現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平,、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,，是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志,。

搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，由于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,，消除“跑,、冒、漏,、滴”和“臟亂差”狀況,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)，保證安全生產(chǎn),，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力具有十分重要的意義。

那么,，具體什么是現(xiàn)場(chǎng)管理呢,？

現(xiàn)場(chǎng)管理：指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,，包括人（工人和管理人員）,、機(jī)（設(shè)備、工具,、工位器具）,、料（原材料）、法（加工,、檢測(cè)方法）,、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè),，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、均衡、安全,、文明生產(chǎn)的目的。

優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理有以下特點(diǎn)：

1）定員合理,，技能匹配,；

2）材料工具，放置有序,；

3）場(chǎng)地規(guī)劃,，標(biāo)注清析,；

4）工作流程，有條不紊,；

5）規(guī)章制度,，落實(shí)嚴(yán)格；

6）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,，衛(wèi)生清潔,；

7）設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常,；

8）安全有序,，物流順暢；

9）定量保質(zhì),，調(diào)控均衡,；

10）登記統(tǒng)計(jì)，應(yīng)記無(wú)漏,。

要點(diǎn)一,、5S現(xiàn)場(chǎng)管理

要點(diǎn)二、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

要點(diǎn)三,、目視化管理

要點(diǎn)四,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工管理

要點(diǎn)五、質(zhì)量管理

要點(diǎn)六,、生產(chǎn)計(jì)劃管理

要點(diǎn)七,、成本控制