另外假設(shè)垃圾處理費(fèi)70元/噸,。則此項(xiàng)目年總收入約為0.88億元,。



若其他各指標(biāo)不變,我們假設(shè)此項(xiàng)目的垃圾若分類后減量5%-25%,,如要保持上網(wǎng)電量不變,,則分類后干垃圾對應(yīng)噸垃圾發(fā)電量(我們定義為“平衡噸發(fā)增量”)分別需要提升5%-33%。

進(jìn)一步地考慮到垃圾處置費(fèi),,如要保持整體收入穩(wěn)定,,則垃圾減量后對應(yīng)的平衡噸發(fā)增量更高(對應(yīng)為12%-68%),才能保證焚燒企業(yè)收入保持不變,。

平衡噸發(fā)增量長期有望實(shí)現(xiàn),。

我們根據(jù)廈門網(wǎng)和當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境廳對2018年當(dāng)?shù)乩诸愒圏c(diǎn)后的報(bào)道進(jìn)行整理,當(dāng)年廈門生活垃圾產(chǎn)生量同比下降約1.8%至183萬噸,,假設(shè)干垃圾比例保持約40%且下降部分均來自于干垃圾,,則干垃圾的同比降幅約為4.6%,而平均噸垃圾發(fā)電量從351千瓦時(shí)提升9.1%至385千瓦時(shí),。

若上海同樣保持這樣的垃圾量減,、發(fā)電量增的線性關(guān)系,未來上海規(guī)劃約15%的垃圾減量能夠?qū)?yīng)約30%的上網(wǎng)電量增加,,與測算中15%減量對應(yīng)的36%的平衡噸發(fā)增量略低,。

因此綜合考慮處置費(fèi)用和垃圾焚燒平衡減量的影響,垃圾焚燒企業(yè)的短期收入料受到負(fù)面影響,,但分類和收轉(zhuǎn)精細(xì)化是一個(gè)不斷精進(jìn)的過程,,一方面噸發(fā)增量有望隨著分類的成熟逐步填補(bǔ)減量帶來的影響,對比國內(nèi)干垃圾平

均熱值普遍在3000-7000MJ/t的水平,,日本東京,、橫濱垃圾分類的成熟案例中,,噸垃圾熱值可帶1萬MJ/t以上;另一方面從長期來看,干濕垃圾分離后,,更高的溫度和更充分的焚燒有助于二噁英的減量,,從而對垃圾焚燒企業(yè)控制排放的成本優(yōu)化和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管控帶來利好。

“互聯(lián)網(wǎng)+”模式:垃圾分類新思維

2017年,,國家發(fā)改委,、住建部制定的《生活垃圾分類制度實(shí)施方案》中鼓勵(lì)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式等創(chuàng)新體制機(jī)制,來實(shí)現(xiàn)線上信息流與線下物流的統(tǒng)一,。垃圾分類主要涉及到分類投放,、分類收集、分類運(yùn)輸和分類處理四個(gè)環(huán)節(jié),,各類平臺及APP可以在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持下,,在前端協(xié)助居民進(jìn)行垃圾分類、在中端實(shí)施有效監(jiān)控,、在終端促進(jìn)垃圾的資源化利用,。

小黃狗環(huán)保科技有限公司創(chuàng)立“物聯(lián)網(wǎng)+回收”新模式,,促使用戶進(jìn)行垃圾分類,,同時(shí)進(jìn)行垃圾收集。

公司主要的技術(shù)研發(fā)是智能垃圾分類回收機(jī)和大數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺,?;厥諜C(jī)具備定位功能,箱體上帶有二維碼,,用戶通過手機(jī)掃描之后可以開通賬戶,,由于回收是有償?shù)模脩粜枳灾鬟M(jìn)行垃圾分類,,資金到賬后即可提現(xiàn);大數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺可通過監(jiān)管智能回收設(shè)備和獲取到的用戶數(shù)據(jù),,來追溯垃圾分類行為。目前,,小黃狗已經(jīng)進(jìn)駐了35個(gè)城市,,覆蓋8649個(gè)小區(qū),擁有將近380萬的用戶,。

成都奧北環(huán)??萍加邢薰?/span>通過10元銷售“Aobag”回收袋的方式,低成本持續(xù)地進(jìn)行垃圾分類回收,?;厥沾嫌形ㄒ坏亩S碼,用戶可通過微信掃描綁定領(lǐng)取,,每次滿袋換空袋時(shí)仍需掃描一次,,將垃圾分類裝袋后,,投遞到自主投放點(diǎn)。

