老實(shí)人在職場中受欺負(fù)的幾率高不說，領(lǐng)導(dǎo)還不喜歡提拔老實(shí)人,。這是為何,？原因有三，看過之后趕緊改正,。

1,、老實(shí)人在管理上自帶短板。

雖然老實(shí)人工作起來能力并不差,，且踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)深得領(lǐng)導(dǎo)的喜愛,，但老實(shí)人性格較為內(nèi)向軟弱，在職場上頗顯得氣場不足,。

如果提拔為領(lǐng)導(dǎo)干部,，勢必要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，要管理下屬，給下屬安排布置工作,，統(tǒng)籌安排團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的一切事務(wù),。

老實(shí)人的這種與生俱來的性格，在組織管理這方面就顯得短板了,，缺乏氣場,，難以建立威嚴(yán)，對于管理職務(wù)來說并不是最佳人選,。這也是領(lǐng)導(dǎo)不喜歡提拔老實(shí)人的最主要原因,。

2、老實(shí)人嘴巴不靈光,。

許多職場老實(shí)人干事能力相當(dāng)不錯(cuò),，踏實(shí)肯干，往往都是實(shí)干派,，但老實(shí)人做了卻不會表達(dá)，嘴巴不靈光,，以致向老板匯報(bào)工作的時(shí)候無法將自己的功勞表現(xiàn)出來,。

領(lǐng)導(dǎo)可以很信任你，很重用你,，把重要工作都交給你來辦,，但他們卻不會提拔你，這就是因?yàn)槟悴粫f,，也不懂說,，不會邀功，不會爭取機(jī)會,。

職場上光說不做或者光做不說,，都是不行的，老實(shí)人恰巧就是因?yàn)椴欢帽磉_(dá),，才會讓領(lǐng)導(dǎo)忽視了提拔他們,。

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3、老實(shí)人情商不高,。

在職場中混,，光靠智商不夠，還要學(xué)會一定的人情世故,，有一定情商來應(yīng)對職場關(guān)系,，處理工作中的事務(wù)。

本本分分做事這是原則,，但有時(shí)候職場上一些特殊事件,，需要運(yùn)用一些特殊的方法來解決，不能只專注于自己的慣用手法，不懂得變通,。

因此,，在這一點(diǎn)上，領(lǐng)導(dǎo)也不喜歡提拔老實(shí)的員工,。

以上這三點(diǎn),，想想自己是不是這樣，趕緊改正,，做一個(gè)讓老板愿意提拔你的老實(shí)人,。

我是職場達(dá)人“萍行職場”，感謝你的關(guān)注,，升職加薪有套路,！