無論是大白兔還是旺仔牛奶,,都是童年時期的產(chǎn)品,。 不過,老產(chǎn)品也在試圖煥發(fā)新的活力,! 先有大白兔奶糖攜手快樂檸檬,,在上海開出了首家“大白兔奶茶店”;后有旺仔聯(lián)合奈雪的茶,,在全國門店推出相應(yīng)產(chǎn)品和周邊,。 一波回憶殺撲面而來。 ? 大白兔&快樂檸檬,、旺仔&奈雪 老品牌也玩跨界 近年來,,品牌間的跨界合作早已不是新鮮事。但是,,新茶飲品牌與傳統(tǒng)品牌的合作并不多見,。因為在很多人看來,這很難實現(xiàn)“1 1>2”的效果,。 不過,大白兔和旺仔樹立了一個正確典范,。 5月29日,,品牌方冠生園正式宣布,由大白兔和快樂檸檬聯(lián)合推出的“大白兔奶茶店”落地上海,,營業(yè)時間為5月29日-8月18日,。 由于是展銷會性質(zhì),因此等到營業(yè)時間結(jié)束后,,“大白兔奶茶店”是否會繼續(xù)存在目前尚還不確定,! 先看一波現(xiàn)場的圖片。 從結(jié)構(gòu)上來說,,3樓是一個奶茶店和一個60周年復(fù)古快閃店,,負2樓是另一個奶糖形狀的另一個60周年快閃店。 整體風格和造型可以說相當?shù)慕?jīng)典。 大白兔奶茶店有晶球奶茶,、提拉米蘇紅豆奶茶等多款可供選擇,,而且口味也有濃郁和清爽之分,單價大概在20元左右,。 但是,,由于排隊人數(shù)較多,每人限量兩杯,。 兩天后,,奈雪的茶也發(fā)布消息,宣布與旺仔聯(lián)名合作上線4款特別版的奶茶和甜品,。新品分別是旺仔寶藏茶,、旺仔QQ芝士茶、芋圓芝士杯,、珠珠芝士杯,。 在海報里,兩個旺仔招牌式的大眼睛相互對視,,包裝里的水果和QQ糖,,都是童年熟悉的味道。 不僅如此,,旺仔和奈雪的茶還推出了聯(lián)名款周邊,,比如像帆布包、手提紙袋,、奶茶杯套和馬克杯等等,,為消費者提供了更多的選擇。
借著六一的特殊節(jié)日,,是不是感覺一波童年時期的回憶殺撲面而來。 ? 品牌跨界合作,,不僅僅是一波回憶殺 一周前,,繼大白兔唇膏之后,#大白兔香水#登上了微博熱搜,,累計獲得了3.2億的閱讀,,10.3萬的討論。 甚至網(wǎng)上還出現(xiàn)了這樣的段子: “怕自己喝掉,、怕男朋友吃掉,、怕減肥期的自己餓極了舔自己兩口”。 足矣見此次跨界營銷的影響力! 當然,,無論是大白兔還是旺仔牛奶,,品牌此次營銷的目的絕不僅僅是為了一波回憶殺,其背后的門道值得我們?nèi)ニ伎肌?/span> 1.跨界聯(lián)合,,品牌之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)很重要,。 以大白兔&快樂檸檬、旺仔&奈雪的茶為例,,表面上看,,品牌并不存在交集。但是,,認真思考一下,,其實會發(fā)現(xiàn),這些品牌都有很強的內(nèi)在關(guān)聯(lián),。 比如,,它們都是消費者偏愛的品牌;比如,,它們都屬于大眾基本款的零食,、飲料;比如,,它們剛好可以彼此需要,。 快樂檸檬和奈雪的茶盡管當下很火,但終究缺乏歲月的歷練和沉淀,;反觀旺仔和大白兔,,則都有著深厚的底蘊和情感基礎(chǔ)。 換句話說,,前者需要品牌的厚重和底蘊,,后者需要不斷的年輕化和活力。而曝光度,,則符合雙方共同的心愿,。 2. 快閃店的模式,造勢之余不構(gòu)成營銷負擔,。 對品牌來說,營銷是需要花費成本的,。試想一下,,如果大白兔和旺仔正兒八經(jīng)的在全國開設(shè)飲料門店,且不說需要和快樂檸檬,、奈雪的茶競爭,,單就成本的支出就夠嗆。 誰都知道,品牌的能力是有邊界的,,盲目的擴張最終只會引火燒身,。 所以,對大白兔和旺仔來說,,尋求短期內(nèi)的集中曝光和品牌熱度是此次營銷的目的,! 而“快閃店”的模式,恰好符合了品牌方的訴求,。 一方面,,快閃店的裝修可以迎合不同消費者的需求,制造出足夠的驚喜,;另一方面,,室外的店鋪布局,可以實現(xiàn)“打一槍換一個地方”,,制造出鋪天蓋地的錯覺,。 3. 口感很重要,但也沒那么重要,。 相信很多去現(xiàn)場排過隊的消費者,,都會說“這不就是一杯普通飲料嘛”。為什么會這樣呢,? 究其原因,,是消費者對聯(lián)合款飲品的期待太高! 他們往往把排隊花費的時間成本都計算在內(nèi),,并且期盼這杯來之不易的飲料可以帶來意外的驚喜,。但試想一下,如果大白兔奶茶可以超過快樂檸檬,,旺仔奶茶的口感可以超過奈雪的茶,,他們?yōu)槭裁床辉缈缃缒兀?/span> 同樣的邏輯,像六神的“花露水味雞尾酒”,、瀘州老窖的“宮廷香水”,、喜臨門的“萬福金油卸妝油”、老干媽的“潮牌服裝”等等,。這樣多的品牌跨界,,你見過誰玩真的? 必須認識到的是,,從根本上而言,,這只是一場商業(yè)營銷。 ? 品牌IP跨界營銷,,也要謹防翻車 相較于品牌的單打獨斗,,跨界營銷對擴大品牌的影響力作用會更大,。 以實現(xiàn)“1 1>2”的效果! 不過,,對于一些強行玩捆綁營銷的品牌來說,,也很容易翻車。而且,,越是聲勢浩大的營銷,,到頭來反而傷害品牌。 比如,,前不久杜蕾斯&喜茶的聯(lián)合營銷,。 “今夜,一滴都不許?!焙汀澳愦缴鲜冀K有我的芝士”,,招致了很多消費者的反感。 又比如,,太平鳥&寶潔的聯(lián)名潮服,。 表面上看,太平鳥的此次操作根李寧一樣,,博得了公眾的關(guān)注,。但是,“全球知名日用品品牌 時尚潮流品牌”的混搭,,結(jié)果被誤認為是“寶潔的銷售員”,。 也就是說,品牌IP跨界合作看似容易,,其實很難,。 不僅要迎合消費者的心理,更要求品牌之間存在著相似的調(diào)性,。當然,,最重要的,還是品牌之間存在共同的利益訴求,。最后,,還要避免杜蕾斯式的翻車。 這些,,都是品牌需要去思考的,。 |
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