分揀中心的工作人員會(huì)對袋中物品進(jìn)行再次分類,,這樣可以有效地進(jìn)行規(guī)范化回收,,促進(jìn)終端環(huán)節(jié)資源的再次利用,使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營,。

浙江虎哥環(huán)境有限公司自主打造“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源回收”O(jiān)2O立體服務(wù)平臺—“虎哥回收”,,提供以垃圾分類為核心的社區(qū)生活服務(wù)。

虎哥回收以1000戶左右的小區(qū)為單位,,設(shè)立生活垃圾分類及商品配送服務(wù)站,,大件垃圾單件回收,小件垃圾打包回收,,采取類似積分的“環(huán)保金”方式,,按重量計(jì)價(jià),居民可用此類“環(huán)保金”到相應(yīng)的合作商城或服務(wù)站兌換商品,。

廣船國際環(huán)??萍加邢薰?/span>研發(fā)運(yùn)營“互聯(lián)網(wǎng)+智能垃圾分類”系統(tǒng),,嘗試向多元化環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,。公司以南方環(huán)境有限公司為運(yùn)作平臺,致力于為全國高校,、社區(qū)提供生活垃圾分類全流程管理的最優(yōu)解決方案,。

公司核心技術(shù)優(yōu)勢在于居民投放垃圾無需掃碼,無需貼標(biāo)簽,,無需專門垃圾袋,,只需要刷投放卡(可為任意IC卡),工作人員將分類正確的垃圾放在智能收集箱上1-2秒,,即可完成追溯,,大數(shù)據(jù)平臺可全面查詢和監(jiān)管以及記錄積分情況。

產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)公司梳理

收轉(zhuǎn)需求高增受益標(biāo)的:龍馬環(huán)衛(wèi),、盈峰環(huán)境

1,、龍馬環(huán)衛(wèi):環(huán)衛(wèi)裝備與服務(wù)受益需求雙增

環(huán)衛(wèi)裝備短期波動(dòng),服務(wù)保持高增,。

龍馬環(huán)衛(wèi)主營業(yè)務(wù)中高端環(huán)衛(wèi)裝備和環(huán)衛(wèi)服務(wù),,自2016年起公司環(huán)衛(wèi)服務(wù)開始放量,其營業(yè)收入占公司總營業(yè)收入的比重逐年提升,。2018年公司實(shí)現(xiàn)營收34.44億元,,同比增長11.63%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤2.36億元,同比下降9.12%,。其中環(huán)衛(wèi)服務(wù)受益穩(wěn)健的新增項(xiàng)目,,收入同比大增70.5%至10.4億元;而裝備業(yè)務(wù)受客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場競爭加劇下均價(jià)下降等影響,,收入同比減少2.8%至23.6億元。

環(huán)衛(wèi)裝備需求提升市占率有望維穩(wěn),,環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù)繼續(xù)高歌猛進(jìn),。

公司深耕環(huán)衛(wèi)設(shè)備市場,市占率領(lǐng)先,。近年公司市占率整體維穩(wěn),,2018年公司進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)線建設(shè),提高了設(shè)備生產(chǎn)能力,,突破了現(xiàn)階段的產(chǎn)能瓶頸,。2018年公司環(huán)衛(wèi)裝備總產(chǎn)量為8405臺/套,同比增長11.95%;銷量為8060臺/套,,同比增長1.04%,。公司市場占有率6.67%,環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新產(chǎn)品和中高端作業(yè)車型在同類市場的占有率為14.27%,,保持行業(yè)前三水平,。

當(dāng)前公司仍以產(chǎn)品研發(fā)為重點(diǎn),結(jié)合市場占有率的增長態(tài)勢,,著眼于產(chǎn)品創(chuàng)新和升級,,在創(chuàng)新產(chǎn)品和高端設(shè)備市場上的占有率有望繼續(xù)保持優(yōu)勢。

從垃圾分類推進(jìn)狀態(tài)來看,,主要是從大中城市向中小城市推進(jìn),,垃圾分類范圍廣,起點(diǎn)高,,這與公司的環(huán)衛(wèi)裝備布局全國,,中高端產(chǎn)品品類和數(shù)量眾多市占率高的特點(diǎn)相匹配,公司更能發(fā)揮環(huán)衛(wèi)行業(yè)小龍頭地位的優(yōu)勢,。

一方面中高端產(chǎn)品需求有望提升,,另一方面公司裝備和服務(wù)的相互帶動(dòng)效應(yīng)有望進(jìn)一步加強(qiáng),雙重需求增加助力公司順勢上揚(yáng),。

