昨晚跟一個想創(chuàng)業(yè)的朋友聊天,，她一直想創(chuàng)業(yè)，但是一直遲遲未動,。我問她為什么,，她說：“第一個覺得自己沒有創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的思維，第二個就是個人比較保守,，想著低成本低風險地開始創(chuàng)業(yè),。”我說,，“這兩個問題,，如果我都給你解決了，你是不是就開始創(chuàng)業(yè)落地,？”她笑了笑,。

第二個問題，我在之前的文章“普通人如何像樊登老師說得那樣低風險創(chuàng)業(yè)”里已經講過了,。今天我們重點說下,，如何用系統(tǒng)思維思考創(chuàng)業(yè)賺錢,？

缺乏系統(tǒng)思維，我們就會只見樹木,，不見森林,；只看眼前,，不看長遠,；只看現(xiàn)象，不看本質,；頭痛醫(yī)投,，腳痛醫(yī)腳。比如,，我們在創(chuàng)業(yè)的過程中,，總是盯著營銷，卻發(fā)現(xiàn)營銷越做越難,，客戶越做越少,。這就是營銷本位主義，局限思考,，沒有站在“系統(tǒng)”視角看待營銷問題,。

戰(zhàn)略學家阿諾爾特·魏斯曼曾經說過：“問題的解決往往不在問題的發(fā)生層面，而在與之相鄰的更高層面!”說得也是系統(tǒng)思維,。

首先,，我們來看什么是系統(tǒng)？

系統(tǒng)是一組相互連接的事物,。如人體,、細胞、分子等等,。人體這個大系統(tǒng),，還有若干個子系統(tǒng)，如消化系統(tǒng),、呼吸系統(tǒng)等,。它里面若干個模塊按照一定的模式相互聯(lián)系又相互影響。

其次,，為什么要有系統(tǒng)思維,？

公司就是一個復雜的商業(yè)系統(tǒng)，是由戰(zhàn)略,、模式,、品牌、產品,、營銷,、財務,、人力資源、項目管理,、客戶,、合作伙伴、市場環(huán)境,、政治環(huán)境等多個模塊構成的一個相互聯(lián)系又相互影響的商業(yè)整體,。

既然公司就是一個系統(tǒng)，那么我們創(chuàng)業(yè)就必須用系統(tǒng)思維,，才能理解和駕馭這個復雜的商業(yè)系統(tǒng),。

創(chuàng)業(yè)第一步做什么？可能按照大多數人的思維,，就是注冊公司或者找店面,、找辦公室。之前我說的那位創(chuàng)業(yè)的朋友,，就是這樣,，剛開始就注冊了公司，然后租了辦公室,，試錯快一年都還沒找到具體的方向和路徑,。其實他那個項目根本就不用先注冊公司，更不用租辦公室,。

這就是典型的缺乏“系統(tǒng)思維”,。在過去“純拼膽識”的創(chuàng)業(yè)時代，也許可行,。過去不需要系統(tǒng)思維,，因為競爭不充分，跟你分食的人少,。而現(xiàn)在經濟低迷,，成本高昂，產品過剩,、競爭激烈,。沒有系統(tǒng)思維，恐怕只會讓自己多走很多彎路,。

如何用系統(tǒng)思維思考創(chuàng)業(yè)賺錢,？

中醫(yī)的治病方式就是系統(tǒng)視角，你看中醫(yī)治病,，從來不是哪里痛,，就只醫(yī)治哪里，而是從“人體”這個系統(tǒng)出發(fā)，通過找到反射區(qū),，找到根,，通過恢復人體的免疫系統(tǒng)功能達到戰(zhàn)勝病毒最終痊愈。雖然周期長,，但卻是系統(tǒng)自治,，副作用最少。

創(chuàng)業(yè),，我們會面臨很多復雜的問題,，比如缺錢，缺客戶,，這是所有創(chuàng)業(yè)者都會面臨的問題,。但如何解決。這些問題,，用系統(tǒng)思維，并不難解決,。

缺錢,，可能是以下三個方面的問題：

1.選錯創(chuàng)業(yè)項目類型：值錢的項目用賺錢的思路去做，自然融不來錢,。賺錢的項目用值錢的思路去做,，自然短期不賺錢。

2.創(chuàng)始人與項目模式不匹配：不同的項目操盤模式會不一樣，對創(chuàng)始人操盤能力的要求也不一樣?，F(xiàn)實是,，很多創(chuàng)業(yè)者無法準確評估自己的操盤能力。往往用“欲望”,、“激情”來評估,，這就導致創(chuàng)始人與項目模式很可能不匹配，不匹配就會存在操盤失控,，自然就缺錢,，也不能融錢。

3.商業(yè)模式出問題：創(chuàng)業(yè),、做項目,，大多數創(chuàng)業(yè)者都只會考慮找客戶，卻從未花時間在商業(yè)模式上,，事實上,，創(chuàng)業(yè)高手從一開始就系統(tǒng)思考和設計過商業(yè)模式，然后不斷在實踐中驗證迭代。我們可能聽得太多創(chuàng)業(yè)明星一開始都不知道自己商業(yè)模式的故事,，那些只是講故事用的,，其實他們的項目也是有商業(yè)模式的，只是是最基本的先圈用戶,，然后賣廣告來變現(xiàn)的商業(yè)模式而已,。

缺客戶，可能問題就直接出在你的商業(yè)模式上,。

用系統(tǒng)思維思考創(chuàng)業(yè),，這些關聯(lián)的系統(tǒng)中的子系統(tǒng)及結構單元，都要考量,。