2. 盈峰環(huán)境:高端環(huán)衛(wèi)裝備龍頭享增量空間

二次轉(zhuǎn)型打造環(huán)保綜合大平臺,。

盈峰環(huán)境自上市之后通過并購的方式實(shí)現(xiàn)了兩次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。2015年公司開始發(fā)力環(huán)境領(lǐng)域,,分別收購了宇星科技,、綠色東方等企業(yè),2018年11月27日,,公司以152.2億的交易價(jià)格并購了中聯(lián)環(huán)境,,構(gòu)建了涵蓋環(huán)保裝備、監(jiān)測,、水,、氣,、固廢治理、綜合運(yùn)營服務(wù),、環(huán)衛(wèi)裝備,、環(huán)衛(wèi)服務(wù)等各項(xiàng)環(huán)保細(xì)分業(yè)務(wù)的環(huán)保綜合大平臺。

中聯(lián)環(huán)境環(huán)衛(wèi)裝備+服務(wù)全面推進(jìn),,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈布局,。

中聯(lián)環(huán)境是國內(nèi)最大的環(huán)衛(wèi)裝備供應(yīng)商之一,擁有強(qiáng)大的研發(fā)和創(chuàng)新能力,,其環(huán)衛(wèi)裝備業(yè)務(wù)處于行業(yè)龍頭地位,。自2014年至2018年,中聯(lián)環(huán)境市場占有率及均呈現(xiàn)增長趨勢,,環(huán)衛(wèi)裝備整體市占率連年保持市場第一,。

在環(huán)衛(wèi)裝備市場領(lǐng)先的同時(shí),中聯(lián)環(huán)境也在同步拓展環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù),。自2015以來,,其環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù)量不斷提升,項(xiàng)目中標(biāo)數(shù)量及合同總金額均在不斷增加,,據(jù)環(huán)境司南數(shù)據(jù)顯示,,公司2016年至2018年5月份城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目總金額均位于行業(yè)前十。

被并購之后,,2018年度公司獲取環(huán)衛(wèi)運(yùn)營服務(wù)項(xiàng)目總金額為80億元,,同比增長80.2%。隨著垃圾分類政策的推進(jìn),,環(huán)衛(wèi)裝備及服務(wù)市場規(guī)模有望迅速擴(kuò)張,利好公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,。

垃圾分類政策有望帶動(dòng)高端環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品需求市場,,而盈峰環(huán)境收購中聯(lián)環(huán)境有利于高端環(huán)衛(wèi)裝備的研發(fā)。盈峰環(huán)境本身是老牌環(huán)保企業(yè),,公司在環(huán)衛(wèi)裝備市場連續(xù)19年位居行業(yè)第一,,市場占有率超過20%,擁有覆蓋分類,、收集,、轉(zhuǎn)運(yùn)、終端處置的全流程,、全系列裝備,,和雄厚的資金技術(shù)實(shí)力,而中聯(lián)環(huán)境的裝備業(yè)務(wù)是以高端產(chǎn)品為主,,而且擁有很強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),。

此次垃圾分類政策主要從上海,、北京這樣的大城市開始推行,有望帶動(dòng)高端環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品的需求,,從而進(jìn)一步拉動(dòng)相應(yīng)的服務(wù)需求,。

分類和渠道規(guī)范化受益標(biāo)的:中再資環(huán)、維爾利

1,、中再資環(huán):再生資源龍頭全面布局優(yōu)勢明顯

(1)背靠中再生,,再生資源龍頭積極布局固廢板塊

公司是中再生旗下的唯一上市平臺,主營廢電器(四機(jī)一腦為主)的回收再生利用,,是國內(nèi)電廢領(lǐng)域的絕對龍頭,。2018年通過對集團(tuán)旗下的環(huán)服公司的收購,將廢電回收主業(yè)進(jìn)一步拓展到產(chǎn)業(yè)園區(qū)固體廢棄物一體化處置業(yè)務(wù),,形成了再生資源+固廢處置的綜合固廢布局,。2019年又?jǐn)M收購危廢、工業(yè)水處理板塊,,進(jìn)一步向固廢綜合處置進(jìn)軍,。

再生資源穩(wěn)健+固廢并購,收入業(yè)績穩(wěn)增,。受益于工業(yè)固廢板塊的收購,,2018年公司營業(yè)收入同比增長14.6%至31.4億元,歸母凈利潤同比增長31.6%至3.2億元,。2019Q1收入凈利潤仍維持了穩(wěn)健高增,。其中再生資源業(yè)務(wù)整體維穩(wěn),2018年收入略降0.22%至23.3億元,,工業(yè)固廢貢獻(xiàn)收入8.0億元,。

(2)近看龍頭量升,遠(yuǎn)看優(yōu)勢協(xié)同

公司再生資源龍頭優(yōu)勢穩(wěn)固,。受補(bǔ)貼節(jié)奏和電廢結(jié)構(gòu)的影響,,公司2018年電廢拆解量同比減少7.9%至1618萬臺,拆解量相對維穩(wěn)但市占率近年仍處絕對領(lǐng)先地位,,根據(jù)商務(wù)部2017年發(fā)布的再生資源回收報(bào)告和中國家用電器研究院發(fā)布的2018年電廢回收白皮書的數(shù)據(jù),,2017-2018年全市場電子廢棄物的拆解量保持小幅增長,2018年全國電廢回收量約為1.7億臺,,公司市占率(總回收量口徑)約為10.1%,,近年整體保持上升態(tài)勢,并且與格林美等大型企業(yè)相比仍有巨大規(guī)模優(yōu)勢,。

優(yōu)勢與機(jī)遇1:公司目前已經(jīng)在全國26個(gè)省市分布,,渠道優(yōu)勢明顯。

公司在全國擁有5000多個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn),全國先發(fā)的布點(diǎn)優(yōu)勢是公司回收提量,、提效的最重要依托,。

此次隨著垃圾分類的全面推行,根據(jù)上文的測算,,回收量不僅有望大幅增加,,更重要的是企業(yè)向終端渠道的滲透有望更加深入,同時(shí)分類精細(xì)化推進(jìn)后,,從收轉(zhuǎn)到回收的鏈條也會(huì)更加緊密和規(guī)范化,,優(yōu)質(zhì)再生資源的零散化回收現(xiàn)象有望得到進(jìn)一步遏制。因此對龍頭企業(yè)來說無論是可回收量還是回收,、管理效率都有望大幅提升,。

而從增長天花板來看,公司近年產(chǎn)能繼續(xù)提升,,2018年同比略增3.3%至2804萬臺,,整體產(chǎn)能利用率下降7pct至58%,隨著產(chǎn)能和市場渠道規(guī)范后處理需求雙增,,公司產(chǎn)量增長仍存巨大空間,。以當(dāng)前產(chǎn)能為基數(shù),若產(chǎn)能利用率僅提升1pct,,則對應(yīng)收入和毛利分別有望增長5200萬,、1900萬元(+2.2%)。

優(yōu)勢與機(jī)遇2:補(bǔ)貼提升加速周轉(zhuǎn)馬太效應(yīng)盡顯,,資金實(shí)力確保擴(kuò)張無虞,。

從行業(yè)層面上看,2017-2018年再生資源補(bǔ)貼和回款經(jīng)歷了觸底回升,,2018年電廢處理基金補(bǔ)貼同比大幅提升301%至36.5億元,,基金的加速審核和下發(fā)一定程度上為規(guī)范拆解企業(yè)帶來了甘霖,但由于再生資源行業(yè)的重資產(chǎn)投入特點(diǎn)明顯,,同時(shí)較長經(jīng)營周期和1-2年的補(bǔ)貼回款時(shí)間都對企業(yè)的資金實(shí)力提出了高要求,。

從公司角度來看,一方面2018年補(bǔ)貼款的下發(fā)和行業(yè)小散企業(yè)的進(jìn)一步出清提升了公司整體的營運(yùn)效率,,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)同比下降30天至340天,經(jīng)營性現(xiàn)金流也大幅轉(zhuǎn)正至8.8億元,。

另一方面,,公司自身由于背靠中再生,國資控股的優(yōu)勢使市場資金趨近時(shí)公司仍擁有相對更穩(wěn)健的融資能力和成本優(yōu)勢,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)資源和融資優(yōu)勢的相互提振,。

優(yōu)勢與機(jī)遇3:集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入,固廢發(fā)力遠(yuǎn)期協(xié)同可期,。

公司2018年以7.1億元現(xiàn)金完成了對集團(tuán)旗下中再環(huán)服的收購,,中再環(huán)服主營工業(yè)園區(qū)的廢有色,、廢鋼、廢塑料,、廢紙等固廢一體化的處置,。

其工業(yè)端再生資源回收對補(bǔ)貼依賴度更低,而其與國內(nèi)大型企業(yè)如海爾集團(tuán),、格力電器,、歌爾股份等均有長期合作關(guān)系,回收量價(jià)整體更穩(wěn)定,。同時(shí)憑借中再環(huán)服的供銷系統(tǒng)背景,,其在固廢業(yè)務(wù)資源拓展、板塊協(xié)同等方面同樣具有天然優(yōu)勢,,而工業(yè)端的再生資源回收,。

2018-2020年業(yè)績承諾4662(超額完成9.5%至5105萬元)、7055和8576萬元,,對應(yīng)2018,、2019年P(guān)E為14、10倍,,收購價(jià)格相對合理,。

另外公司2019年6月公告擬以現(xiàn)金+股權(quán)收購危廢和水處理標(biāo)的山東環(huán)科和森泰環(huán)保,并以現(xiàn)金收購淮安華科13.3%股權(quán),,收購對價(jià)6.8億,、3.2億、0.95億元,。

目前山東環(huán)科,、淮安華科和森泰環(huán)保分別擁有危廢無害化處理產(chǎn)能3.0萬噸/年、4.1萬噸/年和工業(yè)水處理特許經(jīng)營權(quán)9萬噸/日,。從商業(yè)模式來看,,相對周期更短的危廢處置和進(jìn)入運(yùn)營期后的水處理現(xiàn)金流情況更為優(yōu)質(zhì),而2B和2G端的拓展不僅拓寬了客戶類型,,也一定程度上進(jìn)一步優(yōu)化公司的現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)情況和對補(bǔ)貼的依賴情況,。

維爾利:餐廚垃圾釋放空間

(1)深耕垃圾滲濾液和餐廚垃圾處理

公司前身是德國WWAG在中國的子公司,以垃圾滲濾液為主要業(yè)務(wù),,后又拓展至餐廚垃圾處置等領(lǐng)域,。今年公司收入受前期訂單確認(rèn)和收購蘇州漢風(fēng)、南京都樂制冷提振,,2018年?duì)I業(yè)收入同比增長46%;歸母凈利潤同比增長67.5%,。目前公司垃圾滲濾液處理產(chǎn)能規(guī)模10.7萬方/天,在運(yùn)營項(xiàng)目1.3萬方/天,約30%的市占率處于絕對領(lǐng)先的市場地位,。

(2)餐廚垃圾技術(shù)領(lǐng)先,,滲濾液龍頭優(yōu)勢有望保持

公司深耕廚余垃圾多年,并通過引進(jìn)德國技術(shù)后自主研發(fā),,目前擁有EMBT(生態(tài)消融)等領(lǐng)先技術(shù),,目前已經(jīng)在西安、紹興,、杭州等承接超20項(xiàng)餐廚垃圾處理項(xiàng)目,,同時(shí)2018年成功切入上海松江區(qū)濕垃圾資源化處理項(xiàng)目。當(dāng)前餐廚垃圾處理BOT項(xiàng)目已投運(yùn)產(chǎn)能460噸/日,,在建/擬建產(chǎn)能超過710噸/日,,在建餐廚EPC項(xiàng)目產(chǎn)能1705噸/日,在手產(chǎn)能均有望在2020年底前投運(yùn),。

另外,,公司在垃圾滲濾液絕對龍頭的基礎(chǔ)上,通過外延并購?fù)卣怪了幚?、?jié)能等領(lǐng)域,,2013至今公司先后收購了匯恒環(huán)保(沼氣工程)、杭能環(huán)境(水處理),、漢風(fēng)科技(工業(yè)節(jié)能)和都樂制冷(油氣回收)等,,工業(yè)領(lǐng)域環(huán)保布局日臻完善。

一方面優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營項(xiàng)目對公司整體的收入業(yè)績體量,、現(xiàn)金流情況帶來積極貢獻(xiàn),,另一方面各領(lǐng)域業(yè)務(wù)又主要圍繞有機(jī)物污染,再技術(shù),、業(yè)務(wù)等領(lǐng)域有望實(shí)現(xiàn)協(xié)同,。

垃圾焚燒優(yōu)質(zhì)企業(yè):上海環(huán)境、瀚藍(lán)環(huán)境

雖然垃圾分類帶來的垃圾減量對焚燒業(yè)務(wù)短期帶來負(fù)面影響,,但考慮到目前優(yōu)質(zhì)的垃圾處理龍頭均涉及各類垃圾處理,,因此對于綜合性龍頭來說整體處理量有望基本維穩(wěn),同時(shí)垃圾分來帶來的入爐垃圾品質(zhì)提升對于龍頭企業(yè)來說不僅提升運(yùn)營和管理效率,,同時(shí)還能夠減少后端排放的合規(guī)壓力,,降低環(huán)保成本。

1,、上海環(huán)境:天時(shí)地利齊聚,,優(yōu)質(zhì)的綜合環(huán)境服務(wù)商

上海城投旗下唯一上市的綜合環(huán)境治理商上海環(huán)境。公司重組后國資+戰(zhàn)投優(yōu)勢顯著,,政企合作得到加強(qiáng)。

目前公司手握上海市的眾多優(yōu)質(zhì)環(huán)境資產(chǎn),在焚燒+填埋+中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)為主的固廢領(lǐng)域擁有技術(shù)領(lǐng)先,、規(guī)模突出,、產(chǎn)業(yè)鏈完整等優(yōu)勢,龍頭地位已確立,。公司2018年末垃圾總處理能力2.12萬噸/日,,垃圾處理量同比增長12%至637萬噸,同時(shí)還擁有0.69萬噸/日的垃圾填埋,、0.39萬噸/日的垃圾中轉(zhuǎn)能力,。

2019-2021年公司多個(gè)項(xiàng)目有望迎來密集投產(chǎn),新增5400萬噸/日;原有漳州,、奉化等項(xiàng)目拓展共計(jì)6450萬噸/日,,同樣在2020年推進(jìn),整體處理能力有望顯著提升,。同時(shí)受益于上海垃圾分類的先行,,現(xiàn)階段在手的垃圾收轉(zhuǎn)、處理有望產(chǎn)能利用率進(jìn)一步提高,,內(nèi)生+外延共筑業(yè)績提升,。

2、瀚藍(lán)環(huán)境:全國擴(kuò)張,,產(chǎn)業(yè)園模式穩(wěn)量體質(zhì)

公司作為佛山市南海區(qū)公用事業(yè)經(jīng)營平臺,,經(jīng)營范圍涵蓋自來水供應(yīng)、污水處理,、固廢處理以及燃?xì)夤?yīng)四大領(lǐng)域,。目前已為廣東、福建,、湖北,、河北、遼寧,、貴州,、北京和黑龍江8個(gè)省市共23個(gè)城市提供了優(yōu)質(zhì)固廢處理服務(wù),業(yè)務(wù)涵蓋垃圾焚燒發(fā)電,、垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn),、污泥處理、餐廚垃圾處理,、危廢處理,、生活垃圾衛(wèi)生填埋等領(lǐng)域。

垃圾分類推廣下,,“瀚藍(lán)模式”仍享量穩(wěn)質(zhì)增,。公司的“瀚藍(lán)模式”是將生活垃圾焚燒發(fā)電和污泥,、餐廚垃圾、危險(xiǎn)廢物無害化處理集于一體的固廢環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式,,形成收集,、運(yùn)輸、處理閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條,,其本質(zhì)是以資源化利用為核心,,實(shí)現(xiàn)從源頭到終端的大環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈。

該模式具有以下突出優(yōu)勢:

1)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式全鏈條管控,,保證全流程安全合規(guī)系數(shù);

2)污泥,、餐廚處置與垃圾焚燒形成顯著協(xié)同效應(yīng),提高能源利用效率;

3)利于智能管理,,規(guī)模效應(yīng)突出;

4)多板塊兼容,,避免選址難題。公司積極將先進(jìn)的固廢處理運(yùn)營模式推廣至全國,,目前瀚藍(lán)環(huán)境下屬擁有2個(gè)從源頭到終端全產(chǎn)業(yè)鏈的固廢處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)園,,包括佛山市南海固廢處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、佛山市順德區(qū)順控環(huán)投熱電項(xiàng)目和開平市固廢綜合處理中心,。

而垃圾分類推廣后,,產(chǎn)業(yè)園模式的垃圾處理量受影響相對較小,但更精細(xì)化的分類對于循環(huán)園區(qū)的生產(chǎn)和管理效率提振顯著,。

瀚藍(lán)環(huán)境在手訂單充裕,,增長動(dòng)力足。根據(jù)統(tǒng)計(jì)截止目前,,垃圾焚燒項(xiàng)目已投產(chǎn)處理能力11300噸/日,,籌建及在建項(xiàng)目共計(jì)15900噸/日,充足的在手項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)將保障公司未來收入增速,。

報(bào)告來源:華創(chuàng)證券

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